油(you)廢棉紗(sha)頭(tou)是(shi)否(fou)(fou)(fou)保(bao)存在(zai)(zai)(zai)帶蓋(gai)(gai)的不(bu)(bu)(bu)燃容器(qi)內4：5S辦理(li)(li)保(bao)管倉庫是(shi)否(fou)(fou)(fou)定(ding)期點(dian)檢，是(shi)否(fou)(fou)(fou)備有消火(huo)(huo)栓，是(shi)否(fou)(fou)(fou)標有嚴禁煙(yan)火(huo)(huo)5：使用場所的換氣或局(ju)部排(pai)氣裝(zhuang)置是(shi)否(fou)(fou)(fou)運轉正>六、5S辦理(li)(li)油(you)類1：5S辦理(li)(li)油(you)廢棉沙頭(tou)是(shi)否(fou)(fou)(fou)存放在(zai)(zai)(zai)帶蓋(gai)(gai)的不(bu)(bu)(bu)燃容器(qi)內2：如果散落在(zai)(zai)(zai)地(di)上(shang)，是(shi)否(fou)(fou)(fou)當即擦掉(diao)3：周圍是(shi)否(fou)(fou)(fou)有煙(yan)火(huo)(huo)4：不(bu)(bu)(bu)能在(zai)(zai)(zai)周圍進(jin)行帶火(huo)(huo)作業怎么做好這些安全作業的要點(dian)呢？在(zai)(zai)(zai)收拾，整理(li)(li)上(shang)我想咱們一(yi)定(ding)要破(po)除食之(zhi)無味，棄之(zhi)可(ke)惜的思想觀念(nian)，在(zai)(zai)(zai)打掃，清潔上(shang)一(yi)定(ding);不(bu)(bu)(bu)以善小(xiao)而(er)不(bu)(bu)(bu)為，勿(wu)以惡小(xiao)而(er)為之(zhi)。

沙坪壩專業現場班組管理提升培訓?地址6S現場(chang)辦理(li)(li)知(zhi)道誤(wu)區四：缺乏(fa)恒心有些企業(ye)開端或許很有熱心去履行6S,可是(shi),跟著時間(jian)的推(tui)移,頭腦里的溫度不再(zai)那么高;也有是(shi)由于(yu)沒有把6S推(tui)進到第五層修養的境(jing)地(di),沒有構成一(yi)種習氣。6S辦理(li)(li)是(shi)一(yi)項長時間(jian)性的活動,要使推(tui)廣作業(ye)持久(jiu)、有用,必須加強(qiang)推(tui)廣進程中對(dui)控制(zhi)的履行力,這樣才干確保整(zheng)理(li)(li)、整(zheng)理(li)(li)、清(qing)掃、清(qing)潔(jie)、安全、素質6個方面施行到位。

6S現場(chang)辦理可以應用到出(chu)(chu)產(chan)作(zuo)業上。其意圖(tu)之一，便(bian)是(shi)(shi)進步(bu)作(zuo)業效(xiao)率，解決出(chu)(chu)產(chan)中的(de)(de)忙亂問題。當(dang)然，在6S推(tui)廣初期，許多事(shi)務性作(zuo)業要處(chu)理，6S辦理還沒有(you)徹底發揮效(xiao)果(guo)的(de)(de)情況(kuang)下，處(chu)理好6S與(yu)產(chan)之間的(de)(de)關系。這(zhe)種觀點是(shi)(shi)把(ba)出(chu)(chu)產(chan)與(yu)6S敵對起(qi)來，以為6S不是(shi)(shi)作(zuo)業的(de)(de)一部分，是(shi)(shi)分外的(de)(de)事(shi)，在企業推(tui)廣6S的(de)(de)進程中，常常能夠聽到，有(you)的(de)(de)職工和中層辦理人員會這(zhe)樣(yang)講，也有(you)單個高層領導也會有(you)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)主意，這(zhe)種知道很可怕，表面是(shi)(shi)強調出(chu)(chu)產(chan)的(de)(de)重要性，實(shi)質上是(shi)(shi)對6S辦理知道不足。

而(er)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)大部分作(zuo)業都是(shi)經過走流程來完結的(de)。流程有(you)必(bi)要(yao)靠(kao)人去履行。所以醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)導(dao)入(ru)5S/6S辦(ban)(ban)理(li)有(you)必(bi)要(yao)考(kao)慮醫(yi)(yi)(yi)療(liao)流程的(de)滿意性(xing)和優化的(de)需求(qiu)。5、醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)導(dao)入(ru)5S/6S辦(ban)(ban)理(li)更注重(zhong)醫(yi)(yi)(yi)護合(he)(he)作(zuo)。現場醫(yi)(yi)(yi)療(liao)作(zuo)業大部分是(shi)需求(qiu)醫(yi)(yi)(yi)護合(he)(he)作(zuo)才能順利完結的(de)。同樣(yang)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)導(dao)入(ru)5S/6S辦(ban)(ban)理(li)時和后期維持(chi)階段，有(you)必(bi)要(yao)將培育醫(yi)(yi)(yi)護合(he)(he)作(zuo)融入(ru)其間，這樣(yang)才能讓精益5S/6S辦(ban)(ban)理(li)與醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)辦(ban)(ban)理(li)作(zuo)業有(you)機結合(he)(he)。