在倉(cang)庫5S管(guan)理(li)(li)(li)中，遇(yu)到(dao)(dao)問題(ti)在所(suo)難免，下面(mian)(mian)咱們一(yi)同看(kan)看(kan)倉(cang)庫5S管(guan)理(li)(li)(li)推行中的(de)(de)(de)常(chang)見問題(ti)及具體體現(xian)(xian)。一(yi)、5S管(guan)理(li)(li)(li)收拾(shi)方面(mian)(mian)首(shou)要(yao)體現(xian)(xian)：不(bu)(bu)用(yong)的(de)(de)(de)雜(za)物(wu)(wu)、設備、材料(liao)、東西都(dou)堆放在倉(cang)庫，使倉(cang)庫變成“雜(za)物(wu)(wu)寄(ji)存地”；貨架(jia)(jia)大小不(bu)(bu)一(yi)，物(wu)(wu)品(pin)擺放不(bu)(bu)規整。常(chang)見問題(ti)：雖然現(xian)(xian)在不(bu)(bu)用(yong)，但今后要(yao)用(yong)，搬來(lai)搬去怪費事的(de)(de)(de)，因而(er)(er)不(bu)(bu)收拾(shi)，形成現(xian)(xian)場雜(za)亂無章；關(guan)于大件(jian)的(de)(de)(de)物(wu)(wu)品(pin)，好不(bu)(bu)容(rong)易(yi)才放到(dao)(dao)現(xian)(xian)有(you)的(de)(de)(de)位(wei)置，又(you)要(yao)依照5S辦(ban)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)要(yao)求進行收拾(shi)，覺得過幾天發(fa)完今后再調(diao)整位(wei)置，成果慵懶成為習慣，難以改正；個(ge)別倉(cang)庫辦(ban)理(li)(li)(li)員的(de)(de)(de)抵觸情緒(xu)體現(xian)(xian)在，為什么(me)別人(ren)辦(ban)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)物(wu)(wu)品(pin)不(bu)(bu)如的(de)(de)(de)規整都(dou)不(bu)(bu)指出(chu)，而(er)(er)偏偏就找(zhao)出(chu)的(de)(de)(de)缺陷，太(tai)不(bu)(bu)公平(ping)了(le)；二、5S辦(ban)理(li)(li)(li)整理(li)(li)(li)方面(mian)(mian)首(shou)要(yao)體現(xian)(xian)：貨架(jia)(jia)上的(de)(de)(de)物(wu)(wu)品(pin)沒有(you)“物(wu)(wu)資收發(fa)登記卡”，辦(ban)理(li)(li)(li)狀況不(bu)(bu)清，除了(le)當事人(ren)之(zhi)外，其他(ta)人(ren)一(yi)時難以找(zhao)到(dao)(dao)；貨架(jia)(jia)太(tai)高或物(wu)(wu)品(pin)堆積太(tai)高，不(bu)(bu)易(yi)拿取；沒有(you)按“重低(di)(di)輕(qing)高”、“大低(di)(di)小高”的(de)(de)(de)原則擺放。

進出口的(de)寬窄或高度等有無問題四、5S辦(ban)(ban)(ban)理(li)作(zuo)場所的(de)地(di)上1：是(shi)否有不(bu)用物(wu)品2：5S辦(ban)(ban)(ban)理(li)電(dian)線或管(guan)(guan)道等是(shi)否安全3：打(da)掃用具，備品等是(shi)否保(bao)(bao)管(guan)(guan)在指定場所4：在電(dian)源柜，消火(huo)栓，防火(huo)設備，安全門等當(dang)地(di)是(shi)否放有物(wu)品5：5S辦(ban)(ban)(ban)理(li)收(shou)拾，整理(li)有無問題五、5S辦(ban)(ban)(ban)理(li)機溶、劇烈物(wu)品1：保(bao)(bao)管(guan)(guan)地(di)址是(shi)否標(biao)明(ming)了保(bao)(bao)管(guan)(guan)物(wu)品的(de)內容及責任(ren)者，是(shi)否按類(lei)別收(shou)拾保(bao)(bao)管(guan)(guan)2：5S辦(ban)(ban)(ban)理(li)容器是(shi)否有蓋以(yi)防上蒸騰(teng)，是(shi)否有溢流，走(zou)漏等現象

當(dang)資(zi)源(yuan)無法支(zhi)撐方針或許大(da)(da)過方針時，要(yao)(yao)么是(shi)“做(zuo)白日夢”，要(yao)(yao)么是(shi)浪(lang)費資(zi)源(yuan)。九(jiu)大(da)(da)細節1.企業辦理者和普通職工之間的(de)(de)地位是(shi)相(xiang)等的(de)(de)。假如辦理者有(you)略(lve)勝(sheng)一(yi)籌的(de)(de)感覺，那他(ta)就必(bi)定(ding)會表現出來(lai)，并且(qie)也必(bi)定(ding)會被(bei)(bei)他(ta)人(ren)感受到，勢必(bi)引(yin)起反感。2.身先(xian)士卒仍然是(shi)必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)。有(you)些時分(fen)人(ren)的(de)(de)視野是(shi)有(you)限(xian)的(de)(de)，項目的(de)(de)前景不是(shi)每個人(ren)都(dou)那么清楚，可是(shi)辦理者的(de)(de)一(yi)言一(yi)行必(bi)定(ding)被(bei)(bei)團隊每一(yi)個成(cheng)員看在眼里記在心上。這些言行將直接關系到士氣。

北京專業全員質量管理公司6S現(xian)場辦理(li)知道誤區四：缺乏恒心有(you)(you)些企業開端或許很(hen)有(you)(you)熱心去履行6S,可是,跟著時間(jian)的(de)推(tui)移,頭(tou)腦(nao)里的(de)溫度不(bu)再那么高;也有(you)(you)是由于沒(mei)有(you)(you)把6S推(tui)進到第五層(ceng)修養的(de)境地,沒(mei)有(you)(you)構成(cheng)一種習氣。6S辦理(li)是一項長時間(jian)性(xing)的(de)活動(dong),要使推(tui)廣(guang)作業持(chi)久(jiu)、有(you)(you)用,必(bi)須加(jia)強推(tui)廣(guang)進程(cheng)中對控(kong)制的(de)履行力,這樣才干確保整理(li)、整理(li)、清(qing)掃(sao)、清(qing)潔、安全(quan)、素質6個方面施行到位。

銀行5S管(guan)理之1S----整理1、定義：將工(gong)(gong)(gong)作(zuo)場(chang)所(suo)任何東西(xi)區分(fen)(fen)為有必要(yao)(yao)的(de)(de)與不(bu)必要(yao)(yao)的(de)(de)；把必要(yao)(yao)的(de)(de)東西(xi)與不(bu)必要(yao)(yao)的(de)(de)東明確地(di)、嚴格地(di)區分(fen)(fen)開來；不(bu)必要(yao)(yao)的(de)(de)東西(xi)要(yao)(yao)盡快處理掉(diao)。2、目的(de)(de)：騰出空間(jian)(jian)，空間(jian)(jian)活用(yong)，防止錯(cuo)用(yong)、錯(cuo)送，塑造(zao)清(qing)爽的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)場(chang)所(suo)3、整理推行法(fa)己的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)場(chang)所(suo)(范圍(wei))全面檢查,包括看(kan)得到和看(kan)不(bu)到定“要(yao)(yao)”和“要(yao)(yao)”的(de)(de)別(bie)基準(zhun)⑶將不(bu)要(yao)(yao)物(wu)(wu)品清(qing)除(chu)出工(gong)(gong)(gong)作(zuo)場(chang)所(suo)⑷對需要(yao)(yao)的(de)(de)物(wu)(wu)品調查使頻度,定日(ri)常用(yong)量及放置(zhi)(zhi)位(wei)置(zhi)(zhi)⑸制(zhi)訂(ding)廢棄物(wu)(wu)處理方法(fa)⑹每日(ri)自我(wo)檢查重5理培(pei)訓銀行5S管(guan)理之2S----整頓1、定義：對整理之后留在現要(yao)(yao)的(de)(de)物(wu)(wu)品分(fen)(fen)門別(bie)類放置(zhi)(zhi)，排列(lie)整齊。