貴陽正規安全管理咨詢地址依據(ju)使(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)頻(pin)率(lv)(lv)(lv)放(fang)(fang)(fang)置(zhi)(zhi)(zhi)：指(zhi)根據(ju)物品(pin)(pin)、機器、設備的(de)使(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)頻(pin)率(lv)(lv)(lv)高(gao)低進行放(fang)(fang)(fang)置(zhi)(zhi)(zhi)。換句話說：使(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)頻(pin)率(lv)(lv)(lv)越高(gao)，放(fang)(fang)(fang)置(zhi)(zhi)(zhi)就(jiu)離(li)(li)你(ni)距離(li)(li)越近；頻(pin)率(lv)(lv)(lv)稍(shao)差的(de)，離(li)(li)你(ni)距離(li)(li)稍(shao)遠一點，然后剩余(yu)物品(pin)(pin)依次(ci)(ci)進行排列放(fang)(fang)(fang)置(zhi)(zhi)(zhi)。在我們(men)工作過程中會(hui)用(yong)(yong)(yong)(yong)到(dao)許(xu)多的(de)工具和物品(pin)(pin)，哪(na)些(xie)用(yong)(yong)(yong)(yong)的(de)多、哪(na)些(xie)用(yong)(yong)(yong)(yong)的(de)一般(ban)、哪(na)些(xie)用(yong)(yong)(yong)(yong)的(de)比(bi)較少(shao)，都要(yao)進行一次(ci)(ci)等級劃(hua)分，使(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)多的(de)一定(ding)要(yao)放(fang)(fang)(fang)到(dao)我們(men)觸手可(ke)及的(de)位(wei)置(zhi)(zhi)(zhi)，使(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)一般(ban)的(de)就(jiu)放(fang)(fang)(fang)置(zhi)(zhi)(zhi)在稍(shao)微遠點的(de)適當位(wei)置(zhi)(zhi)(zhi)，使(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)較少(shao)的(de)就(jiu)放(fang)(fang)(fang)到(dao)更遠的(de)適當位(wei)置(zhi)(zhi)(zhi)，這(zhe)樣一來減(jian)(jian)少(shao)了(le)因擺(bai)放(fang)(fang)(fang)混亂(luan)而導致拿錯(cuo)用(yong)(yong)(yong)(yong)錯(cuo)的(de)現(xian)象，更重要(yao)的(de)是縮減(jian)(jian)了(le)取放(fang)(fang)(fang)物品(pin)(pin)工具的(de)頻(pin)率(lv)(lv)(lv)，將時間用(yong)(yong)(yong)(yong)到(dao)生產效率(lv)(lv)(lv)的(de)提升(sheng)上(shang)

舉(ju)一(yi)個生(sheng)活中經常出(chu)現的(de)(de)(de)小(xiao)例(li)子：我們(men)每(mei)天回家都(dou)會取鑰(yao)匙開門，這(zhe)種情況(kuang)(kuang)往往發生(sheng)在(zai)取鑰(yao)匙的(de)(de)(de)時(shi)候，摸口袋沒(mei)(mei)有(you)，摸上衣也(ye)沒(mei)(mei)有(you)，找(zhao)包里也(ye)沒(mei)(mei)有(you)，一(yi)回想，放(fang)到辦公室桌上了(le)！又(you)跑(pao)回去(qu)拿，相信這(zhe)種情況(kuang)(kuang)大多數(shu)人都(dou)遇到過(guo)，假(jia)如我們(men)給鑰(yao)匙進(jin)行(xing)一(yi)個定點，每(mei)次(ci)用完(wan)鑰(yao)匙都(dou)放(fang)到我們(men)的(de)(de)(de)外包里，每(mei)當使用時(shi)就直接到外包去(qu)尋找(zhao)，有(you)就是(shi)有(you)，沒(mei)(mei)有(you)就立刻想什么時(shi)間(jian)地點使用過(guo)？放(fang)哪了(le)？這(zhe)樣一(yi)可以(yi)減少(shao)盲目尋找(zhao)時(shi)間(jian)，二(er)可以(yi)快(kuai)速判斷出(chu)物品所(suo)(suo)在(zai)位置，這(zhe)就是(shi)5S管理所(suo)(suo)倡導的(de)(de)(de)定點放(fang)置。

其實，只需(xu)咱們(men)仔(zi)細觀查(cha)身邊的(de)(de)(de)每一(yi)個(ge)細微的(de)(de)(de)細節，不(bu)難發現5S辦理制度及活(huo)動不(bu)僅是穩(wen)定(ding)產品質量和進步出產功率(lv)不(bu)可缺(que)少的(de)(de)(de)根(gen)本活(huo)動，也是避免事故，火(huo)災(zai)的(de)(de)(de)根(gen)底(di)。那5S與安(an)全到(dao)底(di)有(you)什么重要(yao)關系呢？現在(zai)很多工廠都在(zai)推廣6S，其就是在(zai)5S的(de)(de)(de)根(gen)底(di)上(shang)加上(shang)安(an)全，那從(cong)中是否(fou)能夠看出企(qi)(qi)業對安(an)全的(de)(de)(de)重視及安(an)全對企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)重要(yao)性？要(yao)做好安(an)全工作，公司要(yao)求咱們(men)從(cong)以下幾個(ge)要(yao)點來做。重慶TPM管理咨詢一(yi)、5S作業服裝1：是否(fou)經常保持清潔，是否(fou)太臟

企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)辦理的(de)(de)五(wu)大(da)中(zhong)心、九大(da)細節、四(si)大(da)規律，你運用了幾個？在(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)生長(chang)的(de)(de)進(jin)程(cheng)中(zhong)，要(yao)把(ba)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)做大(da)和(he)做強，想(xiang)把(ba)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)辦理的(de)(de)好(hao)，探究(jiu)其(qi)含義，是(shi)一個進(jin)程(cheng)，其(qi)間每個階段所(suo)面(mian)對的(de)(de)不(bu)同問題賦予了企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)生長(chang)進(jin)程(cheng)中(zhong)不(bu)同的(de)(de)含義。有必要(yao)不(bu)斷提升企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)內涵(han)本質，形(xing)成(cheng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)辦理的(de)(de)五(wu)大(da)中(zhong)心能(neng)力，才能(neng)在(zai)生長(chang)的(de)(de)道路上走的(de)(de)四(si)平八穩。五(wu)大(da)中(zhong)心1、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)明辦理文(wen)明是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)整(zheng)體職(zhi)工共(gong)同的(de)(de)價值觀(guan)念和(he)行為準則。

好比我們做菜(cai)的(de)(de)(de)廚(chu)師對油鹽醬醋(cu)的(de)(de)(de)放置(zhi)，油鹽的(de)(de)(de)使用頻率肯(ken)定(ding)要比醬醋(cu)高，所以在放置(zhi)時油鹽肯(ken)定(ding)放在距離炒(chao)菜(cai)站立位(wei)置(zhi)近的(de)(de)(de)適(shi)當位(wei)置(zhi)，醬醋(cu)則適(shi)當遠一(yi)些，終目的(de)(de)(de)是(shi)方便工作便于取放，這就(jiu)是(shi)按照使用頻率進行放置(zhi)。二、5S管(guan)理(li)(li)之定(ding)位(wei)定(ding)位(wei)：就(jiu)是(shi)指形(xing)跡管(guan)理(li)(li)，也(ye)叫照片(pian)管(guan)理(li)(li)。企業所有(you)設備、產(chan)品(pin)、工具(ju)、辦公用品(pin)等(deng)等(deng)都要進行形(xing)跡管(guan)理(li)(li)。所謂(wei)形(xing)跡管(guan)理(li)(li)是(shi)指把(ba)所有(you)物品(pin)與地(di)面接觸(chu)的(de)(de)(de)形(xing)狀畫在地(di)上，然后把(ba)該物品(pin)緊密的(de)(de)(de)壓在形(xing)狀軌跡上的(de)(de)(de)過程就(jiu)叫形(xing)跡管(guan)理(li)(li)。

分(fen)配的(de)(de)(de)(de)(de)(de)使(shi)命必(bi)定得(de)是(shi)團(tuan)隊(dui)成(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)經過盡(jin)力能夠(gou)完結(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。假(jia)如要求太(tai)高(gao)，使(shi)命太(tai)重，只能形成(cheng)(cheng)(cheng)職工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)怨氣和(he)(he)降(jiang)低自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)威信(xin)。4.多(duo)一些鼓勵和(he)(he)引(yin)導，少(shao)一些批評和(he)(he)責備。特別不要妄加評論(lun)。否則(ze)只會讓(rang)團(tuan)隊(dui)成(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)感(gan)覺莫衷一是(shi)。5.永遠(yuan)不要企圖告訴團(tuan)隊(dui)成(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)“作業高(gao)于(yu)一切”。盡(jin)力作業是(shi)為了(le)更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生活，更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生活才是(shi)作業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)和(he)(he)含義(yi)所在(zai)。6.忘掉曩昔(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)績。也許曩昔(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)確做出(chu)過很了(le)不得(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)績，但那是(shi)現在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)成(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)所沒有看到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。