6S的(de)推廣以逐漸消失而結束(shu)。跟著經過合(he)格檢(jian)驗企(qi)業6S辦(ban)(ban)理(li)難(nan)以施行的(de)原(yuan)因(yin)與(yu)推廣技(ji)巧35單(dan)(dan)位(wei)數(shu)量的(de)添加(jia),堅(jian)持(chi)(chi)和鞏(gong)固6S辦(ban)(ban)理(li)檢(jian)驗效果,避免出現(xian)(xian)大(da)多數(shu)單(dan)(dan)位(wei)滑坡現(xian)(xian)象,是6S辦(ban)(ban)理(li)作(zuo)(zuo)業的(de)重點(dian)。因(yin)此(ci),6S辦(ban)(ban)理(li)是一(yi)項長時間的(de)常(chang)常(chang)性作(zuo)(zuo)業,必須持(chi)(chi)之以恒地(di)抓緊抓實、抓好,這樣才干充(chong)分發揮6S辦(ban)(ban)理(li)的(de)效果。6S現(xian)(xian)場辦(ban)(ban)理(li)知(zhi)道誤區五：“6S便是簡簡單(dan)(dan)單(dan)(dan)，便是做做衛生”6S辦(ban)(ban)理(li)是一(yi)個系統(tong)的(de)辦(ban)(ban)理(li)方法，不僅(jin)僅(jin)是做好衛生作(zuo)(zuo)業，進(jin)行大(da)掃(sao)除(chu)，而是應用各種技(ji)巧，建立辦(ban)(ban)理(li)體系確(que)保辦(ban)(ban)理(li)方法的(de)實施，到達(da)進(jin)步職工(gong)素質終意圖(tu)，使職工(gong)革除(chu)馬(ma)虎之心，養成(cheng)杰出的(de)習氣。

西安專業精益道場培訓公司舉一(yi)個生活中經常出現的(de)(de)小例子(zi)：我們(men)每天回(hui)(hui)家都(dou)會取鑰匙(chi)開門，這(zhe)種(zhong)情況往往發生在取鑰匙(chi)的(de)(de)時候，摸(mo)口(kou)袋沒(mei)有(you)，摸(mo)上(shang)衣也沒(mei)有(you)，找(zhao)包(bao)里(li)也沒(mei)有(you)，一(yi)回(hui)(hui)想，放到(dao)辦公室桌(zhuo)上(shang)了！又跑回(hui)(hui)去(qu)(qu)拿，相(xiang)信這(zhe)種(zhong)情況大多數人都(dou)遇到(dao)過(guo)(guo)，假如(ru)我們(men)給鑰匙(chi)進行(xing)一(yi)個定點，每次用(yong)(yong)完鑰匙(chi)都(dou)放到(dao)我們(men)的(de)(de)外包(bao)里(li)，每當使用(yong)(yong)時就(jiu)直接到(dao)外包(bao)去(qu)(qu)尋(xun)找(zhao)，有(you)就(jiu)是有(you)，沒(mei)有(you)就(jiu)立刻想什么時間地(di)點使用(yong)(yong)過(guo)(guo)？放哪了？這(zhe)樣一(yi)可(ke)以(yi)減少盲目尋(xun)找(zhao)時間，二可(ke)以(yi)快速判(pan)斷出物品(pin)所在位置(zhi)，這(zhe)就(jiu)是5S管理所倡導(dao)的(de)(de)定點放置(zhi)。

明(ming)確(que)數(shu)量，有效標識。2、目(mu)的(de)(de)：工作場所一目(mu)了然(ran)整(zheng)整(zheng)齊(qi)齊(qi)的(de)(de)工作環境，消(xiao)除找尋物(wu)品(pin)的(de)(de)時間，消(xiao)除過(guo)多的(de)(de)積壓(ya)物(wu)品(pin)3、整(zheng)頓(dun)遵循(xun)的(de)(de)原則(ze)(ze)（1）即拿即得原則(ze)(ze)（2）即取(qu)即放原則(ze)(ze)（3）利己利人原則(ze)(ze)4、實(shi)施要(yao)（1）前一步驟整(zheng)理(li)(li)的(de)(de)工作要(yao)落實(shi)（2）需要(yao)的(de)(de)物(wu)品(pin)明(ming)確(que)放置場所（3）擺放整(zheng)齊(qi)、有條不(bu)（4）場所、物(wu)品(pin)標示（5）制訂(ding)廢(fei)棄物(wu)處理(li)(li)辦(ban)法銀行(xing)5S管(guan)理(li)(li)之3S----清(qing)掃1、定義：將工作場所清(qing)掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗。2、目(mu)的(de)(de)：消(xiao)除贓污，保持職場內(nei)(nei)干凈，窗明(ming)幾凈的(de)(de)工作環境3、實(shi)施要(yao)領(ling)：（1）建(jian)立(li)清(qing)掃責(ze)任區（室(shi)內(nei)(nei)、外）（2）執行(xing)例行(xing)掃除，清(qing)理(li)(li)臟(zang)污（3）調污染源,予以杜絕或隔離（4）建(jian)立(li)清(qing)掃基準,作為規范（5）開始一次大廳的(de)(de)大清(qing)掃，每個地(di)方清(qing)洗干凈銀行(xing)5S管(guan)理(li)(li)之4S

當(dang)資源無法支撐方(fang)針(zhen)或許大過方(fang)針(zhen)時，要(yao)(yao)么是(shi)(shi)(shi)“做白(bai)日夢”，要(yao)(yao)么是(shi)(shi)(shi)浪費資源。九大細節1.企業辦(ban)理者和普通(tong)職工之間的(de)(de)地位是(shi)(shi)(shi)相等(deng)的(de)(de)。假如(ru)辦(ban)理者有(you)(you)略(lve)勝一籌的(de)(de)感覺，那他就(jiu)必定(ding)會表(biao)現(xian)出(chu)來，并且也必定(ding)會被他人(ren)感受(shou)到，勢必引起(qi)反感。2.身先士卒(zu)仍然是(shi)(shi)(shi)必要(yao)(yao)的(de)(de)。有(you)(you)些時分人(ren)的(de)(de)視(shi)野是(shi)(shi)(shi)有(you)(you)限(xian)的(de)(de)，項目的(de)(de)前景(jing)不是(shi)(shi)(shi)每(mei)(mei)個人(ren)都那么清楚，可(ke)是(shi)(shi)(shi)辦(ban)理者的(de)(de)一言(yan)(yan)一行(xing)必定(ding)被團隊每(mei)(mei)一個成員(yuan)看在(zai)眼里記在(zai)心上。這(zhe)些言(yan)(yan)行(xing)將直(zhi)接關系到士氣。