5S管理(li)(li)基(ji)本內容(rong)包(bao)括整理(li)(li)、整頓、清(qing)掃、清(qing)潔和素養。在企(qi)業導入(ru)5S管理(li)(li)中，整頓活動中的(de)定點(dian)定位是(shi)(shi)(shi)必不可少的(de)環節，定點(dian)定位即明確具體(ti)的(de)放置(zhi)位置(zhi)比如(ru)倉(cang)庫貨(huo)架(jia)(jia)擺放位置(zhi);貨(huo)架(jia)(jia)每層擺放什(shen)么;貨(huo)架(jia)(jia)每個類別擺放什(shen)么。它是(shi)(shi)(shi)所有后(hou)續工作的(de)基(ji)礎，也是(shi)(shi)(shi)5S管理(li)(li)盡快融入(ru)企(qi)業的(de)保障。一(yi)(yi)、5S管理(li)(li)之定點(dian)定點(dian)包(bao)含兩塊，一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)定點(dian)放置(zhi)；二(er)是(shi)(shi)(shi)依(yi)據使(shi)用頻(pin)率放置(zhi)。

其實，只(zhi)需咱(zan)們仔細觀查身邊的(de)每一(yi)個細微的(de)細節，不(bu)難發現(xian)5S辦(ban)理(li)制度及活(huo)(huo)動不(bu)僅是(shi)(shi)穩定產(chan)品(pin)質(zhi)量和進步出(chu)(chu)產(chan)功率不(bu)可缺少的(de)根本活(huo)(huo)動，也(ye)是(shi)(shi)避免事故，火災的(de)根底(di)。那5S與安(an)全(quan)(quan)(quan)到(dao)底(di)有什么(me)重要(yao)關系呢？現(xian)在(zai)很多(duo)工廠都在(zai)推廣6S，其就是(shi)(shi)在(zai)5S的(de)根底(di)上(shang)加上(shang)安(an)全(quan)(quan)(quan)，那從(cong)中是(shi)(shi)否能夠看出(chu)(chu)企(qi)業對安(an)全(quan)(quan)(quan)的(de)重視及安(an)全(quan)(quan)(quan)對企(qi)業的(de)重要(yao)性？要(yao)做好安(an)全(quan)(quan)(quan)工作，公司要(yao)求咱(zan)們從(cong)以下幾個要(yao)點(dian)來做。重慶TPM管理(li)咨詢一(yi)、5S作業服裝1：是(shi)(shi)否經常(chang)保持清(qing)潔，是(shi)(shi)否太(tai)臟

TPM管理(li)(li)咨詢倉儲5S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)3、著(zhu)重(zhong)(zhong)意(yi)識(shi)的(de)(de)創(chuang)新(xin)，進行(xing)55辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)深人(ren)的(de)(de)推(tui)廣在(zai)很多的(de)(de)實(shi)踐成(cheng)果(guo)(guo)中，咱們(men)發現(xian)5S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)在(zai)推(tui)廣初期的(de)(de)效(xiao)果(guo)(guo)明顯，中期的(de)(de)效(xiao)果(guo)(guo)變(bian)得欠(qian)安(an)。這(zhe)讓咱們(men)意(yi)識(shi)推(tui)廣5S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)，應著(zhu)重(zhong)(zhong)創(chuang)新(xin)意(yi)一識(shi)。有(you)的(de)(de)個(ge)湘(xiang)捍出了6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)，甚至是los辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)理(li)(li)念。這(zhe)些在(zai)現(xian)有(you)的(de)(de)官埋萬法上總結(jie)出需(xu)要改進的(de)(de)地(di)方，相據(ju)企(qi)業(ye)、部(bu)門的(de)(de)作業(ye)特色、作業(ye)內容。進行(xing)辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)創(chuang)新(xin)既不(bu)會使官埋休系的(de)(de)推(tui)廣脫離實(shi)際.還能真F12到(dao)促進本(ben)安(an)排根底辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)水平提尚的(de)(de)效(xiao)果(guo)(guo)。

將正在(zai)運(yun)用(yong)的(de)(de)文(wen)件材料(liao)分(fen)為(wei)待處(chu)理、正處(chu)理、已處(chu)理三類，規(gui)整(zheng)放(fang)(fang)(fang)于作業(ye)桌面或長(chang)柜上，做(zuo)到(dao)需要的(de)(de)文(wen)件材料(liao)能快速找到(dao)。1次/日(ri)5.將作業(ye)服(fu)、洗澡用(yong)品(pin)等按(an)類別規(gui)整(zheng)放(fang)(fang)(fang)于更(geng)衣柜中(zhong)，無(wu)更(geng)衣柜的(de)(de)，應將作業(ye)服(fu)等個人用(yong)品(pin)放(fang)(fang)(fang)于作業(ye)桌的(de)(de)長(chang)柜中(zhong)。1次/日(ri)6.柜（櫥(chu)）頂、長(chang)椅上、沙發上、窗臺上、暖氣上制止擺聽(ting)任何物品(pin)。1次/日(ri)二.整(zheng)頓=擺放(fang)(fang)(fang)規(gui)整(zheng)作業(ye)桌、椅、柜（櫥(chu)）、衣架、報架、盆架等物品(pin)放(fang)(fang)(fang)置要規(gui)劃有(you)序(xu)，布局漂亮。1次/日(ri)整(zheng)頓=擺放(fang)(fang)(fang)規(gui)整(zheng)暖壺、茶杯可在(zai)矮(ai)櫥(chu)上規(gui)整(zheng)放(fang)(fang)(fang)置，不具(ju)備條件的(de)(de)可規(gui)整(zheng)放(fang)(fang)(fang)于地面一側；茶葉桶應規(gui)整(zheng)放(fang)(fang)(fang)于作業(ye)桌抽屜一側。

北海專業CELL單元生產公司以為6S辦理(li)便是(shi)(shi)大進大掃除(chu)，做做衛生，這是(shi)(shi)形成6S辦理(li)失(shi)利(li)的原因之一(yi)，有一(yi)家公司老(lao)總這樣(yang)講過，咱們的企(qi)業(ye)不(bu)(bu)需要再繼(ji)續(xu)做6S了，我(wo)看現在(zai)衛生搞的不(bu)(bu)錯了，注定這家公司的6S只能停留在(zai)做衛生這個層面，6S辦理(li)的效果(guo)無法(fa)發揮出來，終宣(xuan)告失(shi)利(li)。6S現場辦理(li)知道誤區六：“職工(gong)(gong)(gong)素質差，搞不(bu)(bu)好(hao)6S”一(yi)張白紙作(zuo)畫，在(zai)推廣6S進程(cheng)中，從農村(cun)來的職工(gong)(gong)(gong)文(wen)化水平不(bu)(bu)高，接受能力(li)不(bu)(bu)行，但(dan)他們仁(ren)慈純樸(pu)、積極(ji)性高，6S辦理(li)不(bu)(bu)是(shi)(shi)什么(me)高深莫測的東西，關鍵在(zai)于(yu)職工(gong)(gong)(gong)去(qu)履行，并(bing)養成杰出習氣。

假如(ru)想讓現在的(de)團隊(dui)成員信服(fu)，只要(yao)做出(chu)來給他(ta)(ta)們看。“當年我在xxx大公(gong)司(si)(si)，怎么(me)怎么(me)……”這樣的(de)言行(xing)怕(pa)是只能讓職工以為你的(de)好時分已通曩昔(xi)了(le)，現在已經不(bu)(bu)行(xing)了(le)。7.心(xin)胸(xiong)感恩。不(bu)(bu)是拿了(le)你的(de)錢就必(bi)定會(hui)盡全力去(qu)作業的(de)，要(yao)時間感謝(xie)團隊(dui)成員為公(gong)司(si)(si)做的(de)每一件事，沒有他(ta)(ta)們來發明價值，你還談什么(me)完結愿望，怕(pa)是生活(huo)都有困(kun)難吧。8.“默坐常思自己(ji)過，閑談莫(mo)論(lun)他(ta)(ta)人非(fei)”，特別不(bu)(bu)要(yao)在一個(ge)成員面前(qian)講另一個(ge)成員的(de)缺陷，假如(ru)必(bi)定要(yao)講別的(de)一個(ge)成員一些什么(me)，那(nei)請講優(you)點。