萬州正規TPM設備管理咨詢地址重(zhong)視習(xi)氣養成，清(qing)晰5S辦理終意圖.5S辦理的意義是(shi)(shi)將必(bi)(bi)需物(wu)(wu)品(pin)(pin)與非必(bi)(bi)需物(wu)(wu)品(pin)(pin)區分(fen)隔，給必(bi)(bi)需品(pin)(pin)定出放置位皇(huang)狂(kuang)為氣式(shi)，對(dui)整(zheng)理作業環境(jing)和RJA物(wu)(wu)品(pin)(pin)定時進行清(qing)除打(da)掃(sao)，時刻(ke)保持作業場(chang)所(suo)、環境(jing)、儀器設備、材料、東西的潔凈、整(zheng)齊(qi)，使職工養成良(liang)好的作業習(xi)氣。這看似簡略的五個方面，真(zhen)實的落實卻不那么簡略。職工常常會(hui)陷入(ru)5S辦理僅僅整(zheng)理刀牛(niu)、擺前(qian)下具等(deng)方式(shi)作業的誤區內，而(er)沒(mei)有體會(hui)到(dao)5S辦理真(zhen)實井(jing)重(zhong)的是(shi)(shi)素質的提(ti)高。

在(zai)倉庫5S管(guan)理中，遇(yu)到(dao)問(wen)題在(zai)所難(nan)免，下面(mian)咱(zan)們一同看(kan)看(kan)倉庫5S管(guan)理推行(xing)中的(de)(de)(de)常(chang)見問(wen)題及(ji)具體(ti)(ti)體(ti)(ti)現(xian)(xian)。一、5S管(guan)理收拾(shi)方(fang)面(mian)首要(yao)(yao)體(ti)(ti)現(xian)(xian)：不(bu)(bu)(bu)(bu)用的(de)(de)(de)雜(za)物(wu)(wu)(wu)、設備、材料、東西都堆放在(zai)倉庫，使(shi)倉庫變成“雜(za)物(wu)(wu)(wu)寄(ji)存地(di)”；貨架大小不(bu)(bu)(bu)(bu)一，物(wu)(wu)(wu)品擺(bai)放不(bu)(bu)(bu)(bu)規整。常(chang)見問(wen)題：雖然現(xian)(xian)在(zai)不(bu)(bu)(bu)(bu)用，但今(jin)(jin)后(hou)要(yao)(yao)用，搬(ban)來搬(ban)去怪費事的(de)(de)(de)，因而不(bu)(bu)(bu)(bu)收拾(shi)，形(xing)成現(xian)(xian)場(chang)雜(za)亂無章；關于(yu)大件的(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)品，好(hao)不(bu)(bu)(bu)(bu)容易(yi)才(cai)放到(dao)現(xian)(xian)有(you)的(de)(de)(de)位(wei)置(zhi)，又要(yao)(yao)依照5S辦(ban)(ban)理的(de)(de)(de)要(yao)(yao)求進(jin)行(xing)收拾(shi)，覺得過幾天發完今(jin)(jin)后(hou)再調整位(wei)置(zhi)，成果慵懶成為習慣，難(nan)以改正；個別倉庫辦(ban)(ban)理員的(de)(de)(de)抵觸(chu)情緒體(ti)(ti)現(xian)(xian)在(zai)，為什(shen)么別人辦(ban)(ban)理的(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)品不(bu)(bu)(bu)(bu)如的(de)(de)(de)規整都不(bu)(bu)(bu)(bu)指(zhi)出(chu)，而偏偏就找出(chu)的(de)(de)(de)缺陷，太不(bu)(bu)(bu)(bu)公平(ping)了；二、5S辦(ban)(ban)理整理方(fang)面(mian)首要(yao)(yao)體(ti)(ti)現(xian)(xian)：貨架上的(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)品沒有(you)“物(wu)(wu)(wu)資(zi)收發登(deng)記卡”，辦(ban)(ban)理狀(zhuang)況不(bu)(bu)(bu)(bu)清(qing)，除了當事人之(zhi)外，其他(ta)人一時難(nan)以找到(dao)；貨架太高或物(wu)(wu)(wu)品堆積太高，不(bu)(bu)(bu)(bu)易(yi)拿取；沒有(you)按“重低輕高”、“大低小高”的(de)(de)(de)原則(ze)擺(bai)放。

相關改(gai)(gai)進(jin)(jin)東西(xi)的全(quan)員培訓(xun)，這是根本。不把(ba)握改(gai)(gai)進(jin)(jin)東西(xi)就無(wu)(wu)法去改(gai)(gai)進(jin)(jin)，即使去改(gai)(gai)進(jin)(jin)也是無(wu)(wu)從(cong)下手。因而5S辦理改(gai)(gai)進(jin)(jin)東西(xi)的練習(xi)是必修課(ke)。這兒包含從(cong)新人到老職工，從(cong)基層到領導各個(ge)(ge)層面(mian)的5S培訓(xun)，學習(xi)。5、全(quan)員的宣布會(hui)制度不管是改(gai)(gai)進(jin)(jin)提案(an)，環旱(han)改(gai)(gai)進(jin)(jin)大課(ke)題，都要以(yi)成(cheng)(cheng)果(guo)(guo)的發布作為鑒寧成(cheng)(cheng)果(guo)(guo)的成(cheng)(cheng)果(guo)(guo)。這個(ge)(ge)宣布或許說這個(ge)(ge)成(cheng)(cheng)果(guo)(guo)，不單(dan)單(dan)僅僅在(zai)(zai)會(hui)議室里，并且(qie)要體現在(zai)(zai)現場實際(ji)的改(gai)(gai)進(jin)(jin)，比(bi)如(ru)說工裝改(gai)(gai)進(jin)(jin)比(bi)原來(lai)好用了(le)，節省了(le)多少時間(jian)，多少金錢;某個(ge)(ge)制作的流程或許旱(han)事(shi)務的流程改(gai)(gai)進(jin)(jin)了(le)，節省了(le)多少時間(jian).多少金錢。從(cong)5S辦理的視(shi)點出發，怎(zen)樣才(cai)能到安全(quan)出產，功率進(jin)(jin)步。

油廢棉(mian)紗頭(tou)是(shi)(shi)否(fou)(fou)保存在(zai)帶(dai)(dai)蓋的(de)不燃(ran)容(rong)器內(nei)4：5S辦(ban)理(li)保管倉庫是(shi)(shi)否(fou)(fou)定期點(dian)檢(jian)，是(shi)(shi)否(fou)(fou)備有消火(huo)栓，是(shi)(shi)否(fou)(fou)標有嚴禁煙火(huo)5：使用場所的(de)換(huan)氣或局部(bu)排氣裝(zhuang)置(zhi)是(shi)(shi)否(fou)(fou)運轉正>六、5S辦(ban)理(li)油類1：5S辦(ban)理(li)油廢棉(mian)沙頭(tou)是(shi)(shi)否(fou)(fou)存放在(zai)帶(dai)(dai)蓋的(de)不燃(ran)容(rong)器內(nei)2：如果散落在(zai)地上，是(shi)(shi)否(fou)(fou)當即(ji)擦掉3：周圍是(shi)(shi)否(fou)(fou)有煙火(huo)4：不能在(zai)周圍進行(xing)帶(dai)(dai)火(huo)作(zuo)業(ye)怎么做好這些安全(quan)作(zuo)業(ye)的(de)要點(dian)呢(ni)？在(zai)收拾，整理(li)上我想咱們一定要破(po)除食之無味，棄(qi)之可(ke)惜(xi)的(de)思想觀念，在(zai)打掃，清潔(jie)上一定;不以(yi)善小而(er)(er)不為(wei)，勿(wu)以(yi)惡(e)小而(er)(er)為(wei)之。