以為6S辦(ban)(ban)理便(bian)是(shi)大進大掃除，做(zuo)(zuo)做(zuo)(zuo)衛(wei)生，這(zhe)是(shi)形成(cheng)6S辦(ban)(ban)理失利(li)的(de)(de)(de)(de)原因之一，有(you)一家公(gong)司老(lao)總這(zhe)樣講過，咱(zan)們的(de)(de)(de)(de)企業不(bu)(bu)(bu)(bu)需(xu)要再繼續(xu)做(zuo)(zuo)6S了，我看現(xian)在衛(wei)生搞(gao)的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)錯了，注定這(zhe)家公(gong)司的(de)(de)(de)(de)6S只能停留在做(zuo)(zuo)衛(wei)生這(zhe)個(ge)層面(mian)，6S辦(ban)(ban)理的(de)(de)(de)(de)效果無法發揮出來，終(zhong)宣告失利(li)。6S現(xian)場辦(ban)(ban)理知道(dao)誤區六：“職(zhi)工(gong)素質差，搞(gao)不(bu)(bu)(bu)(bu)好6S”一張白紙作(zuo)畫(hua)，在推廣6S進程(cheng)中，從農村(cun)來的(de)(de)(de)(de)職(zhi)工(gong)文化水平不(bu)(bu)(bu)(bu)高，接受能力不(bu)(bu)(bu)(bu)行，但他(ta)們仁(ren)慈純(chun)樸、積極性高，6S辦(ban)(ban)理不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)什么高深莫測的(de)(de)(de)(de)東西，關鍵在于(yu)職(zhi)工(gong)去履行，并養成(cheng)杰出習(xi)氣。

其(qi)實，5S辦理并(bing)不是空(kong)洞(dong)教清(qing)鉆七辦理，每一次的(de)(de)(de)整理、翌(yi)純頁(ye)、清(qing)掃、清(qing)潔也不是簡略的(de)(de)(de)方式，涌i-I完(wan)結細小單調的(de)(de)(de)作業(ye)(ye)，耳濡目染地改變職(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)思想，協(xie)助他們戰(zhan)勝粗枝大葉的(de)(de)(de)問題，使他們養成良(liang)好的(de)(de)(de)作業(ye)(ye)習氣，逐步提升職(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)綜臺素質(zhi)和價值觀念，為個人(ren)的(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)生涯(ya)奠定良(liang)好的(de)(de)(de)品質(zhi)根底。2、與企(qi)業(ye)(ye)文(wen)明建設相結臺，保證5S辦理崇(chong)孩到生準行企(qi)業(ye)(ye)文(wen)明并(bing)不旱獨右(you)于(yu)企(qi)業(ye)(ye)辦理之外(wai)的(de)(de)(de)一套系統，它(ta)能夠(gou)在官埋過程(cheng)中詳(xiang)細體(ti)現。

長沙正規系統人才培育公司重視習(xi)氣(qi)養(yang)成(cheng)，清(qing)晰5S辦理(li)終意圖.5S辦理(li)的(de)意義是將必需(xu)物(wu)(wu)品(pin)與非必需(xu)物(wu)(wu)品(pin)區分(fen)隔，給必需(xu)品(pin)定(ding)出放(fang)置位皇(huang)狂為氣(qi)式(shi)，對整(zheng)(zheng)理(li)作業環(huan)境(jing)和(he)RJA物(wu)(wu)品(pin)定(ding)時進行清(qing)除打掃，時刻保持(chi)作業場所(suo)、環(huan)境(jing)、儀器設備、材料、東(dong)西的(de)潔凈(jing)、整(zheng)(zheng)齊，使職(zhi)工養(yang)成(cheng)良好的(de)作業習(xi)氣(qi)。這看似簡略的(de)五(wu)個方面，真實的(de)落實卻不那么簡略。職(zhi)工常(chang)常(chang)會陷入5S辦理(li)僅僅整(zheng)(zheng)理(li)刀(dao)牛、擺前下具等(deng)方式(shi)作業的(de)誤區內，而(er)沒有體(ti)會到5S辦理(li)真實井重的(de)是素(su)質(zhi)的(de)提高。

常見(jian)問題：剛(gang)開始放(fang)的是(shi)很規整(zheng)(zheng)的，一(yi)發(fa)(fa)料(liao)又亂了，底子沒時間去整(zheng)(zheng)理(li)；物(wu)資(zi)收發(fa)(fa)登記(ji)卡掛在周轉(zhuan)箱(xiang)上阻礙發(fa)(fa)料(liao)（或許輔助倉(cang)庫(ku)物(wu)品太(tai)多、太(tai)雜，膠(jiao)木件(jian)倉(cang)庫(ku)掛登記(ji)卡不(bu)(bu)(bu)容易），只需心(xin)中有數就(jiu)行了；為圖倉(cang)庫(ku)省事(shi)，不(bu)(bu)(bu)按出產節(jie)拍運作，給車間發(fa)(fa)料(liao)時一(yi)次發(fa)(fa)的太(tai)多，形成車間現(xian)場混亂；貨(huo)架(jia)上物(wu)品寄存箱(xiang)的大(da)小不(bu)(bu)(bu)一(yi)，詢(xun)問時以物(wu)品大(da)小不(bu)(bu)(bu)一(yi)做托(tuo)言，形成貨(huo)架(jia)良莠不(bu)(bu)(bu)齊(qi)，十(shi)分凌亂。三(san)、5S管理(li)清(qing)掃方面首要(yao)體現(xian)：物(wu)品連外包裝箱(xiang)在內一(yi)同放(fang)在貨(huo)架(jia)上，影響倉(cang)庫(ku)的規整(zheng)(zheng)劃(hua)一(yi)；清(qing)掃時只掃貨(huo)物(wu)不(bu)(bu)(bu)掃貨(huo)架(jia)；清(qing)掃不(bu)(bu)(bu)完(wan)全。