將正(zheng)在(zai)運(yun)用(yong)的(de)文件材料(liao)分為待(dai)處(chu)理、正(zheng)處(chu)理、已處(chu)理三類(lei)，規(gui)(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)于(yu)作業(ye)(ye)桌(zhuo)(zhuo)面或(huo)長(chang)(chang)柜(ju)上(shang)，做到需要(yao)的(de)文件材料(liao)能快速找到。1次(ci)/日(ri)5.將作業(ye)(ye)服(fu)(fu)、洗澡用(yong)品(pin)等按類(lei)別規(gui)(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)于(yu)更衣(yi)柜(ju)中，無更衣(yi)柜(ju)的(de)，應(ying)(ying)將作業(ye)(ye)服(fu)(fu)等個(ge)人用(yong)品(pin)放(fang)(fang)于(yu)作業(ye)(ye)桌(zhuo)(zhuo)的(de)長(chang)(chang)柜(ju)中。1次(ci)/日(ri)6.柜(ju)（櫥(chu)）頂(ding)、長(chang)(chang)椅上(shang)、沙發上(shang)、窗臺上(shang)、暖(nuan)氣(qi)上(shang)制止擺(bai)(bai)聽任何物(wu)品(pin)。1次(ci)/日(ri)二.整(zheng)(zheng)頓=擺(bai)(bai)放(fang)(fang)規(gui)(gui)整(zheng)(zheng)作業(ye)(ye)桌(zhuo)(zhuo)、椅、柜(ju)（櫥(chu)）、衣(yi)架、報架、盆架等物(wu)品(pin)放(fang)(fang)置要(yao)規(gui)(gui)劃有序，布局漂(piao)亮。1次(ci)/日(ri)整(zheng)(zheng)頓=擺(bai)(bai)放(fang)(fang)規(gui)(gui)整(zheng)(zheng)暖(nuan)壺、茶(cha)(cha)杯(bei)可在(zai)矮櫥(chu)上(shang)規(gui)(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)置，不具備條件的(de)可規(gui)(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)于(yu)地(di)面一(yi)側(ce)；茶(cha)(cha)葉桶(tong)應(ying)(ying)規(gui)(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)于(yu)作業(ye)(ye)桌(zhuo)(zhuo)抽屜一(yi)側(ce)。

而醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)大部分作(zuo)(zuo)業(ye)都是(shi)經過走流程來完結的(de)。流程有(you)(you)必要靠人去履行。所以醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)導(dao)(dao)入5S/6S辦理有(you)(you)必要考慮醫(yi)(yi)(yi)療流程的(de)滿意性和(he)優化的(de)需(xu)(xu)求(qiu)。5、醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)導(dao)(dao)入5S/6S辦理更(geng)注重醫(yi)(yi)(yi)護合作(zuo)(zuo)。現場醫(yi)(yi)(yi)療作(zuo)(zuo)業(ye)大部分是(shi)需(xu)(xu)求(qiu)醫(yi)(yi)(yi)護合作(zuo)(zuo)才(cai)能順利完結的(de)。同樣醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)導(dao)(dao)入5S/6S辦理時和(he)后期維持階(jie)段(duan)，有(you)(you)必要將培育醫(yi)(yi)(yi)護合作(zuo)(zuo)融入其間(jian)，這樣才(cai)能讓(rang)精(jing)益(yi)5S/6S辦理與醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)辦理作(zuo)(zuo)業(ye)有(you)(you)機結合。

舉一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)生活中經常出現(xian)的(de)小(xiao)例子：我(wo)(wo)們每天回家都(dou)會取(qu)鑰匙(chi)開(kai)門，這種(zhong)情況(kuang)往往發生在取(qu)鑰匙(chi)的(de)時(shi)(shi)候，摸口袋沒(mei)有(you)，摸上衣也(ye)沒(mei)有(you)，找(zhao)包(bao)里也(ye)沒(mei)有(you)，一(yi)(yi)(yi)回想，放(fang)(fang)到辦公室桌(zhuo)上了！又跑回去(qu)(qu)拿，相(xiang)信這種(zhong)情況(kuang)大多數(shu)人都(dou)遇(yu)到過，假如(ru)我(wo)(wo)們給鑰匙(chi)進行(xing)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)定(ding)點(dian)，每次用(yong)完鑰匙(chi)都(dou)放(fang)(fang)到我(wo)(wo)們的(de)外包(bao)里，每當使用(yong)時(shi)(shi)就直接(jie)到外包(bao)去(qu)(qu)尋找(zhao)，有(you)就是有(you)，沒(mei)有(you)就立刻(ke)想什么時(shi)(shi)間(jian)地點(dian)使用(yong)過？放(fang)(fang)哪了？這樣一(yi)(yi)(yi)可以減(jian)少盲目尋找(zhao)時(shi)(shi)間(jian)，二可以快速判斷出物品所在位置(zhi)，這就是5S管理所倡導的(de)定(ding)點(dian)放(fang)(fang)置(zhi)。

萬州正規6s現場管理培訓地址假如(ru)想(xiang)讓現在(zai)的(de)團隊(dui)成員信服，只(zhi)(zhi)要做(zuo)出來給他們(men)看(kan)。“當年(nian)我在(zai)xxx大公司，怎么怎么……”這樣的(de)言行(xing)怕(pa)是(shi)只(zhi)(zhi)能(neng)讓職工以為你(ni)的(de)好時分已(yi)通曩昔了，現在(zai)已(yi)經不行(xing)了。7.心胸感恩(en)。不是(shi)拿了你(ni)的(de)錢就必定會盡(jin)全力(li)去作(zuo)業的(de)，要時間感謝(xie)團隊(dui)成員為公司做(zuo)的(de)每一(yi)(yi)件事，沒(mei)有他們(men)來發明價值，你(ni)還談(tan)什么完結愿(yuan)望，怕(pa)是(shi)生活都有困難吧。8.“默坐常思自己過，閑(xian)談(tan)莫論他人非(fei)”，特別不要在(zai)一(yi)(yi)個成員面前(qian)講另一(yi)(yi)個成員的(de)缺陷，假如(ru)必定要講別的(de)一(yi)(yi)個成員一(yi)(yi)些什么，那請講優(you)點。