分配的(de)(de)(de)使(shi)(shi)命(ming)必定得是(shi)團隊(dui)成(cheng)員經過盡力(li)能(neng)夠(gou)完結的(de)(de)(de)。假如要求太高，使(shi)(shi)命(ming)太重，只能(neng)形成(cheng)職(zhi)工的(de)(de)(de)怨氣(qi)和降(jiang)低自己的(de)(de)(de)威信。4.多一(yi)(yi)些鼓勵(li)和引導，少一(yi)(yi)些批評和責(ze)備。特別(bie)不要妄加評論。否則只會讓團隊(dui)成(cheng)員感覺莫衷一(yi)(yi)是(shi)。5.永遠不要企圖(tu)告(gao)訴團隊(dui)成(cheng)員“作業(ye)高于一(yi)(yi)切”。盡力(li)作業(ye)是(shi)為了更好的(de)(de)(de)生(sheng)活，更好的(de)(de)(de)生(sheng)活才是(shi)作業(ye)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)和含義所在(zai)。6.忘掉曩昔(xi)的(de)(de)(de)成(cheng)績(ji)(ji)。也許曩昔(xi)的(de)(de)(de)確做出過很(hen)了不得的(de)(de)(de)成(cheng)績(ji)(ji)，但那是(shi)現在(zai)的(de)(de)(de)團隊(dui)成(cheng)員所沒有看到的(de)(de)(de)。

璧山專業精益IE培訓公司紐扣是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)掉落或(huo)(huo)有破損3：作業(ye)鞋(xie)的后跟(gen)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)斷裂，鞋(xie)帶是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)松脫(tuo)(拖鞋(xie)不可)4：是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)在指(zhi)定作業(ye)中戴(dai)用安(an)全帽(mao)5：身上是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)帶有銳利或(huo)(huo)尖利物品(pin)(pin)二、5S辦(ban)理保(bao)(bao)護用品(pin)(pin)(眼(yan)鏡(jing)、口罩、耳(er)塞)1：是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)的確戴(dai)用眼(yan)鏡(jing)，耳(er)塞2：是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)正(zheng)確戴(dai)用口罩，而不是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)戴(dai)成(cheng)下鄂口罩3：是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)的確替換過濾用品(pin)(pin)4：是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)隨時備有備用品(pin)(pin)5：是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)指(zhi)定保(bao)(bao)管地址，并(bing)正(zheng)確保(bao)(bao)管三(san)、5S辦(ban)理通道1：通道上是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)放(fang)置了物品(pin)(pin)2：是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)有高(gao)低不平不安(an)全的當地3：是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)灑澆了油(you)或(huo)(huo)水4：是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)有電線或(huo)(huo)管道橫穿道的不安(an)全現象

企業(ye)則不是，雖(sui)說企業(ye)也非(fei)常重視質(zhi)量和安全，但這些都是在考慮本(ben)錢因(yin)素基礎之上的。3、醫(yi)(yi)院(yuan)導入5S/6S辦(ban)理(li)有必要(yao)滿意(yi)且(qie)促(cu)進評(ping)定(ding)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)。因(yin)為(wei)醫(yi)(yi)院(yuan)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)接受國家衛計委(wei)監督的特(te)殊(shu)性。醫(yi)(yi)院(yuan)每隔幾年就需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)接受等級(ji)評(ping)定(ding)。醫(yi)(yi)院(yuan)導入5S/6S辦(ban)理(li)不單(dan)要(yao)滿意(yi)評(ping)定(ding)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)，還要(yao)促(cu)進評(ping)定(ding)經(jing)(jing)過，以起到事半功倍的效果。4、醫(yi)(yi)院(yuan)導入5S/6S辦(ban)理(li)更側重流程優化(hua)。企業(ye)生產(chan)可以經(jing)(jing)過自動化(hua)、智能化(hua)來完(wan)結很大一(yi)部分作業(ye)。

做好6S辦(ban)理(li)要(yao)發起全員參加，6S辦(ban)理(li)自身是(shi)培養職(zhi)工構成杰出(chu)習氣(qi)的(de)(de)進程，意圖是(shi)進步職(zhi)工的(de)(de)素質(zhi)，以(yi)職(zhi)工素質(zhi)差為(wei)理(li)由(you)，以(yi)為(wei)搞不了6S是(shi)徹底過錯的(de)(de)。便是(shi)文(wen)化水平高的(de)(de)職(zhi)工。假如不認真地履行6S辦(ban)理(li)規則，相同，會形成6S推廣障礙。所以(yi)，推廣6S成功(gong)的(de)(de)關鍵在(zai)于能(neng)夠各級辦(ban)理(li)人(ren)員決心和(he)有正(zheng)確的(de)(de)知(zhi)道。倉庫作為(wei)企業的(de)(de)儲藏(zang)室，倉庫辦(ban)理(li)在(zai)企業中(zhong)也占據著重(zhong)要(yao)的(de)(de)地位，為(wei)此許多企業倉庫施行5S管理(li)模式。

作(zuo)業(ye)(ye)桌面可放(fang)(fang)置作(zuo)業(ye)(ye)設施、臺歷、文(wen)件夾、正在(zai)運(yun)用的(de)(de)文(wen)件、收(shou)(shou)據、電話、茶杯等(deng)物品(pin)(pin)，要(yao)求(qiu)放(fang)(fang)置規(gui)整(zheng)有序。2次(ci)(ci)/日(ri)2.作(zuo)業(ye)(ye)桌擋(dang)板、作(zuo)業(ye)(ye)椅上制止搭(da)掛任何物品(pin)(pin)。2次(ci)(ci)/日(ri)3.筆(bi)、墨(mo)、橡(xiang)皮(pi)、尺子等(deng)作(zuo)業(ye)(ye)用具規(gui)整(zheng)放(fang)(fang)于桌面一側(ce)或(huo)抽屜中。隨時作(zuo)業(ye)(ye)桌面、作(zuo)業(ye)(ye)桌抽屜內(nei)物品(pin)(pin)應(ying)規(gui)整(zheng)有序、分類放(fang)(fang)置，沒(mei)有報(bao)廢(fei)或(huo)與作(zuo)業(ye)(ye)4.無關的(de)(de)物品(pin)(pin)，如抹布、個人(ren)物品(pin)(pin)、報(bao)紙(zhi)等(deng)。1次(ci)(ci)/日(ri)5.報(bao)紙(zhi)、雜志等(deng)閱讀(du)材料看完后要(yao)收(shou)(shou)起，需(xu)要(yao)留存的(de)(de)規(gui)整(zheng)放(fang)(fang)于文(wen)件柜內(nei)或(huo)報(bao)架上。

舉一個生活中經常出現的小(xiao)例子：我們(men)每(mei)天回(hui)家都(dou)會(hui)取鑰(yao)匙(chi)(chi)開門，這(zhe)種情況往往發生在取鑰(yao)匙(chi)(chi)的時(shi)候(hou)，摸口袋沒(mei)有(you)，摸上衣也沒(mei)有(you)，找包(bao)里(li)(li)也沒(mei)有(you)，一回(hui)想(xiang)，放(fang)到(dao)辦公室(shi)桌上了！又(you)跑回(hui)去(qu)(qu)拿，相(xiang)信(xin)這(zhe)種情況大多數人都(dou)遇到(dao)過(guo)，假如我們(men)給(gei)鑰(yao)匙(chi)(chi)進行一個定(ding)點，每(mei)次用完(wan)鑰(yao)匙(chi)(chi)都(dou)放(fang)到(dao)我們(men)的外包(bao)里(li)(li)，每(mei)當使用時(shi)就(jiu)直接到(dao)外包(bao)去(qu)(qu)尋(xun)找，有(you)就(jiu)是有(you)，沒(mei)有(you)就(jiu)立刻想(xiang)什(shen)么(me)時(shi)間地點使用過(guo)？放(fang)哪了？這(zhe)樣(yang)一可以減少盲目(mu)尋(xun)找時(shi)間，二可以快速判斷出物品(pin)所(suo)在位(wei)置，這(zhe)就(jiu)是5S管理所(suo)倡導的定(ding)點放(fang)置。