在(zai)(zai)倉庫(ku)5S管(guan)理(li)中(zhong)(zhong)，遇到問(wen)(wen)題在(zai)(zai)所難(nan)(nan)免，下面咱(zan)們一(yi)(yi)同看看倉庫(ku)5S管(guan)理(li)推行中(zhong)(zhong)的(de)常見問(wen)(wen)題及具體(ti)體(ti)現(xian)。一(yi)(yi)、5S管(guan)理(li)收(shou)拾方面首(shou)要(yao)體(ti)現(xian)：不(bu)用(yong)的(de)雜物、設(she)備、材料、東(dong)西都堆(dui)放(fang)(fang)(fang)在(zai)(zai)倉庫(ku)，使倉庫(ku)變(bian)成(cheng)“雜物寄存(cun)地”；貨架大小不(bu)一(yi)(yi)，物品(pin)(pin)擺放(fang)(fang)(fang)不(bu)規(gui)整。常見問(wen)(wen)題：雖然現(xian)在(zai)(zai)不(bu)用(yong)，但(dan)今(jin)后要(yao)用(yong)，搬來(lai)搬去(qu)怪費事的(de)，因而不(bu)收(shou)拾，形(xing)成(cheng)現(xian)場雜亂無章；關于大件的(de)物品(pin)(pin)，好不(bu)容易才放(fang)(fang)(fang)到現(xian)有的(de)位置(zhi)，又(you)要(yao)依照5S辦理(li)的(de)要(yao)求(qiu)進(jin)行收(shou)拾，覺得過幾天發完今(jin)后再(zai)調整位置(zhi)，成(cheng)果(guo)慵懶成(cheng)為(wei)習(xi)慣(guan)，難(nan)(nan)以改正；個別(bie)倉庫(ku)辦理(li)員的(de)抵觸情緒(xu)體(ti)現(xian)在(zai)(zai)，為(wei)什么別(bie)人(ren)辦理(li)的(de)物品(pin)(pin)不(bu)如的(de)規(gui)整都不(bu)指(zhi)出，而偏偏就找(zhao)(zhao)出的(de)缺陷，太(tai)不(bu)公平了；二(er)、5S辦理(li)整理(li)方面首(shou)要(yao)體(ti)現(xian)：貨架上(shang)的(de)物品(pin)(pin)沒有“物資收(shou)發登記卡”，辦理(li)狀況不(bu)清，除(chu)了當事人(ren)之外(wai)，其他人(ren)一(yi)(yi)時難(nan)(nan)以找(zhao)(zhao)到；貨架太(tai)高(gao)(gao)或物品(pin)(pin)堆(dui)積太(tai)高(gao)(gao)，不(bu)易拿(na)取；沒有按(an)“重(zhong)低(di)輕高(gao)(gao)”、“大低(di)小高(gao)(gao)”的(de)原則擺放(fang)(fang)(fang)。

沙坪壩正規企業職場PPT培訓地址假如(ru)想讓現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)團隊成(cheng)(cheng)員信服，只要(yao)做(zuo)出來給(gei)他們看(kan)。“當年我在(zai)xxx大公司(si)(si)，怎(zen)么(me)(me)怎(zen)么(me)(me)……”這樣的(de)(de)(de)言(yan)行怕是只能讓職工以為(wei)你(ni)的(de)(de)(de)好時(shi)分(fen)已(yi)通曩昔了(le)，現(xian)在(zai)已(yi)經不(bu)行了(le)。7.心胸感恩。不(bu)是拿了(le)你(ni)的(de)(de)(de)錢就必定會盡全力去作(zuo)業的(de)(de)(de)，要(yao)時(shi)間感謝團隊成(cheng)(cheng)員為(wei)公司(si)(si)做(zuo)的(de)(de)(de)每一件(jian)事(shi)，沒有(you)他們來發明(ming)價值，你(ni)還談(tan)什么(me)(me)完結愿望，怕是生活都有(you)困難吧。8.“默坐常思自己過，閑(xian)談(tan)莫(mo)論他人非”，特別(bie)不(bu)要(yao)在(zai)一個(ge)成(cheng)(cheng)員面前講(jiang)(jiang)另一個(ge)成(cheng)(cheng)員的(de)(de)(de)缺陷，假如(ru)必定要(yao)講(jiang)(jiang)別(bie)的(de)(de)(de)一個(ge)成(cheng)(cheng)員一些(xie)什么(me)(me)，那(nei)請講(jiang)(jiang)優點(dian)。

因而，加(jia)強(qiang)企(qi)業辦(ban)理(li)(li)(li)(li)文明建設(she)，對(dui)(dui)5S辦(ban)理(li)(li)(li)(li)作業的推(tui)廣(guang)有(you)著至關重要的效(xiao)果。樹立5S辦(ban)理(li)(li)(li)(li)的文明理(li)(li)(li)(li)念，經過(guo)不斷地宣揚，讓職工(gong)(gong)了解到推(tui)廣(guang)5S辦(ban)理(li)(li)(li)(li)的長處(chu)與重要性，使(shi)他們對(dui)(dui)5S辦(ban)理(li)(li)(li)(li)形成(cheng)一致的內(nei)心(xin)認同(tong)感。這種觀(guan)念的轉變責(ze)妙生動(dong)(dong)5S辦(ban)理(li)(li)(li)(li)的內(nei)在動(dong)(dong)力，只要正確(que)的認識才能使(shi)所有(you)職工(gong)(gong)積(ji)極生動(dong)(dong)地參加(jia)到55辦(ban)理(li)(li)(li)(li)作業中(zhong)。制定的行(xing)為(wei)守則，有(you)助于(yu)職工(gong)(gong)良好(hao)行(xing)為(wei)習氣的養成(cheng)，在推(tui)廣(guang)5S辦(ban)理(li)(li)(li)(li)的過(guo)程中(zhong)對(dui)(dui)于(yu)職工(gong)(gong)有(you)著重要的束縛和規范效(xiao)果。

常見問題：剛開始放的是(shi)很規整的，一(yi)發(fa)(fa)料又亂了，底子沒時間去整理；物(wu)資收發(fa)(fa)登(deng)記卡掛在周(zhou)轉箱(xiang)上阻礙發(fa)(fa)料（或許輔助倉庫(ku)物(wu)品(pin)太多、太雜，膠木(mu)件倉庫(ku)掛登(deng)記卡不(bu)容易），只需心中(zhong)有數就行(xing)了；為圖倉庫(ku)省事，不(bu)按(an)出產節拍運作，給車間發(fa)(fa)料時一(yi)次(ci)發(fa)(fa)的太多，形(xing)成(cheng)車間現場混亂；貨架上物(wu)品(pin)寄存箱(xiang)的大小不(bu)一(yi)，詢問時以物(wu)品(pin)大小不(bu)一(yi)做托言，形(xing)成(cheng)貨架良(liang)莠不(bu)齊，十分凌亂。三(san)、5S管(guan)理清掃(sao)(sao)方面首要體現：物(wu)品(pin)連外包裝箱(xiang)在內一(yi)同放在貨架上，影響倉庫(ku)的規整劃一(yi)；清掃(sao)(sao)時只掃(sao)(sao)貨物(wu)不(bu)掃(sao)(sao)貨架；清掃(sao)(sao)不(bu)完全(quan)。