好(hao)比我們(men)做菜(cai)的(de)廚師(shi)對(dui)油(you)鹽(yan)醬(jiang)醋(cu)(cu)的(de)放(fang)置(zhi)(zhi)，油(you)鹽(yan)的(de)使用頻率肯定要(yao)比醬(jiang)醋(cu)(cu)高，所以(yi)在(zai)放(fang)置(zhi)(zhi)時油(you)鹽(yan)肯定放(fang)在(zai)距離炒菜(cai)站立位(wei)(wei)置(zhi)(zhi)近的(de)適(shi)當位(wei)(wei)置(zhi)(zhi)，醬(jiang)醋(cu)(cu)則適(shi)當遠(yuan)一些，終目的(de)是(shi)方便(bian)工作(zuo)便(bian)于取(qu)放(fang)，這就(jiu)是(shi)按照使用頻率進行放(fang)置(zhi)(zhi)。二、5S管(guan)理(li)(li)之(zhi)定位(wei)(wei)定位(wei)(wei)：就(jiu)是(shi)指形(xing)跡管(guan)理(li)(li)，也叫照片管(guan)理(li)(li)。企業所有(you)設(she)備、產品、工具、辦公用品等(deng)等(deng)都(dou)要(yao)進行形(xing)跡管(guan)理(li)(li)。所謂形(xing)跡管(guan)理(li)(li)是(shi)指把(ba)所有(you)物品與地(di)面接觸(chu)的(de)形(xing)狀畫在(zai)地(di)上，然后把(ba)該物品緊密的(de)壓在(zai)形(xing)狀軌跡上的(de)過(guo)程(cheng)就(jiu)叫形(xing)跡管(guan)理(li)(li)。

而(er)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)大(da)部分(fen)作(zuo)(zuo)業都是(shi)(shi)經過走流程來完結的。流程有(you)必(bi)要靠人去(qu)履行。所以醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)導入5S/6S辦(ban)(ban)理(li)有(you)必(bi)要考(kao)慮醫(yi)(yi)療流程的滿(man)意性和優化的需(xu)求(qiu)。5、醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)導入5S/6S辦(ban)(ban)理(li)更注重醫(yi)(yi)護合作(zuo)(zuo)。現場醫(yi)(yi)療作(zuo)(zuo)業大(da)部分(fen)是(shi)(shi)需(xu)求(qiu)醫(yi)(yi)護合作(zuo)(zuo)才能順利完結的。同樣(yang)(yang)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)導入5S/6S辦(ban)(ban)理(li)時和后期維(wei)持階段，有(you)必(bi)要將培育醫(yi)(yi)護合作(zuo)(zuo)融入其間，這(zhe)樣(yang)(yang)才能讓(rang)精(jing)益5S/6S辦(ban)(ban)理(li)與(yu)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)辦(ban)(ban)理(li)作(zuo)(zuo)業有(you)機結合。

企業則(ze)不(bu)是，雖(sui)說(shuo)企業也非常重(zhong)視質量(liang)和安全，但這些都是在考慮本錢因素基礎之上的。3、醫院導(dao)入5S/6S辦理(li)有必要滿意(yi)且(qie)促(cu)進(jin)評(ping)定(ding)(ding)需(xu)(xu)求。因為醫院需(xu)(xu)求接(jie)受(shou)國家衛計委監(jian)督的特殊性。醫院每隔幾年就(jiu)需(xu)(xu)求接(jie)受(shou)等級評(ping)定(ding)(ding)。醫院導(dao)入5S/6S辦理(li)不(bu)單要滿意(yi)評(ping)定(ding)(ding)需(xu)(xu)求，還要促(cu)進(jin)評(ping)定(ding)(ding)經過(guo)，以起(qi)到事半功倍的效果。4、醫院導(dao)入5S/6S辦理(li)更側重(zhong)流程優化(hua)。企業生產可以經過(guo)自動化(hua)、智能(neng)化(hua)來完(wan)結(jie)很大一部(bu)分作業。

測(ce)(ce)驗東(dong)西與勞保用品（手(shou)套、口罩、防(fang)護服、安全帽等(deng)）區別不(bu)行(xing)顯(xian)著(zhu)(zhu)示；6.測(ce)(ce)驗報(bao)告(gao)、測(ce)(ce)驗規范(fan)、測(ce)(ce)驗指(zhi)導書、相關(guan)文件、書本等(deng)，區別的(de)不(bu)行(xing)顯(xian)著(zhu)(zhu)7.測(ce)(ce)驗臺擺放(fang)雜(za)亂，容(rong)量(liang)(liang)瓶(ping)、量(liang)(liang)瓶(ping)、塑料瓶(ping)等(deng)無(wu)清晰的(de)擺放(fang)規范(fan)；8.試(shi)驗完成(cheng)后，測(ce)(ce)驗東(dong)西、洗瓶(ping)、量(liang)(liang)筒、廢液杯等(deng)未(wei)放(fang)回(hui)指(zhi)定(ding)區域內；9.試(shi)驗室(shi)(shi)的(de)進出(chu)辦理準則(ze)不(bu)行(xing)嚴厲，或無(wu)法履行(xing)；10.沒(mei)有形成(cheng)試(shi)驗室(shi)(shi)5S的(de)規范(fan)化手(shou)冊；那試(shi)驗室(shi)(shi)5s辦理如何施行(xing)呢(ni)？6s現場管理培訓,1.可視化規范(fan)擬定(ding)可視化的(de)試(shi)驗室(shi)(shi)對一切(qie)人(ren)都是一個很簡(jian)單理解的(de)作(zuo)業場所。

進出(chu)口的(de)寬窄(zhai)或高(gao)度等(deng)(deng)有(you)無問題(ti)四、5S辦(ban)(ban)理作場(chang)所(suo)的(de)地(di)上(shang)1：是(shi)否(fou)有(you)不(bu)用(yong)物(wu)品(pin)2：5S辦(ban)(ban)理電(dian)線或管道等(deng)(deng)是(shi)否(fou)安(an)全3：打掃用(yong)具(ju)，備品(pin)等(deng)(deng)是(shi)否(fou)保管在(zai)指定場(chang)所(suo)4：在(zai)電(dian)源柜，消火(huo)(huo)栓，防(fang)火(huo)(huo)設備，安(an)全門等(deng)(deng)當地(di)是(shi)否(fou)放有(you)物(wu)品(pin)5：5S辦(ban)(ban)理收拾(shi)，整理有(you)無問題(ti)五、5S辦(ban)(ban)理機溶、劇烈物(wu)品(pin)1：保管地(di)址是(shi)否(fou)標明了保管物(wu)品(pin)的(de)內容及責任者，是(shi)否(fou)按(an)類(lei)別收拾(shi)保管2：5S辦(ban)(ban)理容器是(shi)否(fou)有(you)蓋以(yi)防(fang)上(shang)蒸騰，是(shi)否(fou)有(you)溢(yi)流，走漏等(deng)(deng)現象

合肥專業全員質量管理公司6S現場辦(ban)(ban)(ban)理可(ke)以應用到出產(chan)作業(ye)上。其意圖之一(yi)，便是進步作業(ye)效率，解決出產(chan)中的忙亂問題。當然，在6S推廣初期，許多事務性(xing)作業(ye)要處理，6S辦(ban)(ban)(ban)理還沒有(you)(you)徹底發揮效果(guo)的情況下，處理好(hao)6S與產(chan)之間的關系。這(zhe)(zhe)種觀(guan)點(dian)是把出產(chan)與6S敵對起來，以為6S不是作業(ye)的一(yi)部(bu)分，是分外的事，在企業(ye)推廣6S的進程中，常(chang)(chang)常(chang)(chang)能夠聽到，有(you)(you)的職(zhi)工(gong)和(he)中層辦(ban)(ban)(ban)理人員會(hui)這(zhe)(zhe)樣(yang)講，也有(you)(you)單個高(gao)層領導(dao)也會(hui)有(you)(you)這(zhe)(zhe)樣(yang)的主意，這(zhe)(zhe)種知道(dao)很可(ke)怕，表面是強調(diao)出產(chan)的重要性(xing)，實質(zhi)上是對6S辦(ban)(ban)(ban)理知道(dao)不足(zu)。