施行(xing)追尋與辦(ban)理(li)：追尋、反(fan)省、辦(ban)理(li)現(xian)場(chang)(chang)5S的(de)(de)(de)完成(cheng)情況。3.現(xian)場(chang)(chang)保(bao)持辦(ban)理(li)規(gui)范各試驗(yan)間改進(jin)(jin)合(he)格后均需制(zhi)造“現(xian)場(chang)(chang)保(bao)持辦(ban)理(li)規(gui)范卡”,一切(qie)規(gui)范卡的(de)(de)(de)格局統(tong)一。應嚴厲按照“現(xian)場(chang)(chang)保(bao)持辦(ban)理(li)規(gui)范卡”進(jin)(jin)行(xing)保(bao)護，不得下降辦(ban)理(li)規(gui)范甚至無故(gu)消失。5S比(bi)賽評(ping)比(bi)擬定5S施行(xing)辦(ban)理(li)辦(ban)法，含：推進(jin)(jin)流程、辦(ban)理(li)表單、相(xiang)關(guan)規(gui)范、考(kao)評(ping)稽核辦(ban)法、獎(jiang)懲準則等，并將現(xian)場(chang)(chang)評(ping)比(bi)成(cheng)果進(jin)(jin)行(xing)公(gong)示，形成(cheng)比(bi)學趕(gan)幫超的(de)(de)(de)氣氛。5S表彰(zhang)激(ji)勵針對現(xian)場(chang)(chang)5S做的(de)(de)(de)比(bi)較好的(de)(de)(de)團隊或個人，進(jin)(jin)行(xing)表彰(zhang)，經過樹立(li)典型來到達鼓舞士氣的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)，不斷地增強(qiang)全員5S的(de)(de)(de)認識(shi)和改進(jin)(jin)才能

桂林專業目標績效咨詢公司6S現場辦(ban)理(li)(li)(li)可(ke)以應用到出產作業上。其意(yi)圖之(zhi)一(yi)，便(bian)是(shi)進步作業效率，解決出產中的(de)忙亂問題。當(dang)然，在(zai)6S推(tui)廣(guang)初期，許多事務性作業要(yao)處理(li)(li)(li)，6S辦(ban)理(li)(li)(li)還沒(mei)有徹底發揮效果的(de)情況下，處理(li)(li)(li)好6S與(yu)產之(zhi)間的(de)關系。這(zhe)種觀點是(shi)把出產與(yu)6S敵對(dui)起來，以為6S不(bu)是(shi)作業的(de)一(yi)部分(fen)，是(shi)分(fen)外的(de)事，在(zai)企(qi)業推(tui)廣(guang)6S的(de)進程中，常(chang)常(chang)能夠聽到，有的(de)職工和中層辦(ban)理(li)(li)(li)人員會(hui)這(zhe)樣(yang)講，也(ye)有單(dan)個高(gao)層領導也(ye)會(hui)有這(zhe)樣(yang)的(de)主(zhu)意(yi)，這(zhe)種知(zhi)道(dao)很可(ke)怕，表面是(shi)強調出產的(de)重要(yao)性，實質上是(shi)對(dui)6S辦(ban)理(li)(li)(li)知(zhi)道(dao)不(bu)足。

TPM管理咨詢倉儲5S辦(ban)(ban)(ban)理3、著重意(yi)識的(de)(de)創新(xin)(xin)，進(jin)行(xing)55辦(ban)(ban)(ban)理深人的(de)(de)推廣在(zai)(zai)很(hen)多的(de)(de)實(shi)踐成果中(zhong)，咱們發現5S辦(ban)(ban)(ban)理在(zai)(zai)推廣初期的(de)(de)效(xiao)果明顯，中(zhong)期的(de)(de)效(xiao)果變(bian)得欠安。這讓咱們意(yi)識推廣5S辦(ban)(ban)(ban)理，應(ying)著重創新(xin)(xin)意(yi)一識。有的(de)(de)個湘(xiang)捍出了6S辦(ban)(ban)(ban)理，甚至是los辦(ban)(ban)(ban)理的(de)(de)理念。這些(xie)在(zai)(zai)現有的(de)(de)官(guan)埋萬法上總結出需要改進(jin)的(de)(de)地(di)方，相據企業(ye)、部門的(de)(de)作業(ye)特色、作業(ye)內容。進(jin)行(xing)辦(ban)(ban)(ban)理的(de)(de)創新(xin)(xin)既不會使官(guan)埋休系的(de)(de)推廣脫離實(shi)際.還能真F12到(dao)促進(jin)本(ben)安排根底(di)辦(ban)(ban)(ban)理水平提尚的(de)(de)效(xiao)果。

將正在(zai)(zai)運用的(de)文件材料(liao)分為待處(chu)理(li)、正處(chu)理(li)、已處(chu)理(li)三類，規(gui)整放于(yu)作(zuo)業(ye)(ye)桌面(mian)或長柜上，做到需要的(de)文件材料(liao)能快速找(zhao)到。1次(ci)(ci)/日(ri)5.將作(zuo)業(ye)(ye)服(fu)、洗澡用品(pin)等(deng)按類別(bie)規(gui)整放于(yu)更衣柜中，無更衣柜的(de)，應(ying)(ying)將作(zuo)業(ye)(ye)服(fu)等(deng)個(ge)人用品(pin)放于(yu)作(zuo)業(ye)(ye)桌的(de)長柜中。1次(ci)(ci)/日(ri)6.柜（櫥）頂、長椅上、沙(sha)發上、窗(chuang)臺(tai)上、暖氣上制止(zhi)擺聽任何物品(pin)。1次(ci)(ci)/日(ri)二(er).整頓=擺放規(gui)整作(zuo)業(ye)(ye)桌、椅、柜（櫥）、衣架、報(bao)架、盆(pen)架等(deng)物品(pin)放置(zhi)要規(gui)劃有(you)序，布局漂亮。1次(ci)(ci)/日(ri)整頓=擺放規(gui)整暖壺、茶(cha)杯(bei)可在(zai)(zai)矮櫥上規(gui)整放置(zhi)，不具備條件的(de)可規(gui)整放于(yu)地面(mian)一側；茶(cha)葉桶(tong)應(ying)(ying)規(gui)整放于(yu)作(zuo)業(ye)(ye)桌抽(chou)屜一側。

腳踏實地(di)。不(bu)要企圖(tu)經(jing)過虛(xu)構的(de)(de)現實來進步(bu)自己在(zai)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)心目中的(de)(de)地(di)位，這樣(yang)往(wang)往(wang)會適得其反。四大規(gui)律每個人的(de)(de)智商都是大致適當的(de)(de)。辦(ban)理者的(de)(de)一(yi)言一(yi)行(xing)會時間被(bei)(bei)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)所記載，所評判。職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)之(zhi)間一(yi)切的(de)(de)信息必定是會被(bei)(bei)共享的(de)(de)。辦(ban)理者和普(pu)通(tong)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)地(di)位上是相(xiang)等(deng)的(de)(de)。試驗(yan)室(shi)5S常(chang)見問題1.測驗(yan)樣(yang)品的(de)(de)狀況不(bu)行(xing)清晰(xi)：待(dai)檢、不(bu)合格、待(dai)修、已檢合格等(deng)；2.測驗(yan)現場有很多樣(yang)品包(bao)裝材(cai)料例拖盤、泡沫、紙箱等(deng)；3.測驗(yan)東西擺放在(zai)地(di)上，很簡單被(bei)(bei)人、東西觸碰，影響(xiang)測驗(yan)東西性能或測驗(yan)進度；4.測驗(yan)東西與測驗(yan)樣(yang)品區別(bie)不(bu)行(xing)顯著(zhu)；清潔(jie)用品隨意擺放；