另一(yi)方面，職(zhi)工(gong)對這種束(shu)縛準(zhun)則并不(bu)是(shi)特別沖突，準(zhun)則實行(xing)好會給日常作(zuo)業帶來便利，假如實行(xing)了不(bu)合適或許(xu)過(guo)多強(qiang)制(zhi)(zhi)性(xing)(xing)的(de)準(zhun)則那(nei)就反其(qi)道而行(xing)。從企(qi)業辦(ban)理者的(de)視點，準(zhun)則對職(zhi)工(gong)的(de)束(shu)縛不(bu)能(neng)過(guo)緊，否則會如強(qiang)制(zhi)(zhi)性(xing)(xing)準(zhun)則那(nei)樣(yang)壓(ya)榨職(zhi)工(gong)，使職(zhi)工(gong)心存不(bu)滿。所以企(qi)業辦(ban)理者不(bu)能(neng)把職(zhi)工(gong)當作(zuo)接收作(zuo)業的(de)機(ji)器，有必要(yao)在履(lv)行(xing)規范辦(ban)理準(zhun)則下，充(chong)分發揮(hui)其(qi)主(zhu)觀能(neng)動性(xing)(xing)。不(bu)是(shi)每個(ge)準(zhun)則都(dou)適用于一(yi)切企(qi)業，找到(dao)合適自(zi)己公司體系的(de)準(zhun)則才(cai)是(shi)底(di)子。

西安專業5s管理咨詢電話現在(zai)許許多多工(gong)廠，出于(yu)(yu)安全考慮，都會建立安全委員會，公(gong)布(bu)安全法令，由于(yu)(yu)5S辦(ban)理(li)安全對(dui)(dui)工(gong)廠來說(shuo)是(shi)(shi)重要的，如(ru)(ru)果沒有一(yi)天(tian)到(dao)晚叮囑的話，大家都可能會忽略安全這個(ge)題(ti)。5S辦(ban)理(li)推廣5S辦(ban)理(li)推廣5S辦(ban)理(li)前比如(ru)(ru)說(shuo)：有些(xie)作業(ye)場所(suo)要穿安全鞋，由于(yu)(yu)他們每天(tian)工(gong)作傍(bang)邊都是(shi)(shi)要和模具、模板、模塊(kuai)接(jie)觸，如(ru)(ru)果不小心即使是(shi)(shi)一(yi)塊(kuai)很小的鐵塊(kuai)掉(diao)下來，也(ye)可能會對(dui)(dui)腳(jiao)發生風險，并且每個(ge)出產部門在(zai)搬運(yun)產品過(guo)程(cheng)中(zhong)都要確保走道順暢，地上平坦。

要體(ti)現在(zai)對6S的(de)(de)(de)(de)知(zhi)道、6S履行者的(de)(de)(de)(de)培訓和(he)挑選推廣(guang)(guang)的(de)(de)(de)(de)起點部(bu)(bu)(bu)(bu)分等方面。他們(men)總是(shi)(shi)(shi)以(yi)為只(zhi)要知(zhi)道和(he)后期動作正(zheng)確(que)就不(bu)用(yong)在(zai)做(zuo)好全(quan)部(bu)(bu)(bu)(bu)預(yu)備的(de)(de)(de)(de)情況下再(zai)去推廣(guang)(guang),辦(ban)(ban)理者往(wang)往(wang)挑選在(zai)企業的(de)(de)(de)(de)全(quan)部(bu)(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)(bu)分同步(bu)推廣(guang)(guang)。6S現場(chang)辦(ban)(ban)理知(zhi)道誤(wu)區二：知(zhi)道不(bu)到(dao)位(wei)這(zhe)兒(er)說的(de)(de)(de)(de)知(zhi)道不(bu)到(dao)位(wei)，主要指(zhi)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)企業職工(gong)，乃至是(shi)(shi)(shi)部(bu)(bu)(bu)(bu)分領導關(guan)于6S辦(ban)(ban)理的(de)(de)(de)(de)施行含義知(zhi)道不(bu)到(dao)位(wei)，這(zhe)兒(er)羅列幾個比較(jiao)有代(dai)表(biao)性的(de)(de)(de)(de)觀點：6S現場(chang)辦(ban)(ban)理知(zhi)道誤(wu)區三(san)：“作業忙，沒有時間做(zuo)6S”6S現場(chang)辦(ban)(ban)理是(shi)(shi)(shi)企業作業的(de)(de)(de)(de)一部(bu)(bu)(bu)(bu)分作業，也是(shi)(shi)(shi)一種科(ke)學有用(yong)的(de)(de)(de)(de)辦(ban)(ban)理方法。

分(fen)配的(de)(de)(de)(de)使命必定得是(shi)團(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)(cheng)員(yuan)經過盡(jin)(jin)力能夠完結(jie)的(de)(de)(de)(de)。假(jia)如要(yao)求太(tai)高，使命太(tai)重，只能形成(cheng)(cheng)職(zhi)工的(de)(de)(de)(de)怨氣和降低自(zi)己的(de)(de)(de)(de)威信。4.多一些(xie)鼓勵和引(yin)導，少一些(xie)批評(ping)和責備。特別不(bu)(bu)要(yao)妄(wang)加評(ping)論(lun)。否則只會(hui)讓團(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)(cheng)員(yuan)感覺莫衷(zhong)一是(shi)。5.永遠不(bu)(bu)要(yao)企圖告(gao)訴團(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)(cheng)員(yuan)“作業(ye)高于一切(qie)”。盡(jin)(jin)力作業(ye)是(shi)為了(le)更好的(de)(de)(de)(de)生活(huo)，更好的(de)(de)(de)(de)生活(huo)才是(shi)作業(ye)的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)和含(han)義所(suo)在。6.忘掉曩昔的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)績。也許曩昔的(de)(de)(de)(de)確做出過很了(le)不(bu)(bu)得的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)績，但那是(shi)現(xian)在的(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)(cheng)員(yuan)所(suo)沒有(you)看到的(de)(de)(de)(de)。