假(jia)如(ru)想讓(rang)現在(zai)的(de)(de)團(tuan)隊(dui)成員信(xin)服，只要(yao)做(zuo)出來(lai)(lai)給他們看(kan)。“當年我在(zai)xxx大(da)公司，怎么怎么……”這樣的(de)(de)言行怕(pa)是(shi)只能讓(rang)職工(gong)以為你的(de)(de)好時(shi)分已(yi)通曩昔了(le)，現在(zai)已(yi)經(jing)不(bu)行了(le)。7.心胸(xiong)感恩。不(bu)是(shi)拿了(le)你的(de)(de)錢(qian)就必定會盡(jin)全力去作業的(de)(de)，要(yao)時(shi)間感謝團(tuan)隊(dui)成員為公司做(zuo)的(de)(de)每一(yi)件事，沒有他們來(lai)(lai)發明價值，你還談(tan)什(shen)么完結愿望，怕(pa)是(shi)生活都有困(kun)難吧。8.“默坐常(chang)思自己(ji)過，閑談(tan)莫(mo)論(lun)他人非”，特別(bie)不(bu)要(yao)在(zai)一(yi)個成員面前講另一(yi)個成員的(de)(de)缺(que)陷(xian)，假(jia)如(ru)必定要(yao)講別(bie)的(de)(de)一(yi)個成員一(yi)些(xie)什(shen)么，那請講優點。

作業桌面可(ke)放(fang)(fang)置作業設(she)施(shi)、臺歷(li)、文件夾、正在運用(yong)的文件、收據、電話、茶杯等物(wu)品(pin)，要求(qiu)放(fang)(fang)置規(gui)(gui)整有序(xu)。2次/日(ri)2.作業桌擋板、作業椅上制(zhi)止搭(da)掛任何物(wu)品(pin)。2次/日(ri)3.筆、墨(mo)、橡皮、尺子(zi)等作業用(yong)具(ju)規(gui)(gui)整放(fang)(fang)于桌面一側或(huo)抽(chou)(chou)屜中。隨時作業桌面、作業桌抽(chou)(chou)屜內物(wu)品(pin)應規(gui)(gui)整有序(xu)、分類放(fang)(fang)置，沒(mei)有報(bao)廢(fei)或(huo)與(yu)作業4.無關的物(wu)品(pin)，如抹布、個人(ren)物(wu)品(pin)、報(bao)紙等。1次/日(ri)5.報(bao)紙、雜志等閱讀材(cai)料看完后要收起，需(xu)要留存的規(gui)(gui)整放(fang)(fang)于文件柜內或(huo)報(bao)架上。

合川正規企業職場PPT培訓公司進(jin)出口的(de)寬窄或高度等(deng)有(you)(you)無(wu)問題(ti)四、5S辦(ban)理作場(chang)所的(de)地上1：是(shi)(shi)(shi)否有(you)(you)不用物(wu)品(pin)2：5S辦(ban)理電線或管道等(deng)是(shi)(shi)(shi)否安(an)全3：打掃用具(ju)，備(bei)品(pin)等(deng)是(shi)(shi)(shi)否保(bao)管在指(zhi)定場(chang)所4：在電源(yuan)柜，消(xiao)火栓，防火設備(bei)，安(an)全門等(deng)當地是(shi)(shi)(shi)否放有(you)(you)物(wu)品(pin)5：5S辦(ban)理收拾，整理有(you)(you)無(wu)問題(ti)五、5S辦(ban)理機(ji)溶、劇烈物(wu)品(pin)1：保(bao)管地址是(shi)(shi)(shi)否標明了保(bao)管物(wu)品(pin)的(de)內容及責任者，是(shi)(shi)(shi)否按類別收拾保(bao)管2：5S辦(ban)理容器是(shi)(shi)(shi)否有(you)(you)蓋以防上蒸騰，是(shi)(shi)(shi)否有(you)(you)溢流，走漏等(deng)現象

6S的(de)(de)推廣(guang)以(yi)(yi)逐(zhu)漸消失而結束。跟著經過合(he)格檢驗企(qi)業(ye)6S辦(ban)理(li)(li)難以(yi)(yi)施(shi)行的(de)(de)原因與推廣(guang)技(ji)巧35單位(wei)數量的(de)(de)添加(jia),堅持和鞏(gong)固6S辦(ban)理(li)(li)檢驗效(xiao)果(guo),避免出現大多數單位(wei)滑坡(po)現象(xiang),是(shi)6S辦(ban)理(li)(li)作業(ye)的(de)(de)重點。因此,6S辦(ban)理(li)(li)是(shi)一項長時間的(de)(de)常常性作業(ye),必須持之以(yi)(yi)恒(heng)地(di)抓緊(jin)抓實、抓好,這(zhe)樣才干充分發揮6S辦(ban)理(li)(li)的(de)(de)效(xiao)果(guo)。6S現場辦(ban)理(li)(li)知道誤區五(wu)：“6S便是(shi)簡簡單單，便是(shi)做(zuo)(zuo)做(zuo)(zuo)衛生”6S辦(ban)理(li)(li)是(shi)一個系(xi)統(tong)的(de)(de)辦(ban)理(li)(li)方法，不僅(jin)僅(jin)是(shi)做(zuo)(zuo)好衛生作業(ye)，進行大掃除(chu)(chu)，而是(shi)應用各(ge)種技(ji)巧，建立辦(ban)理(li)(li)體系(xi)確保辦(ban)理(li)(li)方法的(de)(de)實施(shi)，到達進步職工素質終意圖，使職工革除(chu)(chu)馬虎之心，養成杰出的(de)(de)習氣。

6S現場辦(ban)理(li)(li)可(ke)以應用到(dao)出(chu)產(chan)(chan)作(zuo)業(ye)(ye)上。其意圖(tu)之一，便是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)進步(bu)作(zuo)業(ye)(ye)效率，解決出(chu)產(chan)(chan)中(zhong)的(de)忙亂問題(ti)。當然，在6S推廣初(chu)期，許多事務性作(zuo)業(ye)(ye)要(yao)處理(li)(li)，6S辦(ban)理(li)(li)還沒有(you)徹底(di)發(fa)揮(hui)效果的(de)情況下，處理(li)(li)好6S與產(chan)(chan)之間(jian)的(de)關系。這(zhe)種觀點(dian)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)把(ba)出(chu)產(chan)(chan)與6S敵對起來，以為6S不是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)作(zuo)業(ye)(ye)的(de)一部分，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)分外的(de)事，在企業(ye)(ye)推廣6S的(de)進程中(zhong)，常(chang)常(chang)能(neng)夠聽(ting)到(dao)，有(you)的(de)職工和中(zhong)層辦(ban)理(li)(li)人員(yuan)會這(zhe)樣講，也有(you)單個高(gao)層領導也會有(you)這(zhe)樣的(de)主意，這(zhe)種知(zhi)道很(hen)可(ke)怕(pa)，表面是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)強調出(chu)產(chan)(chan)的(de)重(zhong)要(yao)性，實(shi)質(zhi)上是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)對6S辦(ban)理(li)(li)知(zhi)道不足。