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5S管(guan)理(li)的形跡管(guan)理(li)的目的是(shi)杜絕因(yin)物品隨意(yi)擺放造(zao)成的丟失和(he)意(yi)外傷(shang)(shang)害,保證物品安(an)全和(he)生產安(an)全。在(zai)(zai)這(zhe)方面(mian)相信醫院的體(ti)會大(da),我們經(jing)常(chang)在(zai)(zai)網上看(kan)到(dao)(dao)因(yin)為遺留在(zai)(zai)病(bing)人(ren)體(ti)內線(xian)頭、手(shou)術(shu)工(gong)具(ju)而給(gei)病(bing)人(ren)帶來二次(ci)傷(shang)(shang)害的醫患(huan)糾紛(fen)事(shi)件,某醫院就(jiu)曾半年之內出了(le)兩起(qi)類似事(shi)故,當時該醫院就(jiu)找尋一些解(jie)決方法,后面(mian)就(jiu)運(yun)用了(le)形跡管(guan)理(li):在(zai)(zai)手(shou)術(shu)盤上做了(le)一個(ge)經(jing)過(guo)消毒的形跡管(guan)理(li),每次(ci)醫生在(zai)(zai)縫合傷(shang)(shang)口(kou)(kou)前,只需要掃一眼(yan)就(jiu)知道(dao)手(shou)術(shu)工(gong)具(ju)有(you)沒有(you)遺落,沒有(you)則縫合刀(dao)口(kou)(kou),有(you)則仔細尋找,直至找到(dao)(dao)后再進行(xing)縫合,這(zhe)樣一來減(jian)少了(le)醫患(huan)糾紛(fen),主(zhu)要是(shi)減(jian)輕了(le)病(bing)人(ren)痛苦(ku),所以5S管(guan)理(li)不僅是(shi)模(mo)式更(geng)是(shi)體(ti)系(xi),涉及到(dao)(dao)我們各個(ge)行(xing)業各個(ge)崗(gang)位(wei)。
廣東正規6s現場管理培訓公司企(qi)業(ye)則不是,雖說企(qi)業(ye)也(ye)非(fei)常重(zhong)視質量和(he)安全,但(dan)這些都是在考慮本錢因素基礎之(zhi)上的(de)。3、醫(yi)院(yuan)導(dao)入5S/6S辦理有必要(yao)滿意(yi)且促進評(ping)(ping)定需(xu)求。因為(wei)醫(yi)院(yuan)需(xu)求接受國家衛計委監督的(de)特殊(shu)性。醫(yi)院(yuan)每隔(ge)幾年(nian)就需(xu)求接受等(deng)級評(ping)(ping)定。醫(yi)院(yuan)導(dao)入5S/6S辦理不單要(yao)滿意(yi)評(ping)(ping)定需(xu)求,還要(yao)促進評(ping)(ping)定經(jing)過,以(yi)起到事半功(gong)倍的(de)效果。4、醫(yi)院(yuan)導(dao)入5S/6S辦理更側重(zhong)流程優化(hua)。企(qi)業(ye)生產可以(yi)經(jing)過自動化(hua)、智能化(hua)來完結很大(da)一(yi)部(bu)分作業(ye)。
銀行(xing)5S管理(li)之1S----整理(li)1、定義:將工作場(chang)所(suo)任何東(dong)(dong)西區分為有必(bi)(bi)(bi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)與不必(bi)(bi)(bi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de);把(ba)必(bi)(bi)(bi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)東(dong)(dong)西與不必(bi)(bi)(bi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)東(dong)(dong)明確地、嚴格地區分開(kai)來;不必(bi)(bi)(bi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)東(dong)(dong)西要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)盡快(kuai)處(chu)理(li)掉。2、目的(de)(de)(de):騰出空間,空間活用,防止(zhi)錯(cuo)用、錯(cuo)送,塑造清爽的(de)(de)(de)工作場(chang)所(suo)3、整理(li)推(tui)行(xing)法己的(de)(de)(de)工作場(chang)所(suo)(范圍(wei))全面檢查,包括看(kan)得到(dao)和看(kan)不到(dao)定“要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)”和“要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)”的(de)(de)(de)別基準⑶將不要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)物品(pin)清除出工作場(chang)所(suo)⑷對需要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)物品(pin)調查使頻度,定日常用量及(ji)放置(zhi)位(wei)置(zhi)⑸制訂廢棄物處(chu)理(li)方法⑹每(mei)日自我檢查重5理(li)培(pei)訓銀行(xing)5S管理(li)之2S----整頓1、定義:對整理(li)之后(hou)留在現要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)物品(pin)分門別類放置(zhi),排列整齊。
作(zuo)業(ye)桌(zhuo)(zhuo)面(mian)(mian)可放(fang)(fang)置(zhi)(zhi)作(zuo)業(ye)設(she)施(shi)、臺(tai)歷(li)、文(wen)件(jian)夾、正在運用(yong)(yong)的文(wen)件(jian)、收據、電話、茶杯等物(wu)品,要求放(fang)(fang)置(zhi)(zhi)規(gui)整(zheng)(zheng)(zheng)有(you)序。2次/日2.作(zuo)業(ye)桌(zhuo)(zhuo)擋板、作(zuo)業(ye)椅上(shang)制止搭掛任何物(wu)品。2次/日3.筆、墨、橡皮(pi)、尺子等作(zuo)業(ye)用(yong)(yong)具規(gui)整(zheng)(zheng)(zheng)放(fang)(fang)于桌(zhuo)(zhuo)面(mian)(mian)一側或(huo)抽(chou)屜中。隨時作(zuo)業(ye)桌(zhuo)(zhuo)面(mian)(mian)、作(zuo)業(ye)桌(zhuo)(zhuo)抽(chou)屜內物(wu)品應規(gui)整(zheng)(zheng)(zheng)有(you)序、分類(lei)放(fang)(fang)置(zhi)(zhi),沒有(you)報(bao)廢或(huo)與(yu)作(zuo)業(ye)4.無關的物(wu)品,如抹布、個人物(wu)品、報(bao)紙等。1次/日5.報(bao)紙、雜志等閱(yue)讀材(cai)料看完后要收起,需(xu)要留存的規(gui)整(zheng)(zheng)(zheng)放(fang)(fang)于文(wen)件(jian)柜(ju)內或(huo)報(bao)架上(shang)。
測(ce)驗東(dong)(dong)西與勞保用(yong)品(手套、口罩、防護服、安全帽(mao)等)區別(bie)不行(xing)顯著(zhu)示(shi);6.測(ce)驗報告、測(ce)驗規范(fan)、測(ce)驗指導書、相(xiang)關文件、書本等,區別(bie)的不行(xing)顯著(zhu)7.測(ce)驗臺擺(bai)放雜(za)亂(luan),容量(liang)(liang)瓶(ping)、量(liang)(liang)瓶(ping)、塑料瓶(ping)等無清晰(xi)的擺(bai)放規范(fan);8.試驗完成后,測(ce)驗東(dong)(dong)西、洗瓶(ping)、量(liang)(liang)筒、廢液杯(bei)等未放回指定區域內;9.試驗室的進出辦理(li)準則不行(xing)嚴厲(li),或無法履(lv)行(xing);10.沒(mei)有形成試驗室5S的規范(fan)化手冊;那(nei)試驗室5s辦理(li)如何施行(xing)呢?6s現(xian)場(chang)管理(li)培訓,1.可視化規范(fan)擬(ni)定可視化的試驗室對一切人都是(shi)一個很簡單理(li)解的作(zuo)業場(chang)所。
依(yi)(yi)據使用(yong)頻率(lv)放置(zhi):指根據物(wu)品(pin)(pin)、機(ji)器(qi)、設備的(de)使用(yong)頻率(lv)高(gao)低進行(xing)放置(zhi)。換(huan)句話(hua)說:使用(yong)頻率(lv)越(yue)高(gao),放置(zhi)就(jiu)離(li)(li)你(ni)距(ju)(ju)離(li)(li)越(yue)近;頻率(lv)稍(shao)差的(de),離(li)(li)你(ni)距(ju)(ju)離(li)(li)稍(shao)遠(yuan)(yuan)一(yi)(yi)點,然后剩余物(wu)品(pin)(pin)依(yi)(yi)次進行(xing)排列放置(zhi)。在(zai)(zai)我(wo)們(men)工作過程中會用(yong)到許多(duo)的(de)工具(ju)和物(wu)品(pin)(pin),哪(na)些(xie)(xie)用(yong)的(de)多(duo)、哪(na)些(xie)(xie)用(yong)的(de)一(yi)(yi)般、哪(na)些(xie)(xie)用(yong)的(de)比較少(shao),都(dou)要進行(xing)一(yi)(yi)次等級劃分,使用(yong)多(duo)的(de)一(yi)(yi)定要放到我(wo)們(men)觸(chu)手可及的(de)位(wei)置(zhi),使用(yong)一(yi)(yi)般的(de)就(jiu)放置(zhi)在(zai)(zai)稍(shao)微遠(yuan)(yuan)點的(de)適當位(wei)置(zhi),使用(yong)較少(shao)的(de)就(jiu)放到更(geng)遠(yuan)(yuan)的(de)適當位(wei)置(zhi),這(zhe)樣一(yi)(yi)來減少(shao)了因(yin)擺放混亂而導致(zhi)拿(na)錯用(yong)錯的(de)現(xian)象,更(geng)重(zhong)要的(de)是(shi)縮(suo)減了取放物(wu)品(pin)(pin)工具(ju)的(de)頻率(lv),將時間用(yong)到生(sheng)產效率(lv)的(de)提升上
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