依據使(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)頻(pin)率(lv)放(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)置(zhi)(zhi)(zhi)：指根據物(wu)品、機(ji)器、設(she)備的(de)使(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)頻(pin)率(lv)高低(di)進行放(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)置(zhi)(zhi)(zhi)。換句話(hua)說：使(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)頻(pin)率(lv)越高，放(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)置(zhi)(zhi)(zhi)就離你(ni)距離越近(jin)；頻(pin)率(lv)稍(shao)(shao)差的(de)，離你(ni)距離稍(shao)(shao)遠一(yi)點，然(ran)后剩(sheng)余物(wu)品依次(ci)進行排列放(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)置(zhi)(zhi)(zhi)。在我們(men)(men)工(gong)作過程中會用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)到許多(duo)的(de)工(gong)具(ju)和物(wu)品，哪(na)些(xie)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)的(de)多(duo)、哪(na)些(xie)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)的(de)一(yi)般、哪(na)些(xie)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)的(de)比較少(shao)，都要進行一(yi)次(ci)等級劃(hua)分，使(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)多(duo)的(de)一(yi)定要放(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)到我們(men)(men)觸手可及(ji)的(de)位(wei)(wei)置(zhi)(zhi)(zhi)，使(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)一(yi)般的(de)就放(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)置(zhi)(zhi)(zhi)在稍(shao)(shao)微(wei)遠點的(de)適當(dang)位(wei)(wei)置(zhi)(zhi)(zhi)，使(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)較少(shao)的(de)就放(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)到更遠的(de)適當(dang)位(wei)(wei)置(zhi)(zhi)(zhi)，這樣一(yi)來(lai)減少(shao)了因(yin)擺放(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)混亂而導(dao)致拿錯用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)錯的(de)現象，更重(zhong)要的(de)是縮減了取放(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)物(wu)品工(gong)具(ju)的(de)頻(pin)率(lv)，將時間用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)到生產效率(lv)的(de)提(ti)升上

浙江正規TPM設備管理咨詢電話現在許許多多工廠，出于安(an)(an)全(quan)(quan)考慮，都(dou)(dou)會建立安(an)(an)全(quan)(quan)委員會，公布安(an)(an)全(quan)(quan)法令，由(you)于5S辦(ban)理安(an)(an)全(quan)(quan)對工廠來說是(shi)重要(yao)(yao)的(de)，如(ru)果(guo)沒(mei)有一天到晚叮囑的(de)話，大家都(dou)(dou)可能(neng)會忽(hu)略安(an)(an)全(quan)(quan)這(zhe)個(ge)題。5S辦(ban)理推廣(guang)5S辦(ban)理推廣(guang)5S辦(ban)理前比如(ru)說：有些(xie)作業場(chang)所要(yao)(yao)穿安(an)(an)全(quan)(quan)鞋，由(you)于他們每天工作傍(bang)邊都(dou)(dou)是(shi)要(yao)(yao)和模(mo)(mo)具、模(mo)(mo)板、模(mo)(mo)塊接觸，如(ru)果(guo)不小(xiao)心即使是(shi)一塊很小(xiao)的(de)鐵(tie)塊掉下來，也可能(neng)會對腳發(fa)生風險，并(bing)且(qie)每個(ge)出產部門在搬運產品過程(cheng)中都(dou)(dou)要(yao)(yao)確保走(zou)道順暢，地上平坦。

5S管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)形跡(ji)(ji)管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)是(shi)杜絕(jue)因物品隨意擺放造成的(de)(de)(de)丟失和意外傷(shang)害，保證物品安(an)全(quan)(quan)和生(sheng)產安(an)全(quan)(quan)。在(zai)這方(fang)面相(xiang)信(xin)醫(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)體會(hui)大，我們(men)經常在(zai)網(wang)上(shang)(shang)看到(dao)因為(wei)遺留在(zai)病(bing)人(ren)體內(nei)線頭、手(shou)(shou)(shou)術工具而(er)給(gei)病(bing)人(ren)帶來(lai)二次(ci)傷(shang)害的(de)(de)(de)醫(yi)患糾(jiu)紛(fen)事件(jian)，某醫(yi)院(yuan)就(jiu)曾半年之內(nei)出了(le)(le)兩起類似事故(gu)，當(dang)時該(gai)醫(yi)院(yuan)就(jiu)找尋(xun)一些(xie)解決方(fang)法，后(hou)面就(jiu)運(yun)用(yong)了(le)(le)形跡(ji)(ji)管(guan)(guan)理：在(zai)手(shou)(shou)(shou)術盤上(shang)(shang)做了(le)(le)一個經過(guo)消毒的(de)(de)(de)形跡(ji)(ji)管(guan)(guan)理，每次(ci)醫(yi)生(sheng)在(zai)縫合(he)傷(shang)口前(qian)，只(zhi)需要掃一眼就(jiu)知道手(shou)(shou)(shou)術工具有沒(mei)有遺落，沒(mei)有則縫合(he)刀口，有則仔細(xi)尋(xun)找，直至找到(dao)后(hou)再(zai)進行縫合(he)，這樣一來(lai)減(jian)少(shao)了(le)(le)醫(yi)患糾(jiu)紛(fen)，主要是(shi)減(jian)輕(qing)了(le)(le)病(bing)人(ren)痛苦，所以5S管(guan)(guan)理不(bu)僅(jin)是(shi)模式(shi)更是(shi)體系(xi)，涉及(ji)到(dao)我們(men)各個行業各個崗位(wei)。

其實，5S辦(ban)(ban)理并不(bu)是空洞教(jiao)清(qing)(qing)鉆七辦(ban)(ban)理，每一次的(de)(de)整(zheng)理、翌純(chun)頁(ye)、清(qing)(qing)掃、清(qing)(qing)潔也不(bu)是簡略(lve)的(de)(de)方式，涌(yong)i-I完(wan)結細小單調的(de)(de)作(zuo)業，耳濡目(mu)染地改變職(zhi)工的(de)(de)思(si)想，協助他們(men)戰(zhan)勝(sheng)粗(cu)枝(zhi)大葉的(de)(de)問題(ti)，使他們(men)養(yang)成(cheng)良(liang)(liang)好的(de)(de)作(zuo)業習氣，逐步提升職(zhi)工的(de)(de)綜臺(tai)素質和價值觀念，為個(ge)人的(de)(de)職(zhi)業生涯奠定良(liang)(liang)好的(de)(de)品質根(gen)底。2、與(yu)企業文明建設相結臺(tai)，保證5S辦(ban)(ban)理崇(chong)孩(hai)到(dao)生準行企業文明并不(bu)旱獨右于企業辦(ban)(ban)理之(zhi)外的(de)(de)一套(tao)系統，它(ta)能夠在官(guan)埋過(guo)程(cheng)中(zhong)詳細體現。

另(ling)一方面，職工(gong)對這種束縛準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)并不(bu)是特別沖突(tu)，準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)實(shi)行好會給日(ri)常作(zuo)業帶(dai)來(lai)便利，假如實(shi)行了(le)不(bu)合適或許(xu)過(guo)多強制(zhi)性的準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)那(nei)就反(fan)其(qi)(qi)道而行。從企(qi)業辦理(li)者的視點(dian)，準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)對職工(gong)的束縛不(bu)能(neng)過(guo)緊，否則(ze)(ze)(ze)會如強制(zhi)性準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)那(nei)樣壓榨職工(gong)，使(shi)職工(gong)心存不(bu)滿。所以企(qi)業辦理(li)者不(bu)能(neng)把職工(gong)當作(zuo)接收作(zuo)業的機器，有必要在(zai)履(lv)行規范辦理(li)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)下，充分發揮其(qi)(qi)主觀能(neng)動性。不(bu)是每個準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)都適用于一切(qie)企(qi)業，找到合適自己公司體系的準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)才(cai)是底(di)子。