6S現場辦理知(zhi)道誤區四(si)：缺乏恒心有些企業開(kai)端(duan)或許很有熱心去(qu)履行6S,可是(shi),跟著時間的(de)推移,頭腦里(li)的(de)溫(wen)度不再那么高;也有是(shi)由于沒有把6S推進到第(di)五層修養(yang)的(de)境地,沒有構(gou)成(cheng)一(yi)種習(xi)氣。6S辦理是(shi)一(yi)項(xiang)長(chang)時間性的(de)活動,要(yao)使(shi)推廣(guang)作業持久、有用(yong),必須加強推廣(guang)進程中對(dui)控制(zhi)的(de)履行力,這樣才干確(que)保整理、整理、清掃、清潔、安全、素質6個方面施行到位。

江蘇正規精益道場培訓電話明確(que)數量，有(you)(you)效標識。2、目的(de)：工作(zuo)(zuo)(zuo)場(chang)(chang)所(suo)(suo)一目了然整(zheng)(zheng)整(zheng)(zheng)齊(qi)齊(qi)的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)環境，消(xiao)(xiao)除找(zhao)尋物(wu)品(pin)的(de)時間，消(xiao)(xiao)除過多的(de)積壓物(wu)品(pin)3、整(zheng)(zheng)頓遵循(xun)的(de)原(yuan)則(ze)（1）即(ji)拿(na)即(ji)得原(yuan)則(ze)（2）即(ji)取即(ji)放原(yuan)則(ze)（3）利己(ji)利人原(yuan)則(ze)4、實施(shi)要(yao)（1）前一步驟整(zheng)(zheng)理(li)(li)(li)的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)落實（2）需要(yao)的(de)物(wu)品(pin)明確(que)放置(zhi)場(chang)(chang)所(suo)(suo)（3）擺放整(zheng)(zheng)齊(qi)、有(you)(you)條不（4）場(chang)(chang)所(suo)(suo)、物(wu)品(pin)標示（5）制訂廢棄物(wu)處理(li)(li)(li)辦法銀(yin)行(xing)(xing)(xing)5S管理(li)(li)(li)之3S----清掃(sao)(sao)(sao)1、定義(yi)：將工作(zuo)(zuo)(zuo)場(chang)(chang)所(suo)(suo)清掃(sao)(sao)(sao)干(gan)(gan)凈(jing)(jing)，保(bao)持工作(zuo)(zuo)(zuo)場(chang)(chang)所(suo)(suo)干(gan)(gan)凈(jing)(jing)、亮麗(li)。2、目的(de)：消(xiao)(xiao)除贓污(wu)，保(bao)持職場(chang)(chang)內干(gan)(gan)凈(jing)(jing)，窗明幾凈(jing)(jing)的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)環境3、實施(shi)要(yao)領：（1）建(jian)立清掃(sao)(sao)(sao)責任區（室內、外(wai)）（2）執(zhi)行(xing)(xing)(xing)例行(xing)(xing)(xing)掃(sao)(sao)(sao)除，清理(li)(li)(li)臟(zang)污(wu)（3）調污(wu)染源,予以杜(du)絕或隔離(li)（4）建(jian)立清掃(sao)(sao)(sao)基準,作(zuo)(zuo)(zuo)為規(gui)范(fan)（5）開(kai)始(shi)一次大(da)廳的(de)大(da)清掃(sao)(sao)(sao)，每個地方(fang)清洗(xi)干(gan)(gan)凈(jing)(jing)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)5S管理(li)(li)(li)之4S

依(yi)據使(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)頻(pin)(pin)率(lv)放(fang)(fang)(fang)置(zhi)(zhi)：指根據物品、機器、設備的使(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)頻(pin)(pin)率(lv)高低(di)進(jin)行(xing)放(fang)(fang)(fang)置(zhi)(zhi)。換句話(hua)說：使(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)頻(pin)(pin)率(lv)越高，放(fang)(fang)(fang)置(zhi)(zhi)就離(li)你距離(li)越近；頻(pin)(pin)率(lv)稍差的，離(li)你距離(li)稍遠(yuan)一(yi)點(dian)，然后剩余(yu)物品依(yi)次(ci)進(jin)行(xing)排列放(fang)(fang)(fang)置(zhi)(zhi)。在(zai)我(wo)們(men)工作過(guo)程中會(hui)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)到(dao)許多(duo)的工具和物品，哪(na)些用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)的多(duo)、哪(na)些用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)的一(yi)般、哪(na)些用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)的比(bi)較(jiao)少(shao)，都要(yao)進(jin)行(xing)一(yi)次(ci)等級劃分，使(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)多(duo)的一(yi)定要(yao)放(fang)(fang)(fang)到(dao)我(wo)們(men)觸(chu)手可(ke)及的位(wei)置(zhi)(zhi)，使(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)一(yi)般的就放(fang)(fang)(fang)置(zhi)(zhi)在(zai)稍微遠(yuan)點(dian)的適(shi)(shi)當位(wei)置(zhi)(zhi)，使(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)較(jiao)少(shao)的就放(fang)(fang)(fang)到(dao)更(geng)遠(yuan)的適(shi)(shi)當位(wei)置(zhi)(zhi)，這樣一(yi)來減少(shao)了因擺(bai)放(fang)(fang)(fang)混亂而導致(zhi)拿錯用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)錯的現象，更(geng)重(zhong)要(yao)的是縮(suo)減了取放(fang)(fang)(fang)物品工具的頻(pin)(pin)率(lv)，將時間用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)到(dao)生(sheng)產效率(lv)的提升(sheng)上

在倉庫5S管理中，遇到(dao)問題在所(suo)難免(mian)，下面(mian)咱們一(yi)同看看倉庫5S管理推(tui)行(xing)中的(de)常見問題及具(ju)體(ti)體(ti)現(xian)(xian)(xian)。一(yi)、5S管理收(shou)拾(shi)方面(mian)首(shou)要(yao)體(ti)現(xian)(xian)(xian)：不(bu)(bu)(bu)(bu)用的(de)雜物(wu)(wu)、設備、材料、東西都堆放在倉庫，使(shi)倉庫變成(cheng)“雜物(wu)(wu)寄存地”；貨架(jia)大(da)小(xiao)不(bu)(bu)(bu)(bu)一(yi)，物(wu)(wu)品擺放不(bu)(bu)(bu)(bu)規整(zheng)(zheng)。常見問題：雖然(ran)現(xian)(xian)(xian)在不(bu)(bu)(bu)(bu)用，但今(jin)后(hou)要(yao)用，搬來搬去(qu)怪費(fei)事(shi)的(de)，因而不(bu)(bu)(bu)(bu)收(shou)拾(shi)，形成(cheng)現(xian)(xian)(xian)場雜亂(luan)無章；關于大(da)件的(de)物(wu)(wu)品，好(hao)不(bu)(bu)(bu)(bu)容易(yi)才放到(dao)現(xian)(xian)(xian)有(you)的(de)位置(zhi)(zhi)，又要(yao)依照5S辦(ban)理的(de)要(yao)求進行(xing)收(shou)拾(shi)，覺得過幾天發完今(jin)后(hou)再(zai)調整(zheng)(zheng)位置(zhi)(zhi)，成(cheng)果慵(yong)懶成(cheng)為習(xi)慣，難以改正；個(ge)別(bie)倉庫辦(ban)理員的(de)抵(di)觸情緒體(ti)現(xian)(xian)(xian)在，為什么別(bie)人(ren)辦(ban)理的(de)物(wu)(wu)品不(bu)(bu)(bu)(bu)如(ru)的(de)規整(zheng)(zheng)都不(bu)(bu)(bu)(bu)指出，而偏(pian)偏(pian)就找(zhao)出的(de)缺陷，太不(bu)(bu)(bu)(bu)公平(ping)了(le)；二、5S辦(ban)理整(zheng)(zheng)理方面(mian)首(shou)要(yao)體(ti)現(xian)(xian)(xian)：貨架(jia)上的(de)物(wu)(wu)品沒有(you)“物(wu)(wu)資收(shou)發登(deng)記(ji)卡”，辦(ban)理狀況不(bu)(bu)(bu)(bu)清，除了(le)當事(shi)人(ren)之(zhi)外，其他人(ren)一(yi)時難以找(zhao)到(dao)；貨架(jia)太高或(huo)物(wu)(wu)品堆積太高，不(bu)(bu)(bu)(bu)易(yi)拿(na)取(qu)；沒有(you)按“重(zhong)低輕高”、“大(da)低小(xiao)高”的(de)原則擺放。