亚洲欧洲一区二区三区久久,国产99久久综合免费精品,野花日本韩国视频免费高清观看,精品三级片网站在线观看,绯色av一区二区三区网站

//www.shiguangqiang.cn/data/images/slide/200_273.jpg

聯系我們

電話:400-023-2339

手機:133-2027-1718

郵箱:

網址:www.shiguangqiang.cn

地址:重慶市(shi)渝北區兩港(gang)大(da)道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3


廣東正規TPM設備管理咨詢地址

您當前的位置 : 首 頁 > 企業分站

廣東正規TPM設備管理咨詢地址

2020-06-23
廣東正規TPM設備管理咨詢地址

現在許許多多工廠,出于安(an)全考(kao)慮,都(dou)(dou)會(hui)建立安(an)全委員會(hui),公布安(an)全法令,由(you)于5S辦(ban)(ban)(ban)理安(an)全對工廠來說(shuo)是(shi)重要的(de),如(ru)果沒有一天到(dao)晚叮囑的(de)話(hua),大家都(dou)(dou)可能會(hui)忽略安(an)全這個(ge)題(ti)。5S辦(ban)(ban)(ban)理推廣5S辦(ban)(ban)(ban)理推廣5S辦(ban)(ban)(ban)理前比如(ru)說(shuo):有些(xie)作(zuo)業場所要穿安(an)全鞋,由(you)于他們每(mei)天工作(zuo)傍邊都(dou)(dou)是(shi)要和模(mo)具(ju)、模(mo)板(ban)、模(mo)塊(kuai)接觸,如(ru)果不小心(xin)即使(shi)是(shi)一塊(kuai)很小的(de)鐵塊(kuai)掉(diao)下來,也可能會(hui)對腳發(fa)生風險(xian),并(bing)且每(mei)個(ge)出產部(bu)門在搬(ban)運產品過(guo)程中都(dou)(dou)要確保走道順暢,地上平坦。

廣東正規TPM設備管理咨詢地址

要(yao)(yao)(yao)體現在(zai)對6S的(de)知(zhi)道、6S履行(xing)者的(de)培訓和挑(tiao)(tiao)選推廣(guang)的(de)起點(dian)部(bu)(bu)(bu)分等方面。他們總(zong)是以為只要(yao)(yao)(yao)知(zhi)道和后期動作正確就不(bu)用在(zai)做好(hao)全部(bu)(bu)(bu)預備(bei)的(de)情(qing)況下再去(qu)推廣(guang),辦(ban)(ban)(ban)理者往(wang)往(wang)挑(tiao)(tiao)選在(zai)企(qi)業的(de)全部(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)分同步推廣(guang)。6S現場(chang)辦(ban)(ban)(ban)理知(zhi)道誤區二(er):知(zhi)道不(bu)到位這兒(er)說(shuo)的(de)知(zhi)道不(bu)到位,主(zhu)要(yao)(yao)(yao)指(zhi)的(de)是企(qi)業職工,乃至是部(bu)(bu)(bu)分領導關于(yu)6S辦(ban)(ban)(ban)理的(de)施行(xing)含義(yi)知(zhi)道不(bu)到位,這兒(er)羅列(lie)幾個比較有(you)(you)代表性的(de)觀點(dian):6S現場(chang)辦(ban)(ban)(ban)理知(zhi)道誤區三:“作業忙,沒有(you)(you)時間做6S”6S現場(chang)辦(ban)(ban)(ban)理是企(qi)業作業的(de)一部(bu)(bu)(bu)分作業,也(ye)是一種科學有(you)(you)用的(de)辦(ban)(ban)(ban)理方法。

廣東正規TPM設備管理咨詢地址

紐(niu)扣是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)掉(diao)落(luo)或(huo)(huo)有破損3:作(zuo)(zuo)業鞋(xie)的(de)(de)后跟是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)斷(duan)裂,鞋(xie)帶是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)松脫(拖鞋(xie)不(bu)可)4:是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)在(zai)指(zhi)定作(zuo)(zuo)業中戴用(yong)(yong)安(an)全帽5:身(shen)上是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)帶有銳(rui)利或(huo)(huo)尖利物品(pin)(pin)二、5S辦(ban)理(li)(li)保(bao)護用(yong)(yong)品(pin)(pin)(眼鏡(jing)、口(kou)罩、耳塞(sai))1:是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)的(de)(de)確(que)(que)戴用(yong)(yong)眼鏡(jing),耳塞(sai)2:是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)正(zheng)(zheng)確(que)(que)戴用(yong)(yong)口(kou)罩,而不(bu)是(shi)(shi)戴成(cheng)下鄂口(kou)罩3:是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)的(de)(de)確(que)(que)替換(huan)過(guo)濾用(yong)(yong)品(pin)(pin)4:是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)隨時備(bei)有備(bei)用(yong)(yong)品(pin)(pin)5:是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)指(zhi)定保(bao)管地址,并正(zheng)(zheng)確(que)(que)保(bao)管三、5S辦(ban)理(li)(li)通道1:通道上是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)放置了物品(pin)(pin)2:是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)有高低不(bu)平不(bu)安(an)全的(de)(de)當地3:是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)灑澆(jiao)了油(you)或(huo)(huo)水(shui)4:是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)有電線或(huo)(huo)管道橫穿道的(de)(de)不(bu)安(an)全現象

廣東正規TPM設備管理咨詢地址

舉一(yi)個生(sheng)活(huo)中經常出現(xian)的小(xiao)例子:我(wo)們每(mei)天回(hui)家都會取鑰匙(chi)(chi)開門,這種情況往(wang)往(wang)發生(sheng)在取鑰匙(chi)(chi)的時候,摸口袋沒(mei)有(you)(you),摸上(shang)衣也(ye)沒(mei)有(you)(you),找(zhao)包(bao)里也(ye)沒(mei)有(you)(you),一(yi)回(hui)想,放(fang)到(dao)辦(ban)公(gong)室桌上(shang)了!又跑回(hui)去拿,相信(xin)這種情況大(da)多數人都遇到(dao)過(guo),假如我(wo)們給(gei)鑰匙(chi)(chi)進行一(yi)個定點,每(mei)次(ci)用(yong)完鑰匙(chi)(chi)都放(fang)到(dao)我(wo)們的外包(bao)里,每(mei)當使用(yong)時就(jiu)直接(jie)到(dao)外包(bao)去尋找(zhao),有(you)(you)就(jiu)是有(you)(you),沒(mei)有(you)(you)就(jiu)立刻想什么時間地點使用(yong)過(guo)?放(fang)哪了?這樣一(yi)可以減(jian)少盲(mang)目尋找(zhao)時間,二(er)可以快速判斷出物品所在位置,這就(jiu)是5S管理所倡(chang)導(dao)的定點放(fang)置。

廣東正規TPM設備管理咨詢地址

好比(bi)我們做菜的(de)(de)(de)廚師對(dui)油鹽醬(jiang)(jiang)醋(cu)(cu)的(de)(de)(de)放置(zhi)(zhi),油鹽的(de)(de)(de)使用頻(pin)率肯定(ding)(ding)要比(bi)醬(jiang)(jiang)醋(cu)(cu)高,所(suo)以在放置(zhi)(zhi)時油鹽肯定(ding)(ding)放在距離(li)炒(chao)菜站(zhan)立位(wei)(wei)置(zhi)(zhi)近的(de)(de)(de)適當位(wei)(wei)置(zhi)(zhi),醬(jiang)(jiang)醋(cu)(cu)則(ze)適當遠一些,終目的(de)(de)(de)是(shi)方便工作(zuo)便于(yu)取放,這(zhe)就(jiu)是(shi)按照使用頻(pin)率進(jin)行放置(zhi)(zhi)。二(er)、5S管(guan)理(li)之定(ding)(ding)位(wei)(wei)定(ding)(ding)位(wei)(wei):就(jiu)是(shi)指(zhi)形跡管(guan)理(li),也叫照片管(guan)理(li)。企業(ye)所(suo)有設(she)備、產品、工具(ju)、辦公用品等等都要進(jin)行形跡管(guan)理(li)。所(suo)謂形跡管(guan)理(li)是(shi)指(zhi)把所(suo)有物(wu)(wu)品與(yu)地(di)面(mian)接觸的(de)(de)(de)形狀畫在地(di)上,然后(hou)把該物(wu)(wu)品緊密的(de)(de)(de)壓在形狀軌跡上的(de)(de)(de)過(guo)程就(jiu)叫形跡管(guan)理(li)。

廣東正規TPM設備管理咨詢地址

廣東正規TPM設備管理咨詢地址明確數量,有效(xiao)標識(shi)。2、目(mu)的(de)(de)(de):工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)場所(suo)(suo)一(yi)目(mu)了然整(zheng)整(zheng)齊(qi)齊(qi)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)環(huan)境(jing)(jing),消(xiao)(xiao)除(chu)找(zhao)尋物(wu)(wu)品(pin)的(de)(de)(de)時間,消(xiao)(xiao)除(chu)過多的(de)(de)(de)積壓物(wu)(wu)品(pin)3、整(zheng)頓(dun)遵(zun)循的(de)(de)(de)原(yuan)則(ze)(ze)(1)即(ji)(ji)拿即(ji)(ji)得原(yuan)則(ze)(ze)(2)即(ji)(ji)取即(ji)(ji)放(fang)原(yuan)則(ze)(ze)(3)利(li)己利(li)人原(yuan)則(ze)(ze)4、實(shi)(shi)施要(yao)(1)前(qian)一(yi)步(bu)驟(zou)整(zheng)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)落實(shi)(shi)(2)需要(yao)的(de)(de)(de)物(wu)(wu)品(pin)明確放(fang)置場所(suo)(suo)(3)擺放(fang)整(zheng)齊(qi)、有條不(bu)(4)場所(suo)(suo)、物(wu)(wu)品(pin)標示(shi)(5)制訂廢棄物(wu)(wu)處理(li)(li)(li)辦法銀行(xing)5S管(guan)理(li)(li)(li)之3S----清掃1、定義:將工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)場所(suo)(suo)清掃干凈,保持工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)場所(suo)(suo)干凈、亮麗。2、目(mu)的(de)(de)(de):消(xiao)(xiao)除(chu)贓(zang)污(wu),保持職場內干凈,窗明幾凈的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)環(huan)境(jing)(jing)3、實(shi)(shi)施要(yao)領:(1)建立清掃責任區(qu)(室(shi)內、外)(2)執行(xing)例行(xing)掃除(chu),清理(li)(li)(li)臟污(wu)(3)調污(wu)染源,予以杜絕或(huo)隔離(4)建立清掃基準,作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為規(gui)范(5)開(kai)始(shi)一(yi)次(ci)大廳的(de)(de)(de)大清掃,每個地方清洗干凈銀行(xing)5S管(guan)理(li)(li)(li)之4S

下一篇:北海正規TPM管理咨詢電話2020-06-23

聯系我們

f_phone.png  133-2027-1718

全國(guo)服務熱線:400-023-2339

業 務 部(bu) 電話:133-2027-1718

重(zhong)慶市渝北區兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元(yuan)4F-3



TPM管理咨詢TPM管理咨詢
  掃描關注我們  掃一掃 微信咨詢