合肥專業精益道場培訓地址舉一個生活中(zhong)經(jing)常(chang)出(chu)現(xian)的(de)小例子(zi)：我(wo)(wo)們每(mei)天回家都會取鑰匙(chi)開門(men)，這種(zhong)(zhong)情(qing)況往(wang)往(wang)發生在取鑰匙(chi)的(de)時(shi)候，摸口袋沒(mei)(mei)有(you)(you)，摸上衣也沒(mei)(mei)有(you)(you)，找(zhao)包(bao)(bao)里也沒(mei)(mei)有(you)(you)，一回想，放(fang)(fang)到辦公室桌上了(le)！又跑(pao)回去拿，相信這種(zhong)(zhong)情(qing)況大多數人都遇到過，假如我(wo)(wo)們給鑰匙(chi)進行一個定點，每(mei)次(ci)用(yong)(yong)完鑰匙(chi)都放(fang)(fang)到我(wo)(wo)們的(de)外包(bao)(bao)里，每(mei)當使(shi)用(yong)(yong)時(shi)就(jiu)(jiu)直接到外包(bao)(bao)去尋(xun)找(zhao)，有(you)(you)就(jiu)(jiu)是有(you)(you)，沒(mei)(mei)有(you)(you)就(jiu)(jiu)立刻想什么時(shi)間(jian)地點使(shi)用(yong)(yong)過？放(fang)(fang)哪(na)了(le)？這樣一可以減少盲(mang)目尋(xun)找(zhao)時(shi)間(jian)，二可以快(kuai)速(su)判斷出(chu)物品所在位置(zhi)，這就(jiu)(jiu)是5S管理所倡導的(de)定點放(fang)(fang)置(zhi)。

進出口的寬窄或高度等(deng)(deng)有(you)無問(wen)題(ti)四(si)、5S辦(ban)理(li)(li)作場(chang)所的地上1：是(shi)(shi)否(fou)(fou)有(you)不(bu)用物(wu)(wu)(wu)品(pin)2：5S辦(ban)理(li)(li)電線或管(guan)道等(deng)(deng)是(shi)(shi)否(fou)(fou)安全(quan)3：打掃用具，備(bei)品(pin)等(deng)(deng)是(shi)(shi)否(fou)(fou)保(bao)管(guan)在指定(ding)場(chang)所4：在電源(yuan)柜，消(xiao)火(huo)栓，防火(huo)設(she)備(bei)，安全(quan)門等(deng)(deng)當地是(shi)(shi)否(fou)(fou)放有(you)物(wu)(wu)(wu)品(pin)5：5S辦(ban)理(li)(li)收拾(shi)，整(zheng)理(li)(li)有(you)無問(wen)題(ti)五、5S辦(ban)理(li)(li)機溶、劇烈(lie)物(wu)(wu)(wu)品(pin)1：保(bao)管(guan)地址是(shi)(shi)否(fou)(fou)標(biao)明了保(bao)管(guan)物(wu)(wu)(wu)品(pin)的內(nei)容及責任(ren)者，是(shi)(shi)否(fou)(fou)按類(lei)別收拾(shi)保(bao)管(guan)2：5S辦(ban)理(li)(li)容器是(shi)(shi)否(fou)(fou)有(you)蓋(gai)以防上蒸騰，是(shi)(shi)否(fou)(fou)有(you)溢流，走漏等(deng)(deng)現象

其實，5S辦理(li)(li)并不是(shi)空洞(dong)教清鉆七辦理(li)(li)，每一次(ci)的(de)(de)整理(li)(li)、翌純頁、清掃、清潔(jie)也不是(shi)簡略的(de)(de)方(fang)式，涌(yong)i-I完結(jie)細小單調(diao)的(de)(de)作(zuo)業，耳濡目染(ran)地改變職(zhi)(zhi)工的(de)(de)思想，協助他(ta)們(men)戰勝粗枝大葉的(de)(de)問題，使他(ta)們(men)養成良(liang)好的(de)(de)作(zuo)業習氣(qi)，逐(zhu)步提升職(zhi)(zhi)工的(de)(de)綜臺(tai)素質(zhi)和價值觀念，為個人的(de)(de)職(zhi)(zhi)業生涯奠定良(liang)好的(de)(de)品質(zhi)根底。2、與企業文(wen)明建設相結(jie)臺(tai)，保證5S辦理(li)(li)崇孩到生準行企業文(wen)明并不旱獨右于(yu)企業辦理(li)(li)之外的(de)(de)一套系統，它能夠(gou)在官埋(mai)過程中詳細體現。

企(qi)業(ye)文明(ming)決定(ding)了(le)企(qi)業(ye)的(de)(de)內(nei)部(bu)凝聚力(li)和外部(bu)感染力(li)。文和理(li)(li)念是企(qi)業(ye)經(jing)營的(de)(de)基本思(si)想，在繼續經(jing)營和長期開展進程(cheng)中，是打造優異團隊(dui)的(de)(de)堅實向心力(li)。2、流程(cheng)辦(ban)理(li)(li)進步(bu)企(qi)業(ye)效(xiao)率的(de)(de)關鍵(jian)是流程(cheng)，完(wan)(wan)結(jie)流程(cheng)辦(ban)理(li)(li)需求(qiu)改變傳統辦(ban)理(li)(li)的(de)(de)一些習(xi)氣。打破功能習(xi)氣：只(zhi)關注(zhu)部(bu)分的(de)(de)功能完(wan)(wan)結(jie)程(cheng)度和垂直性的(de)(de)辦(ban)理(li)(li)控(kong)制，部(bu)分之間的(de)(de)功能行為往(wang)往(wang)短少(shao)完(wan)(wan)好有機(ji)的(de)(de)聯(lian)絡，由此導(dao)致企(qi)業(ye)總(zong)體效(xiao)率下降。因而，有必要打破功能區隔習(xi)氣。

重視習(xi)氣(qi)(qi)養(yang)成，清晰5S辦(ban)理(li)終意圖.5S辦(ban)理(li)的(de)(de)意義是(shi)將必(bi)(bi)需(xu)物(wu)品與非必(bi)(bi)需(xu)物(wu)品區分隔，給必(bi)(bi)需(xu)品定出放置位皇狂為(wei)氣(qi)(qi)式，對整理(li)作(zuo)業環境(jing)和RJA物(wu)品定時進行清除(chu)打掃，時刻保(bao)持作(zuo)業場所、環境(jing)、儀器設備、材料、東西(xi)的(de)(de)潔凈(jing)、整齊，使職工(gong)養(yang)成良(liang)好的(de)(de)作(zuo)業習(xi)氣(qi)(qi)。這(zhe)看似(si)簡(jian)略的(de)(de)五(wu)個方面(mian)，真實(shi)的(de)(de)落實(shi)卻不那么簡(jian)略。職工(gong)常(chang)常(chang)會(hui)陷(xian)入5S辦(ban)理(li)僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)整理(li)刀(dao)牛、擺(bai)前下具等(deng)方式作(zuo)業的(de)(de)誤區內，而沒有體會(hui)到5S辦(ban)理(li)真實(shi)井重的(de)(de)是(shi)素質的(de)(de)提(ti)高。

好比我(wo)們做菜的廚師對油(you)鹽(yan)(yan)醬(jiang)醋(cu)的放(fang)置(zhi)，油(you)鹽(yan)(yan)的使(shi)用(yong)頻率肯(ken)定(ding)要(yao)比醬(jiang)醋(cu)高，所(suo)以在(zai)(zai)放(fang)置(zhi)時(shi)油(you)鹽(yan)(yan)肯(ken)定(ding)放(fang)在(zai)(zai)距離炒菜站立位(wei)置(zhi)近(jin)的適當(dang)位(wei)置(zhi)，醬(jiang)醋(cu)則適當(dang)遠一些，終目(mu)的是(shi)方便工(gong)(gong)作便于取放(fang)，這就(jiu)(jiu)是(shi)按照(zhao)使(shi)用(yong)頻率進(jin)(jin)行(xing)放(fang)置(zhi)。二、5S管(guan)理(li)之(zhi)定(ding)位(wei)定(ding)位(wei)：就(jiu)(jiu)是(shi)指形(xing)跡(ji)管(guan)理(li)，也(ye)叫(jiao)照(zhao)片管(guan)理(li)。企業所(suo)有設備、產品(pin)、工(gong)(gong)具、辦公用(yong)品(pin)等等都要(yao)進(jin)(jin)行(xing)形(xing)跡(ji)管(guan)理(li)。所(suo)謂形(xing)跡(ji)管(guan)理(li)是(shi)指把所(suo)有物(wu)品(pin)與地面接觸的形(xing)狀(zhuang)畫在(zai)(zai)地上，然(ran)后(hou)把該(gai)物(wu)品(pin)緊密(mi)的壓在(zai)(zai)形(xing)狀(zhuang)軌(gui)跡(ji)上的過(guo)程就(jiu)(jiu)叫(jiao)形(xing)跡(ji)管(guan)理(li)。