現在(zai)許許多多工(gong)(gong)廠，出于(yu)安全(quan)(quan)考慮，都(dou)會建立安全(quan)(quan)委員會，公布安全(quan)(quan)法(fa)令，由于(yu)5S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)安全(quan)(quan)對工(gong)(gong)廠來說是重要(yao)的，如果(guo)沒有一天(tian)到晚叮囑的話(hua)，大家都(dou)可能(neng)會忽略(lve)安全(quan)(quan)這個(ge)題。5S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)推廣5S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)推廣5S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)前比如說：有些作業場所(suo)要(yao)穿安全(quan)(quan)鞋(xie)，由于(yu)他們(men)每(mei)天(tian)工(gong)(gong)作傍邊都(dou)是要(yao)和(he)模具、模板、模塊(kuai)接觸(chu)，如果(guo)不小(xiao)心(xin)即(ji)使(shi)是一塊(kuai)很小(xiao)的鐵塊(kuai)掉下來，也(ye)可能(neng)會對腳發生風險，并且(qie)每(mei)個(ge)出產部門在(zai)搬運產品過(guo)程中都(dou)要(yao)確保(bao)走道順暢，地上平坦。

清潔1、定(ding)(ding)義：將來的(de)(de)5S實施(shi)的(de)(de)做(zuo)法(fa)(fa)制(zhi)度(du)化(hua)、規(gui)范化(hua)。目(mu)的(de)(de)：維持上面3S的(de)(de)成果3、實施(shi)要領(ling)：（1）落實前3S工作(zuo)（2）制(zhi)訂目(mu)視管理的(de)(de)基準（3）制(zhi)訂5S實施(shi)辦法(fa)(fa)（4）制(zhi)訂考評、稽(ji)核方法(fa)(fa)；制(zhi)度(du)化(hua)，定(ding)(ding)期檢查。（5）制(zhi)訂獎懲制(zhi)度(du)，加強執（6）高(gao)階主(zhu)管經常帶頭巡(xun)查，帶動全員(yuan)重視5活動。銀(yin)行5S管理之5S----素(su)質1、定(ding)(ding)義：通過晨會等手段，提高(gao)員(yuan)工文明禮(li)貌水(shui)準，增強團隊意識，養成按規(gui)定(ding)(ding)行事的(de)(de)良好工作(zuo)習慣(guan)。2、目(mu)的(de)(de)：提升人的(de)(de)品(pin)質，使員(yuan)工對任何工作(zuo)都(dou)講究認真。3、實施(shi)要領(ling)：（1）工裝(zhuang)的(de)(de)著(zhu)裝(zhuang)標（2）制(zhi)訂各部門服務言(yan)行禮(li)儀守則(ze)（3）教育訓練（新進(jin)人員(yuan)強化(hua)5S教育、實踐(jian)）

6S現(xian)場辦理(li)可(ke)以應(ying)用到出(chu)產(chan)(chan)作(zuo)業(ye)上。其(qi)意圖之一(yi)，便是(shi)進(jin)步作(zuo)業(ye)效(xiao)率，解(jie)決出(chu)產(chan)(chan)中(zhong)(zhong)的忙亂問題(ti)。當然(ran)，在(zai)6S推廣初期(qi)，許多事務性作(zuo)業(ye)要處(chu)理(li)，6S辦理(li)還(huan)沒有(you)徹底發(fa)揮(hui)效(xiao)果(guo)的情況下，處(chu)理(li)好6S與產(chan)(chan)之間的關系(xi)。這(zhe)種觀點(dian)是(shi)把出(chu)產(chan)(chan)與6S敵(di)對起(qi)來，以為6S不是(shi)作(zuo)業(ye)的一(yi)部(bu)分，是(shi)分外(wai)的事，在(zai)企業(ye)推廣6S的進(jin)程中(zhong)(zhong)，常(chang)(chang)常(chang)(chang)能夠聽到，有(you)的職工和中(zhong)(zhong)層辦理(li)人員會這(zhe)樣講，也有(you)單個高(gao)層領導也會有(you)這(zhe)樣的主意，這(zhe)種知道很可(ke)怕，表(biao)面是(shi)強調出(chu)產(chan)(chan)的重要性，實質上是(shi)對6S辦理(li)知道不足。

四川正規精益IE培訓電話6S現(xian)場辦理知道(dao)誤(wu)區四：缺乏恒心(xin)有些企業開(kai)端或許(xu)很有熱心(xin)去履行6S,可(ke)是(shi),跟著(zhu)時(shi)間的(de)推(tui)移,頭(tou)腦里的(de)溫度不再那么高(gao);也有是(shi)由(you)于沒(mei)有把6S推(tui)進(jin)到第五(wu)層修(xiu)養的(de)境地(di),沒(mei)有構成一(yi)種習氣。6S辦理是(shi)一(yi)項長(chang)時(shi)間性(xing)的(de)活動(dong),要使(shi)推(tui)廣作業持久(jiu)、有用,必須加強推(tui)廣進(jin)程中對(dui)控(kong)制的(de)履行力(li),這(zhe)樣才干確保整理、整理、清掃、清潔、安全、素質6個(ge)方面(mian)施行到位。