分配的(de)使命必(bi)定得是(shi)(shi)團隊(dui)成(cheng)員經過盡力(li)能(neng)夠完結的(de)。假(jia)如要(yao)求太高，使命太重(zhong)，只能(neng)形成(cheng)職工的(de)怨氣和(he)降低自(zi)己的(de)威(wei)信(xin)。4.多一些(xie)鼓勵和(he)引導，少一些(xie)批評和(he)責(ze)備(bei)。特別不要(yao)妄加評論。否則(ze)只會讓(rang)團隊(dui)成(cheng)員感(gan)覺莫衷一是(shi)(shi)。5.永遠不要(yao)企(qi)圖告訴團隊(dui)成(cheng)員“作業(ye)高于一切”。盡力(li)作業(ye)是(shi)(shi)為了更(geng)好(hao)的(de)生活(huo)，更(geng)好(hao)的(de)生活(huo)才是(shi)(shi)作業(ye)的(de)目的(de)和(he)含義所(suo)在。6.忘(wang)掉(diao)曩昔(xi)的(de)成(cheng)績。也許曩昔(xi)的(de)確(que)做出過很了不得的(de)成(cheng)績，但那是(shi)(shi)現在的(de)團隊(dui)成(cheng)員所(suo)沒(mei)有看到的(de)。

昆明正規提案改善培訓電話6S現(xian)場辦(ban)理(li)可以應用(yong)到(dao)出(chu)產(chan)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)上。其意(yi)圖之一，便(bian)是進步作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)效(xiao)率，解決出(chu)產(chan)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)忙亂問題。當然，在6S推廣(guang)初期(qi)，許多事務性(xing)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)要處(chu)理(li)，6S辦(ban)理(li)還沒(mei)有(you)徹底發(fa)揮效(xiao)果的(de)(de)(de)(de)情況下(xia)，處(chu)理(li)好6S與(yu)產(chan)之間的(de)(de)(de)(de)關系(xi)。這種(zhong)觀(guan)點(dian)是把出(chu)產(chan)與(yu)6S敵對起來，以為6S不是作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)一部分(fen)，是分(fen)外的(de)(de)(de)(de)事，在企業(ye)(ye)(ye)(ye)推廣(guang)6S的(de)(de)(de)(de)進程中(zhong)，常(chang)常(chang)能夠聽到(dao)，有(you)的(de)(de)(de)(de)職工(gong)和中(zhong)層辦(ban)理(li)人員會(hui)這樣講，也有(you)單個高層領(ling)導也會(hui)有(you)這樣的(de)(de)(de)(de)主意(yi)，這種(zhong)知道(dao)很可怕(pa)，表面(mian)是強調(diao)出(chu)產(chan)的(de)(de)(de)(de)重要性(xing)，實質上是對6S辦(ban)理(li)知道(dao)不足。

明(ming)確數量，有(you)效標(biao)識。2、目(mu)的(de)(de)(de)：工作(zuo)(zuo)場(chang)(chang)所(suo)一目(mu)了(le)然(ran)整整齊(qi)齊(qi)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)環(huan)境，消除(chu)找尋物(wu)品的(de)(de)(de)時間(jian)，消除(chu)過多(duo)的(de)(de)(de)積壓物(wu)品3、整頓遵循的(de)(de)(de)原(yuan)則(ze)(ze)（1）即(ji)(ji)拿即(ji)(ji)得原(yuan)則(ze)(ze)（2）即(ji)(ji)取即(ji)(ji)放(fang)原(yuan)則(ze)(ze)（3）利己利人(ren)原(yuan)則(ze)(ze)4、實施要（1）前一步驟整理(li)(li)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)要落實（2）需要的(de)(de)(de)物(wu)品明(ming)確放(fang)置場(chang)(chang)所(suo)（3）擺放(fang)整齊(qi)、有(you)條不（4）場(chang)(chang)所(suo)、物(wu)品標(biao)示（5）制訂廢(fei)棄(qi)物(wu)處(chu)理(li)(li)辦法銀(yin)行(xing)(xing)5S管(guan)理(li)(li)之(zhi)(zhi)3S----清(qing)(qing)掃(sao)1、定義：將(jiang)工作(zuo)(zuo)場(chang)(chang)所(suo)清(qing)(qing)掃(sao)干凈(jing)(jing)，保持工作(zuo)(zuo)場(chang)(chang)所(suo)干凈(jing)(jing)、亮麗。2、目(mu)的(de)(de)(de)：消除(chu)贓污(wu)，保持職場(chang)(chang)內干凈(jing)(jing)，窗明(ming)幾凈(jing)(jing)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)環(huan)境3、實施要領：（1）建(jian)立(li)清(qing)(qing)掃(sao)責(ze)任(ren)區（室內、外）（2）執行(xing)(xing)例行(xing)(xing)掃(sao)除(chu)，清(qing)(qing)理(li)(li)臟污(wu)（3）調污(wu)染源,予(yu)以杜絕或(huo)隔離（4）建(jian)立(li)清(qing)(qing)掃(sao)基準,作(zuo)(zuo)為規(gui)范（5）開始(shi)一次大廳(ting)的(de)(de)(de)大清(qing)(qing)掃(sao)，每個地方清(qing)(qing)洗干凈(jing)(jing)銀(yin)行(xing)(xing)5S管(guan)理(li)(li)之(zhi)(zhi)4S

5S管(guan)理(li)的(de)(de)(de)形(xing)跡(ji)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)是杜絕因物品隨意擺放造(zao)成的(de)(de)(de)丟失和意外傷害(hai)，保證物品安全和生產安全。在(zai)這方(fang)面相信醫(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)體(ti)(ti)會大(da)，我們經常在(zai)網上(shang)看到(dao)因為遺(yi)留在(zai)病(bing)人體(ti)(ti)內(nei)線頭(tou)、手術(shu)工(gong)具而給病(bing)人帶來二次(ci)傷害(hai)的(de)(de)(de)醫(yi)患糾紛事(shi)件，某醫(yi)院(yuan)就曾半(ban)年之內(nei)出了(le)(le)兩(liang)起類似事(shi)故，當時該醫(yi)院(yuan)就找尋(xun)一些解(jie)決方(fang)法，后面就運用了(le)(le)形(xing)跡(ji)管(guan)理(li)：在(zai)手術(shu)盤(pan)上(shang)做了(le)(le)一個經過消毒的(de)(de)(de)形(xing)跡(ji)管(guan)理(li)，每次(ci)醫(yi)生在(zai)縫(feng)合傷口前，只(zhi)需(xu)要掃一眼就知道手術(shu)工(gong)具有(you)(you)沒有(you)(you)遺(yi)落，沒有(you)(you)則(ze)縫(feng)合刀口，有(you)(you)則(ze)仔(zi)細尋(xun)找，直至找到(dao)后再進行縫(feng)合，這樣一來減(jian)少(shao)了(le)(le)醫(yi)患糾紛，主要是減(jian)輕了(le)(le)病(bing)人痛(tong)苦，所以5S管(guan)理(li)不僅是模式更(geng)是體(ti)(ti)系(xi)，涉及到(dao)我們各(ge)個行業各(ge)個崗(gang)位。

企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)辦(ban)(ban)理(li)的(de)(de)五(wu)大(da)(da)(da)(da)中(zhong)心(xin)、九大(da)(da)(da)(da)細節、四大(da)(da)(da)(da)規(gui)律，你運(yun)用了(le)(le)幾(ji)個？在企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)生(sheng)長(chang)的(de)(de)進(jin)程(cheng)中(zhong)，要把企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)做(zuo)大(da)(da)(da)(da)和做(zuo)強，想把企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)辦(ban)(ban)理(li)的(de)(de)好，探究其(qi)含義(yi)(yi)，是(shi)一(yi)個進(jin)程(cheng)，其(qi)間每個階(jie)段所面對的(de)(de)不同問(wen)題賦(fu)予了(le)(le)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)生(sheng)長(chang)進(jin)程(cheng)中(zhong)不同的(de)(de)含義(yi)(yi)。有(you)必(bi)要不斷提升(sheng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)內涵(han)本質，形(xing)成企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)辦(ban)(ban)理(li)的(de)(de)五(wu)大(da)(da)(da)(da)中(zhong)心(xin)能力，才能在生(sheng)長(chang)的(de)(de)道路上走(zou)的(de)(de)四平八穩。五(wu)大(da)(da)(da)(da)中(zhong)心(xin)1、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文明辦(ban)(ban)理(li)文明是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)整體職(zhi)工(gong)共(gong)同的(de)(de)價(jia)值(zhi)觀念和行為準則。