在倉(cang)庫(ku)(ku)5S管(guan)理(li)(li)中，遇到(dao)問題在所難(nan)免，下(xia)面咱(zan)們一(yi)(yi)(yi)同看(kan)看(kan)倉(cang)庫(ku)(ku)5S管(guan)理(li)(li)推行中的(de)(de)(de)(de)常見(jian)問題及具(ju)體(ti)體(ti)現(xian)。一(yi)(yi)(yi)、5S管(guan)理(li)(li)收(shou)(shou)拾(shi)方面首要體(ti)現(xian)：不(bu)(bu)(bu)(bu)用的(de)(de)(de)(de)雜(za)物(wu)(wu)、設備、材(cai)料、東西都堆(dui)放(fang)在倉(cang)庫(ku)(ku)，使倉(cang)庫(ku)(ku)變(bian)成(cheng)(cheng)“雜(za)物(wu)(wu)寄存地(di)”；貨(huo)架(jia)大小不(bu)(bu)(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)，物(wu)(wu)品(pin)(pin)擺放(fang)不(bu)(bu)(bu)(bu)規整(zheng)(zheng)。常見(jian)問題：雖然現(xian)在不(bu)(bu)(bu)(bu)用，但今后(hou)要用，搬來搬去怪費事(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)，因而不(bu)(bu)(bu)(bu)收(shou)(shou)拾(shi)，形成(cheng)(cheng)現(xian)場雜(za)亂無章；關于大件的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)品(pin)(pin)，好不(bu)(bu)(bu)(bu)容易(yi)才放(fang)到(dao)現(xian)有的(de)(de)(de)(de)位(wei)置，又要依照5S辦(ban)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)要求(qiu)進行收(shou)(shou)拾(shi)，覺得過幾天發完今后(hou)再調(diao)整(zheng)(zheng)位(wei)置，成(cheng)(cheng)果慵懶成(cheng)(cheng)為(wei)習慣，難(nan)以(yi)改正(zheng)；個別(bie)倉(cang)庫(ku)(ku)辦(ban)理(li)(li)員的(de)(de)(de)(de)抵(di)觸情(qing)緒體(ti)現(xian)在，為(wei)什么別(bie)人(ren)辦(ban)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)品(pin)(pin)不(bu)(bu)(bu)(bu)如(ru)的(de)(de)(de)(de)規整(zheng)(zheng)都不(bu)(bu)(bu)(bu)指出，而偏偏就找出的(de)(de)(de)(de)缺陷，太(tai)(tai)不(bu)(bu)(bu)(bu)公平(ping)了(le)；二、5S辦(ban)理(li)(li)整(zheng)(zheng)理(li)(li)方面首要體(ti)現(xian)：貨(huo)架(jia)上的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)品(pin)(pin)沒有“物(wu)(wu)資收(shou)(shou)發登記(ji)卡(ka)”，辦(ban)理(li)(li)狀況不(bu)(bu)(bu)(bu)清，除了(le)當(dang)事(shi)(shi)人(ren)之外，其他人(ren)一(yi)(yi)(yi)時難(nan)以(yi)找到(dao)；貨(huo)架(jia)太(tai)(tai)高或物(wu)(wu)品(pin)(pin)堆(dui)積太(tai)(tai)高，不(bu)(bu)(bu)(bu)易(yi)拿取(qu)；沒有按“重低(di)輕高”、“大低(di)小高”的(de)(de)(de)(de)原則擺放(fang)。

紐扣是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)掉落或(huo)有(you)(you)破損3：作業(ye)(ye)鞋的(de)后跟是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)斷裂，鞋帶(dai)(dai)是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)松脫(拖(tuo)鞋不(bu)(bu)可(ke))4：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)在指定作業(ye)(ye)中戴(dai)用(yong)安(an)全帽(mao)5：身上(shang)是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)帶(dai)(dai)有(you)(you)銳利或(huo)尖(jian)利物品(pin)(pin)二、5S辦理(li)保護用(yong)品(pin)(pin)(眼(yan)鏡、口(kou)(kou)罩(zhao)、耳塞)1：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)的(de)確(que)(que)戴(dai)用(yong)眼(yan)鏡，耳塞2：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)正確(que)(que)戴(dai)用(yong)口(kou)(kou)罩(zhao)，而不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)戴(dai)成(cheng)下鄂口(kou)(kou)罩(zhao)3：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)的(de)確(que)(que)替(ti)換過濾(lv)用(yong)品(pin)(pin)4：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)隨(sui)時備有(you)(you)備用(yong)品(pin)(pin)5：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)指定保管地址(zhi)，并正確(que)(que)保管三、5S辦理(li)通(tong)(tong)道(dao)1：通(tong)(tong)道(dao)上(shang)是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)放置了(le)物品(pin)(pin)2：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)有(you)(you)高(gao)低不(bu)(bu)平不(bu)(bu)安(an)全的(de)當地3：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)灑澆了(le)油或(huo)水4：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)有(you)(you)電線(xian)或(huo)管道(dao)橫(heng)穿道(dao)的(de)不(bu)(bu)安(an)全現象

銀行5S管理(li)(li)(li)之(zhi)1S----整理(li)(li)(li)1、定(ding)義：將工(gong)(gong)作場(chang)(chang)所(suo)任何(he)東西區分為有必要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)與(yu)不必要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)；把必要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)東西與(yu)不必要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)東明確(que)地、嚴格地區分開來；不必要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)東西要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)盡快(kuai)處(chu)理(li)(li)(li)掉。2、目的(de)：騰出空間(jian)，空間(jian)活(huo)用，防止錯用、錯送，塑造清爽的(de)工(gong)(gong)作場(chang)(chang)所(suo)3、整理(li)(li)(li)推行法(fa)己的(de)工(gong)(gong)作場(chang)(chang)所(suo)(范圍(wei))全面檢(jian)查(cha),包(bao)括(kuo)看(kan)得到和看(kan)不到定(ding)“要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)”和“要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)”的(de)別(bie)基準⑶將不要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)物(wu)品清除出工(gong)(gong)作場(chang)(chang)所(suo)⑷對(dui)需要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)物(wu)品調查(cha)使(shi)頻度,定(ding)日常用量(liang)及放(fang)置位置⑸制訂廢棄物(wu)處(chu)理(li)(li)(li)方法(fa)⑹每日自(zi)我檢(jian)查(cha)重5理(li)(li)(li)培訓銀行5S管理(li)(li)(li)之(zhi)2S----整頓(dun)1、定(ding)義：對(dui)整理(li)(li)(li)之(zhi)后留在現要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)物(wu)品分門別(bie)類(lei)放(fang)置，排列整齊。

好比我(wo)們(men)做菜(cai)的廚師對油(you)鹽醬醋(cu)的放(fang)置(zhi)(zhi)，油(you)鹽的使用頻率(lv)肯定要比醬醋(cu)高(gao)，所(suo)以在放(fang)置(zhi)(zhi)時油(you)鹽肯定放(fang)在距離炒菜(cai)站立位置(zhi)(zhi)近的適當位置(zhi)(zhi)，醬醋(cu)則(ze)適當遠一(yi)些，終目的是(shi)方便工作便于取放(fang)，這就(jiu)是(shi)按(an)照(zhao)使用頻率(lv)進(jin)行(xing)放(fang)置(zhi)(zhi)。二、5S管(guan)理之定位定位：就(jiu)是(shi)指(zhi)(zhi)形(xing)跡(ji)(ji)管(guan)理，也叫照(zhao)片管(guan)理。企業所(suo)有(you)設備、產品、工具、辦(ban)公用品等等都(dou)要進(jin)行(xing)形(xing)跡(ji)(ji)管(guan)理。所(suo)謂形(xing)跡(ji)(ji)管(guan)理是(shi)指(zhi)(zhi)把所(suo)有(you)物(wu)品與地(di)面接(jie)觸(chu)的形(xing)狀畫在地(di)上，然(ran)后(hou)把該物(wu)品緊(jin)密的壓(ya)在形(xing)狀軌跡(ji)(ji)上的過程就(jiu)叫形(xing)跡(ji)(ji)管(guan)理。

浙江正規現場班組管理提升培訓?公司重視習(xi)氣(qi)養成，清(qing)晰5S辦(ban)理(li)(li)終意圖.5S辦(ban)理(li)(li)的(de)意義是將必(bi)需(xu)物品(pin)與非必(bi)需(xu)物品(pin)區(qu)(qu)分隔(ge)，給必(bi)需(xu)品(pin)定(ding)出放置位皇狂為氣(qi)式(shi)，對整(zheng)理(li)(li)作(zuo)業環境(jing)和RJA物品(pin)定(ding)時進(jin)行清(qing)除打掃，時刻保持作(zuo)業場所、環境(jing)、儀器(qi)設備、材料、東西的(de)潔凈、整(zheng)齊，使(shi)職工養成良好的(de)作(zuo)業習(xi)氣(qi)。這(zhe)看似簡(jian)略(lve)的(de)五個方面，真(zhen)實的(de)落實卻不(bu)那么簡(jian)略(lve)。職工常(chang)常(chang)會陷入5S辦(ban)理(li)(li)僅僅整(zheng)理(li)(li)刀牛、擺(bai)前下(xia)具等(deng)方式(shi)作(zuo)業的(de)誤(wu)區(qu)(qu)內，而沒有(you)體會到5S辦(ban)理(li)(li)真(zhen)實井(jing)重的(de)是素質的(de)提(ti)高。

當(dang)資源(yuan)無法支撐方(fang)針或許大過方(fang)針時(shi)，要(yao)么(me)(me)是(shi)“做白(bai)日夢”，要(yao)么(me)(me)是(shi)浪(lang)費資源(yuan)。九(jiu)大細節1.企業辦理(li)(li)(li)者和普通職工之間的(de)(de)地位是(shi)相(xiang)等的(de)(de)。假如辦理(li)(li)(li)者有(you)略勝一(yi)籌的(de)(de)感覺(jue)，那他就必(bi)(bi)定(ding)(ding)會表現(xian)出來，并(bing)且也必(bi)(bi)定(ding)(ding)會被他人感受(shou)到，勢必(bi)(bi)引起反感。2.身先士(shi)卒仍然是(shi)必(bi)(bi)要(yao)的(de)(de)。有(you)些時(shi)分人的(de)(de)視(shi)野是(shi)有(you)限的(de)(de)，項目的(de)(de)前景不(bu)是(shi)每(mei)個(ge)人都那么(me)(me)清楚，可是(shi)辦理(li)(li)(li)者的(de)(de)一(yi)言一(yi)行(xing)必(bi)(bi)定(ding)(ding)被團隊每(mei)一(yi)個(ge)成員看在眼里記在心(xin)上。這(zhe)些言行(xing)將直(zhi)接關系(xi)到士(shi)氣。