（4）推動各種(zhong)精神(shen)提升活動（晨會，例(li)行(xing)(xing)打招呼、禮儀操（5）制訂公(gong)司有(you)關規(gui)則、規(gui)定,推動各種(zhong)激(ji)勵活動，遵守規(gui)章制度(du)提到(dao)精益5S/6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)，許多(duo)人(ren)(ren)都不(bu)生疏。但(dan)提到(dao)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)精益5S/6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)，知(zhi)道的(de)(de)人(ren)(ren)就少了(le)許多(duo)，可(ke)以真正了(le)解和(he)嫻熟運用精5S/6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)來進行(xing)(xing)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)現場(chang)辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)就更(geng)是少之又少。或許許多(duo)人(ren)(ren)就有(you)不(bu)同意見(jian)了(le)。醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)5S/6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)與(yu)企(qi)業(ye)5S/6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)原(yuan)理(li)(li)不(bu)都一樣嗎？有(you)什么不(bu)同？從精益5S/6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)原(yuan)理(li)(li)原(yuan)則的(de)(de)視點考(kao)慮，的(de)(de)確醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)和(he)企(qi)業(ye)沒有(you)什么不(bu)同。但(dan)是要想真正為(wei)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)導入合(he)適(shi)的(de)(de)精益5S/6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)方式(shi)就與(yu)企(qi)業(ye)有(you)很(hen)大(da)不(bu)同了(le)。為(wei)什么不(bu)同呢(ni)？因為(wei)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)具有(you)社會公(gong)益性，不(bu)以盈余為(wei)終目的(de)(de)，而(er)關于(yu)企(qi)業(ye)而(er)言，盈余是企(qi)業(ye)存(cun)在(zai)的(de)(de)根本。

解放碑正規TPM管理咨詢電話腳(jiao)踏實地(di)。不(bu)要企圖經過虛(xu)構(gou)的(de)現實來進步自(zi)己在(zai)職(zhi)工(gong)心(xin)目中的(de)地(di)位，這樣(yang)往往會適得(de)其反。四(si)大規(gui)律每個人的(de)智商(shang)都(dou)是(shi)大致適當的(de)。辦理者(zhe)的(de)一(yi)言一(yi)行(xing)(xing)會時(shi)間(jian)被(bei)職(zhi)工(gong)所(suo)記載，所(suo)評判。職(zhi)工(gong)之(zhi)間(jian)一(yi)切的(de)信息必(bi)定是(shi)會被(bei)共(gong)享的(de)。辦理者(zhe)和普通職(zhi)工(gong)地(di)位上是(shi)相等的(de)。試(shi)驗(yan)室5S常見問題1.測(ce)(ce)(ce)(ce)驗(yan)樣(yang)品(pin)的(de)狀況不(bu)行(xing)(xing)清晰：待(dai)檢、不(bu)合格(ge)、待(dai)修、已檢合格(ge)等；2.測(ce)(ce)(ce)(ce)驗(yan)現場(chang)有很多樣(yang)品(pin)包裝材料(liao)例拖(tuo)盤、泡沫(mo)、紙箱等；3.測(ce)(ce)(ce)(ce)驗(yan)東西(xi)(xi)擺(bai)放(fang)在(zai)地(di)上，很簡單被(bei)人、東西(xi)(xi)觸碰，影(ying)響測(ce)(ce)(ce)(ce)驗(yan)東西(xi)(xi)性能或(huo)測(ce)(ce)(ce)(ce)驗(yan)進度；4.測(ce)(ce)(ce)(ce)驗(yan)東西(xi)(xi)與(yu)測(ce)(ce)(ce)(ce)驗(yan)樣(yang)品(pin)區別不(bu)行(xing)(xing)顯著；清潔用(yong)品(pin)隨意擺(bai)放(fang)；

5S管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)形跡(ji)管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)是(shi)杜(du)絕因物品隨(sui)意(yi)擺放造成的(de)(de)(de)丟失和意(yi)外傷(shang)害，保(bao)證物品安全和生產安全。在(zai)這(zhe)方面相(xiang)信醫院(yuan)的(de)(de)(de)體(ti)會大，我們經(jing)常在(zai)網上看到因為遺(yi)留在(zai)病(bing)人體(ti)內線頭、手(shou)(shou)術(shu)工具(ju)而給病(bing)人帶來二次(ci)傷(shang)害的(de)(de)(de)醫患糾(jiu)紛(fen)(fen)事件，某醫院(yuan)就(jiu)曾半年(nian)之內出(chu)了(le)兩起(qi)類似事故，當時該醫院(yuan)就(jiu)找尋一些解決方法(fa)，后面就(jiu)運用了(le)形跡(ji)管(guan)(guan)理：在(zai)手(shou)(shou)術(shu)盤上做了(le)一個經(jing)過消(xiao)毒的(de)(de)(de)形跡(ji)管(guan)(guan)理，每次(ci)醫生在(zai)縫(feng)合傷(shang)口(kou)前，只需(xu)要掃一眼就(jiu)知道(dao)手(shou)(shou)術(shu)工具(ju)有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)遺(yi)落，沒(mei)有(you)(you)則縫(feng)合刀口(kou)，有(you)(you)則仔細尋找，直至找到后再進(jin)行(xing)縫(feng)合，這(zhe)樣一來減少了(le)醫患糾(jiu)紛(fen)(fen)，主要是(shi)減輕了(le)病(bing)人痛苦(ku)，所以5S管(guan)(guan)理不僅是(shi)模式更是(shi)體(ti)系，涉(she)及到我們各個行(xing)業各個崗位(wei)。

現在許(xu)許(xu)多多工(gong)廠(chang)，出于(yu)安(an)(an)全(quan)(quan)考(kao)慮，都會建立安(an)(an)全(quan)(quan)委員會，公(gong)布安(an)(an)全(quan)(quan)法令，由于(yu)5S辦理(li)(li)安(an)(an)全(quan)(quan)對工(gong)廠(chang)來說(shuo)是重要的，如果(guo)沒有一天到(dao)晚叮囑(zhu)的話，大家都可能(neng)(neng)會忽略安(an)(an)全(quan)(quan)這(zhe)個題。5S辦理(li)(li)推廣5S辦理(li)(li)推廣5S辦理(li)(li)前(qian)比如說(shuo)：有些作業場所要穿(chuan)安(an)(an)全(quan)(quan)鞋，由于(yu)他(ta)們每天工(gong)作傍(bang)邊(bian)都是要和模(mo)具、模(mo)板、模(mo)塊(kuai)接觸，如果(guo)不小心即使是一塊(kuai)很(hen)小的鐵塊(kuai)掉下來，也可能(neng)(neng)會對腳發生風(feng)險，并且每個出產部門(men)在搬(ban)運產品過程中都要確保走道(dao)順暢，地上平(ping)坦。

其實，5S辦理并(bing)不是空洞(dong)教清鉆七辦理，每一(yi)次的(de)(de)整理、翌純頁(ye)、清掃、清潔也不是簡略(lve)的(de)(de)方式(shi)，涌(yong)i-I完(wan)結細小(xiao)單(dan)調的(de)(de)作業(ye)(ye)，耳濡(ru)目染地(di)改變職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)思想(xiang)，協助他(ta)們戰勝粗(cu)枝(zhi)大葉的(de)(de)問題(ti)，使他(ta)們養(yang)成(cheng)良好(hao)的(de)(de)作業(ye)(ye)習氣，逐步提升職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)綜臺素(su)質(zhi)和價值(zhi)觀念，為個人(ren)的(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)涯奠定(ding)良好(hao)的(de)(de)品質(zhi)根(gen)底。2、與(yu)企業(ye)(ye)文明(ming)(ming)建設相結臺，保證5S辦理崇孩到生(sheng)準(zhun)行企業(ye)(ye)文明(ming)(ming)并(bing)不旱獨右于(yu)企業(ye)(ye)辦理之外的(de)(de)一(yi)套系統(tong)，它能夠在官埋過(guo)程中詳細體現(xian)。