其實，5S辦(ban)理(li)(li)(li)并(bing)不(bu)是空洞教清鉆七辦(ban)理(li)(li)(li)，每(mei)一(yi)次的(de)整理(li)(li)(li)、翌純頁、清掃、清潔(jie)也不(bu)是簡略的(de)方(fang)式，涌i-I完(wan)結細(xi)小單調的(de)作業(ye)，耳(er)濡(ru)目(mu)染地改變職(zhi)工(gong)的(de)思想(xiang)，協(xie)助(zhu)他(ta)們戰勝粗枝大葉的(de)問(wen)題，使他(ta)們養成良好的(de)作業(ye)習氣，逐步提升(sheng)職(zhi)工(gong)的(de)綜臺素質和(he)價(jia)值觀念，為(wei)個人的(de)職(zhi)業(ye)生涯(ya)奠定(ding)良好的(de)品質根底。2、與企(qi)業(ye)文明建設(she)相結臺，保證5S辦(ban)理(li)(li)(li)崇孩(hai)到生準行企(qi)業(ye)文明并(bing)不(bu)旱(han)獨右于企(qi)業(ye)辦(ban)理(li)(li)(li)之外的(de)一(yi)套(tao)系(xi)統(tong)，它能夠在官埋(mai)過(guo)程(cheng)中(zhong)詳細(xi)體現。

渝北正規系統人才培育地址其實，只需咱們(men)仔細(xi)觀查身(shen)邊的(de)(de)每一(yi)個(ge)細(xi)微的(de)(de)細(xi)節，不難(nan)發現(xian)5S辦理制度(du)及活(huo)動不僅是(shi)穩定產(chan)品(pin)質量和進步出(chu)產(chan)功率不可(ke)缺少的(de)(de)根(gen)本活(huo)動，也(ye)是(shi)避免事故，火災的(de)(de)根(gen)底。那5S與安全(quan)(quan)到底有什么(me)重要關系(xi)呢？現(xian)在(zai)很多工(gong)廠都在(zai)推廣6S，其就是(shi)在(zai)5S的(de)(de)根(gen)底上加上安全(quan)(quan)，那從中是(shi)否(fou)能夠看出(chu)企(qi)業(ye)對(dui)安全(quan)(quan)的(de)(de)重視及安全(quan)(quan)對(dui)企(qi)業(ye)的(de)(de)重要性？要做好(hao)安全(quan)(quan)工(gong)作，公司要求咱們(men)從以下幾個(ge)要點(dian)來(lai)做。重慶TPM管理咨詢一(yi)、5S作業(ye)服裝1：是(shi)否(fou)經(jing)常保持清潔(jie)，是(shi)否(fou)太(tai)臟

將(jiang)(jiang)正在運用的(de)文(wen)件(jian)材料(liao)分(fen)為待(dai)處(chu)(chu)理、正處(chu)(chu)理、已處(chu)(chu)理三類，規(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)(fang)(fang)于(yu)作業桌(zhuo)面或長(chang)(chang)柜(ju)(ju)上，做到(dao)需要(yao)的(de)文(wen)件(jian)材料(liao)能快(kuai)速找到(dao)。1次/日(ri)5.將(jiang)(jiang)作業服(fu)、洗澡用品等按類別規(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)(fang)(fang)于(yu)更(geng)衣(yi)柜(ju)(ju)中，無更(geng)衣(yi)柜(ju)(ju)的(de)，應將(jiang)(jiang)作業服(fu)等個人用品放(fang)(fang)(fang)(fang)于(yu)作業桌(zhuo)的(de)長(chang)(chang)柜(ju)(ju)中。1次/日(ri)6.柜(ju)(ju)（櫥(chu)）頂、長(chang)(chang)椅(yi)(yi)上、沙發上、窗臺(tai)上、暖氣上制止擺(bai)聽任(ren)何物品。1次/日(ri)二.整(zheng)(zheng)頓=擺(bai)放(fang)(fang)(fang)(fang)規(gui)整(zheng)(zheng)作業桌(zhuo)、椅(yi)(yi)、柜(ju)(ju)（櫥(chu)）、衣(yi)架(jia)、報(bao)架(jia)、盆架(jia)等物品放(fang)(fang)(fang)(fang)置要(yao)規(gui)劃有序，布局漂亮(liang)。1次/日(ri)整(zheng)(zheng)頓=擺(bai)放(fang)(fang)(fang)(fang)規(gui)整(zheng)(zheng)暖壺、茶杯可在矮(ai)櫥(chu)上規(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)(fang)(fang)置，不具(ju)備條件(jian)的(de)可規(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)(fang)(fang)于(yu)地面一側；茶葉(xie)桶(tong)應規(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)(fang)(fang)于(yu)作業桌(zhuo)抽屜一側。

以(yi)為6S辦(ban)(ban)理便是(shi)大(da)進大(da)掃除，做做衛(wei)生，這(zhe)是(shi)形成6S辦(ban)(ban)理失利(li)的原因之一(yi)，有一(yi)家公司老總這(zhe)樣講(jiang)過，咱們(men)的企業不(bu)需要再繼續做6S了，我看(kan)現(xian)在衛(wei)生搞的不(bu)錯(cuo)了，注定這(zhe)家公司的6S只(zhi)能停留在做衛(wei)生這(zhe)個層面(mian)，6S辦(ban)(ban)理的效(xiao)果無(wu)法發揮出來，終宣告失利(li)。6S現(xian)場辦(ban)(ban)理知道誤區六：“職(zhi)工素(su)質(zhi)差，搞不(bu)好6S”一(yi)張白紙作畫，在推(tui)廣6S進程中，從農村來的職(zhi)工文化水平不(bu)高(gao)，接受能力不(bu)行，但(dan)他們(men)仁慈(ci)純(chun)樸、積極性高(gao)，6S辦(ban)(ban)理不(bu)是(shi)什(shen)么高(gao)深莫測的東西，關(guan)鍵在于職(zhi)工去履行，并養成杰出習氣。

當(dang)資源無法支撐方針或許大過方針時(shi)，要么(me)是(shi)“做白(bai)日夢”，要么(me)是(shi)浪費資源。九(jiu)大細節(jie)1.企(qi)業辦(ban)理(li)者和普通職工之間的地位是(shi)相等的。假(jia)如辦(ban)理(li)者有(you)(you)略勝一(yi)籌的感覺(jue)，那(nei)他(ta)(ta)就必定會表現出來，并且也必定會被他(ta)(ta)人(ren)感受到，勢(shi)必引起反(fan)感。2.身(shen)先(xian)士卒仍然是(shi)必要的。有(you)(you)些時(shi)分人(ren)的視野是(shi)有(you)(you)限的，項目的前景不是(shi)每個(ge)人(ren)都那(nei)么(me)清楚，可是(shi)辦(ban)理(li)者的一(yi)言(yan)(yan)一(yi)行(xing)必定被團隊(dui)每一(yi)個(ge)成員(yuan)看在眼里記在心上。這些言(yan)(yan)行(xing)將直接關系(xi)到士氣。