四川正規系統人才培育地址油廢棉(mian)紗頭(tou)是(shi)否(fou)(fou)保存(cun)在帶(dai)(dai)(dai)蓋的(de)(de)(de)(de)不(bu)燃(ran)容器內4：5S辦(ban)理保管(guan)倉庫(ku)是(shi)否(fou)(fou)定(ding)期(qi)點(dian)檢(jian)，是(shi)否(fou)(fou)備(bei)有(you)消火(huo)(huo)(huo)栓，是(shi)否(fou)(fou)標有(you)嚴禁(jin)煙(yan)火(huo)(huo)(huo)5：使用場(chang)所的(de)(de)(de)(de)換(huan)氣(qi)或(huo)局(ju)部排(pai)氣(qi)裝置是(shi)否(fou)(fou)運轉(zhuan)正(zheng)>六、5S辦(ban)理油類1：5S辦(ban)理油廢棉(mian)沙頭(tou)是(shi)否(fou)(fou)存(cun)放在帶(dai)(dai)(dai)蓋的(de)(de)(de)(de)不(bu)燃(ran)容器內2：如果(guo)散落(luo)在地上，是(shi)否(fou)(fou)當即擦(ca)掉3：周圍是(shi)否(fou)(fou)有(you)煙(yan)火(huo)(huo)(huo)4：不(bu)能在周圍進行帶(dai)(dai)(dai)火(huo)(huo)(huo)作(zuo)業怎(zen)么做(zuo)好這些安(an)全作(zuo)業的(de)(de)(de)(de)要(yao)點(dian)呢？在收(shou)拾，整理上我(wo)想(xiang)咱們一定(ding)要(yao)破除食(shi)之無味，棄(qi)之可惜的(de)(de)(de)(de)思想(xiang)觀念，在打掃，清潔(jie)上一定(ding);不(bu)以善(shan)小而(er)不(bu)為(wei)(wei)，勿以惡小而(er)為(wei)(wei)之。

培育系統思維習氣：將企業的(de)(de)(de)(de)行為(wei)視為(wei)一個(ge)流(liu)程(cheng)調集，對這(zhe)個(ge)調集進(jin)行辦(ban)理和控制，強(qiang)調全進(jin)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)和諧及方(fang)針(zhen)化(hua)。每(mei)一件作(zuo)業都是(shi)流(liu)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)一部分，是(shi)流(liu)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)節(jie)點，它的(de)(de)(de)(de)完(wan)結有(you)(you)必要滿足(zu)整(zheng)(zheng)個(ge)流(liu)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間要求，時(shi)(shi)間是(shi)整(zheng)(zheng)個(ge)流(liu)程(cheng)中重要的(de)(de)(de)(de)標準(zhun)之一。學會(hui)運用思維調度(du)作(zuo)業排(pai)序，安排(pai)合理的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間進(jin)程(cheng)，限定(ding)方(fang)針(zhen)數量以及完(wan)結時(shi)(shi)間，這(zhe)樣才能高效的(de)(de)(de)(de)完(wan)結作(zuo)業。3、準(zhun)則辦(ban)理從職(zhi)工(gong)來看，準(zhun)則辦(ban)理便是(shi)一只無形的(de)(de)(de)(de)手(shou)，束縛(fu)他們的(de)(de)(de)(de)行為(wei)，若有(you)(you)違背便會(hui)受到處罰

6S的(de)推(tui)廣以(yi)逐漸消失而結束。跟(gen)著(zhu)經過合格檢(jian)驗企業(ye)(ye)6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)難以(yi)施(shi)行的(de)原因(yin)與推(tui)廣技(ji)巧35單(dan)(dan)(dan)(dan)位數(shu)量(liang)的(de)添加,堅持和(he)鞏(gong)固(gu)6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)檢(jian)驗效果,避(bi)免出現大多(duo)數(shu)單(dan)(dan)(dan)(dan)位滑(hua)坡現象,是(shi)(shi)(shi)6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)作業(ye)(ye)的(de)重(zhong)點。因(yin)此,6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)是(shi)(shi)(shi)一項長時(shi)間的(de)常(chang)常(chang)性作業(ye)(ye),必(bi)須持之以(yi)恒(heng)地抓緊抓實(shi)、抓好,這樣才干充分發揮6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)的(de)效果。6S現場辦(ban)(ban)(ban)理(li)知道誤區五(wu)：“6S便(bian)是(shi)(shi)(shi)簡簡單(dan)(dan)(dan)(dan)單(dan)(dan)(dan)(dan)，便(bian)是(shi)(shi)(shi)做做衛生”6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)是(shi)(shi)(shi)一個系(xi)統的(de)辦(ban)(ban)(ban)理(li)方(fang)法，不(bu)僅僅是(shi)(shi)(shi)做好衛生作業(ye)(ye)，進(jin)行大掃除(chu)(chu)，而是(shi)(shi)(shi)應用各種技(ji)巧，建(jian)立(li)辦(ban)(ban)(ban)理(li)體系(xi)確保辦(ban)(ban)(ban)理(li)方(fang)法的(de)實(shi)施(shi)，到達進(jin)步職(zhi)工素(su)質(zhi)終(zhong)意(yi)圖，使職(zhi)工革除(chu)(chu)馬虎之心，養成杰出的(de)習氣。

6S現場辦理(li)(li)可以應用到出產作業(ye)上(shang)。其意圖之一，便(bian)是(shi)進步作業(ye)效率(lv)，解決(jue)出產中(zhong)的(de)忙亂問題。當然，在6S推(tui)廣初期，許多(duo)事務性作業(ye)要處理(li)(li)，6S辦理(li)(li)還沒有(you)徹(che)底發揮效果的(de)情況下，處理(li)(li)好6S與產之間的(de)關系。這(zhe)種觀(guan)點是(shi)把出產與6S敵(di)對起來，以為6S不(bu)是(shi)作業(ye)的(de)一部分(fen)，是(shi)分(fen)外(wai)的(de)事，在企業(ye)推(tui)廣6S的(de)進程中(zhong)，常(chang)常(chang)能夠(gou)聽到，有(you)的(de)職工和中(zhong)層辦理(li)(li)人員會這(zhe)樣講，也(ye)有(you)單個高(gao)層領導(dao)也(ye)會有(you)這(zhe)樣的(de)主意，這(zhe)種知道很(hen)可怕，表(biao)面是(shi)強(qiang)調(diao)出產的(de)重要性，實(shi)質(zhi)上(shang)是(shi)對6S辦理(li)(li)知道不(bu)足(zu)。

腳踏(ta)實地(di)。不要企圖(tu)經過虛構的(de)(de)現(xian)(xian)實來進步(bu)自己在職工(gong)心目(mu)中的(de)(de)地(di)位(wei)，這樣(yang)往(wang)往(wang)會(hui)適得(de)其反。四大(da)規律每個人(ren)的(de)(de)智商(shang)都(dou)是(shi)大(da)致適當的(de)(de)。辦(ban)理者(zhe)的(de)(de)一言一行(xing)會(hui)時間被(bei)職工(gong)所記載，所評(ping)判。職工(gong)之間一切的(de)(de)信息必定是(shi)會(hui)被(bei)共(gong)享(xiang)的(de)(de)。辦(ban)理者(zhe)和普通(tong)職工(gong)地(di)位(wei)上是(shi)相等(deng)的(de)(de)。試驗(yan)室5S常見(jian)問題1.測(ce)驗(yan)樣(yang)品(pin)的(de)(de)狀況不行(xing)清(qing)(qing)晰：待檢、不合(he)格、待修、已(yi)檢合(he)格等(deng)；2.測(ce)驗(yan)現(xian)(xian)場有很多樣(yang)品(pin)包(bao)裝材(cai)料例拖(tuo)盤、泡(pao)沫、紙箱等(deng)；3.測(ce)驗(yan)東西(xi)(xi)(xi)擺(bai)放在地(di)上，很簡單被(bei)人(ren)、東西(xi)(xi)(xi)觸(chu)碰，影響(xiang)測(ce)驗(yan)東西(xi)(xi)(xi)性能或測(ce)驗(yan)進度(du)；4.測(ce)驗(yan)東西(xi)(xi)(xi)與測(ce)驗(yan)樣(yang)品(pin)區別不行(xing)顯著；清(qing)(qing)潔(jie)用(yong)品(pin)隨意擺(bai)放；