江蘇專業CELL單元生產公司清潔(jie)1、定義：將來的(de)5S實(shi)(shi)(shi)施的(de)做法制(zhi)(zhi)(zhi)度化(hua)、規范化(hua)。目(mu)的(de)：維持上面(mian)3S的(de)成(cheng)果(guo)3、實(shi)(shi)(shi)施要領：（1）落(luo)實(shi)(shi)(shi)前3S工(gong)(gong)作（2）制(zhi)(zhi)(zhi)訂目(mu)視(shi)管理(li)的(de)基準（3）制(zhi)(zhi)(zhi)訂5S實(shi)(shi)(shi)施辦法（4）制(zhi)(zhi)(zhi)訂考評、稽核方法；制(zhi)(zhi)(zhi)度化(hua)，定期檢查。（5）制(zhi)(zhi)(zhi)訂獎懲(cheng)制(zhi)(zhi)(zhi)度，加(jia)強(qiang)執(zhi)（6）高(gao)階主管經常帶頭(tou)巡查，帶動全(quan)員(yuan)重視(shi)5活動。銀行5S管理(li)之5S----素質(zhi)1、定義：通過晨會等手段，提高(gao)員(yuan)工(gong)(gong)文明禮貌(mao)水準，增強(qiang)團隊意識，養成(cheng)按規定行事的(de)良好(hao)工(gong)(gong)作習慣。2、目(mu)的(de)：提升人(ren)的(de)品質(zhi)，使員(yuan)工(gong)(gong)對(dui)任何工(gong)(gong)作都講(jiang)究認真。3、實(shi)(shi)(shi)施要領：（1）工(gong)(gong)裝的(de)著裝標（2）制(zhi)(zhi)(zhi)訂各部門服務(wu)言行禮儀守則（3）教(jiao)育訓練（新進人(ren)員(yuan)強(qiang)化(hua)5S教(jiao)育、實(shi)(shi)(shi)踐）

當資源無(wu)法支撐方針(zhen)或許大(da)過方針(zhen)時(shi)，要么是(shi)(shi)(shi)“做白(bai)日夢”，要么是(shi)(shi)(shi)浪費資源。九大(da)細節1.企(qi)業辦(ban)理者和普通職工之間的(de)地(di)位(wei)是(shi)(shi)(shi)相等的(de)。假如辦(ban)理者有(you)略勝一(yi)籌的(de)感覺，那他(ta)就必(bi)定會表現出來，并且也必(bi)定會被他(ta)人感受到，勢必(bi)引起反感。2.身(shen)先士卒仍然是(shi)(shi)(shi)必(bi)要的(de)。有(you)些(xie)時(shi)分人的(de)視野(ye)是(shi)(shi)(shi)有(you)限的(de)，項目(mu)的(de)前景不是(shi)(shi)(shi)每個人都那么清楚，可是(shi)(shi)(shi)辦(ban)理者的(de)一(yi)言一(yi)行(xing)(xing)必(bi)定被團隊每一(yi)個成員看在眼(yan)里(li)記在心(xin)上。這些(xie)言行(xing)(xing)將直接(jie)關(guan)系到士氣。

好比(bi)我們做菜的廚師對油(you)鹽(yan)醬(jiang)醋(cu)的放(fang)(fang)置，油(you)鹽(yan)的使(shi)用(yong)頻率肯定要(yao)比(bi)醬(jiang)醋(cu)高，所(suo)(suo)以在(zai)放(fang)(fang)置時油(you)鹽(yan)肯定放(fang)(fang)在(zai)距離(li)炒菜站(zhan)立位(wei)(wei)置近的適當位(wei)(wei)置，醬(jiang)醋(cu)則適當遠(yuan)一(yi)些，終目的是方便工(gong)作便于取放(fang)(fang)，這就是按照使(shi)用(yong)頻率進(jin)(jin)行(xing)放(fang)(fang)置。二、5S管(guan)理(li)之定位(wei)(wei)定位(wei)(wei)：就是指形(xing)(xing)跡管(guan)理(li)，也叫照片管(guan)理(li)。企(qi)業(ye)所(suo)(suo)有設備、產(chan)品、工(gong)具(ju)、辦(ban)公用(yong)品等等都(dou)要(yao)進(jin)(jin)行(xing)形(xing)(xing)跡管(guan)理(li)。所(suo)(suo)謂(wei)形(xing)(xing)跡管(guan)理(li)是指把所(suo)(suo)有物品與地面接(jie)觸的形(xing)(xing)狀畫(hua)在(zai)地上，然后把該(gai)物品緊密的壓在(zai)形(xing)(xing)狀軌跡上的過(guo)程就叫形(xing)(xing)跡管(guan)理(li)。

重視習(xi)氣(qi)養成(cheng)，清(qing)晰5S辦(ban)理(li)終(zhong)意(yi)圖.5S辦(ban)理(li)的(de)(de)意(yi)義(yi)是(shi)(shi)將必需物品(pin)(pin)與非必需物品(pin)(pin)區分隔，給必需品(pin)(pin)定(ding)出放置位皇狂(kuang)為氣(qi)式，對整理(li)作業環(huan)境和RJA物品(pin)(pin)定(ding)時進行(xing)清(qing)除打掃，時刻(ke)保(bao)持作業場所、環(huan)境、儀器(qi)設備、材料、東西的(de)(de)潔(jie)凈、整齊，使職工養成(cheng)良好的(de)(de)作業習(xi)氣(qi)。這看似簡略的(de)(de)五(wu)個方面(mian)，真(zhen)實(shi)(shi)的(de)(de)落實(shi)(shi)卻不那么(me)簡略。職工常常會陷(xian)入5S辦(ban)理(li)僅(jin)僅(jin)整理(li)刀牛(niu)、擺前下(xia)具等方式作業的(de)(de)誤(wu)區內，而沒有體會到5S辦(ban)理(li)真(zhen)實(shi)(shi)井重的(de)(de)是(shi)(shi)素質的(de)(de)提高。