而(er)醫(yi)院(yuan)大部分(fen)(fen)作(zuo)業都是經過走流(liu)程(cheng)來(lai)完結的(de)。流(liu)程(cheng)有必(bi)要(yao)靠人去(qu)履行。所以醫(yi)院(yuan)導入5S/6S辦(ban)理(li)(li)有必(bi)要(yao)考慮(lv)醫(yi)療(liao)流(liu)程(cheng)的(de)滿意性和優化的(de)需(xu)求。5、醫(yi)院(yuan)導入5S/6S辦(ban)理(li)(li)更注(zhu)重醫(yi)護合(he)作(zuo)。現場(chang)醫(yi)療(liao)作(zuo)業大部分(fen)(fen)是需(xu)求醫(yi)護合(he)作(zuo)才(cai)能順利完結的(de)。同樣醫(yi)院(yuan)導入5S/6S辦(ban)理(li)(li)時和后期維持階段，有必(bi)要(yao)將培育醫(yi)護合(he)作(zuo)融(rong)入其間，這樣才(cai)能讓精益5S/6S辦(ban)理(li)(li)與醫(yi)院(yuan)辦(ban)理(li)(li)作(zuo)業有機結合(he)。

銀(yin)行5S管(guan)理(li)之1S----整理(li)1、定(ding)(ding)(ding)義：將(jiang)(jiang)工作(zuo)場(chang)所任(ren)何東(dong)西區分為有(you)必要(yao)的(de)與(yu)不(bu)必要(yao)的(de)；把必要(yao)的(de)東(dong)西與(yu)不(bu)必要(yao)的(de)東(dong)明確地、嚴格地區分開來(lai)；不(bu)必要(yao)的(de)東(dong)西要(yao)盡快(kuai)處(chu)理(li)掉。2、目的(de)：騰出空間，空間活用，防止錯用、錯送，塑造清(qing)爽(shuang)的(de)工作(zuo)場(chang)所3、整理(li)推行法己的(de)工作(zuo)場(chang)所(范(fan)圍)全(quan)面檢(jian)查,包括看(kan)(kan)得到和看(kan)(kan)不(bu)到定(ding)(ding)(ding)“要(yao)”和“要(yao)”的(de)別(bie)基準⑶將(jiang)(jiang)不(bu)要(yao)物品(pin)(pin)清(qing)除(chu)出工作(zuo)場(chang)所⑷對(dui)需要(yao)的(de)物品(pin)(pin)調查使頻(pin)度,定(ding)(ding)(ding)日常用量及放(fang)置(zhi)位置(zhi)⑸制訂廢棄(qi)物處(chu)理(li)方法⑹每日自我檢(jian)查重5理(li)培訓(xun)銀(yin)行5S管(guan)理(li)之2S----整頓(dun)1、定(ding)(ding)(ding)義：對(dui)整理(li)之后留(liu)在現要(yao)的(de)物品(pin)(pin)分門(men)別(bie)類放(fang)置(zhi)，排列整齊。

相關(guan)改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)(jin)(jin)東西(xi)的(de)(de)(de)全員(yuan)(yuan)培訓，這(zhe)是根本。不(bu)把握改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)(jin)(jin)東西(xi)就(jiu)無法去(qu)改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)(jin)(jin)，即使去(qu)改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)(jin)(jin)也是無從下手。因而(er)5S辦理改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)(jin)(jin)東西(xi)的(de)(de)(de)練習(xi)是必(bi)修課。這(zhe)兒包含從新(xin)人到老職(zhi)工，從基(ji)層到領導各個(ge)層面的(de)(de)(de)5S培訓，學(xue)習(xi)。5、全員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)宣(xuan)布會制度不(bu)管(guan)是改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)(jin)(jin)提案，環旱(han)改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)(jin)(jin)大課題(ti)，都要(yao)(yao)以成(cheng)果(guo)的(de)(de)(de)發布作為鑒寧成(cheng)果(guo)的(de)(de)(de)成(cheng)果(guo)。這(zhe)個(ge)宣(xuan)布或(huo)許說(shuo)這(zhe)個(ge)成(cheng)果(guo)，不(bu)單單僅(jin)僅(jin)在會議室里，并(bing)且(qie)要(yao)(yao)體現在現場實際的(de)(de)(de)改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)(jin)(jin)，比(bi)如說(shuo)工裝改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)(jin)(jin)比(bi)原來好用(yong)了(le)，節省了(le)多(duo)(duo)少時間(jian)，多(duo)(duo)少金錢;某個(ge)制作的(de)(de)(de)流程或(huo)許旱(han)事務的(de)(de)(de)流程改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)(jin)(jin)了(le)，節省了(le)多(duo)(duo)少時間(jian).多(duo)(duo)少金錢。從5S辦理的(de)(de)(de)視點出發，怎樣才(cai)能(neng)到安全出產，功(gong)率(lv)進(jin)(jin)(jin)(jin)步。

兩者(zhe)經營時關注的(de)(de)重心不同(tong)，導(dao)(dao)致兩者(zhe)導(dao)(dao)入(ru)精益5S/6S辦(ban)理(li)時的(de)(de)側(ce)要(yao)點不同(tong)。TPM管理(li)咨詢1、醫(yi)院首先是(shi)為社會(hui)大眾服務的(de)(de)非(fei)盈余性組織(zhi)。所以，醫(yi)院導(dao)(dao)入(ru)5S/6S辦(ban)理(li)有必要(yao)優先考(kao)慮患者(zhe)的(de)(de)方(fang)便(bian)(bian)程度、治療滿(man)意度等因素，企業則首先要(yao)考(kao)慮員(yuan)工操作的(de)(de)方(fang)便(bian)(bian)性。2、醫(yi)院導(dao)(dao)入(ru)5S/6S辦(ban)理(li)更側(ce)重醫(yi)療質量(liang)與安全。因為醫(yi)院負有救死扶傷的(de)(de)使命，再加上近(jin)醫(yi)患聯系的(de)(de)不斷激化。醫(yi)院有必要(yao)要(yao)點考(kao)慮提升醫(yi)療質量(liang)安全，而不是(shi)本錢(qian)。

油廢棉紗頭是(shi)(shi)否(fou)(fou)保存在帶(dai)(dai)(dai)蓋的不(bu)燃(ran)容(rong)(rong)器內(nei)4：5S辦理(li)保管倉庫是(shi)(shi)否(fou)(fou)定期點(dian)檢(jian)，是(shi)(shi)否(fou)(fou)備有消(xiao)火栓，是(shi)(shi)否(fou)(fou)標有嚴禁煙火5：使用場(chang)所的換氣或局部排氣裝置是(shi)(shi)否(fou)(fou)運轉正>六(liu)、5S辦理(li)油類1：5S辦理(li)油廢棉沙頭是(shi)(shi)否(fou)(fou)存放在帶(dai)(dai)(dai)蓋的不(bu)燃(ran)容(rong)(rong)器內(nei)2：如果(guo)散落(luo)在地上，是(shi)(shi)否(fou)(fou)當即擦(ca)掉3：周圍是(shi)(shi)否(fou)(fou)有煙火4：不(bu)能在周圍進(jin)行帶(dai)(dai)(dai)火作(zuo)(zuo)業怎么做(zuo)好這些安全(quan)作(zuo)(zuo)業的要點(dian)呢？在收拾，整理(li)上我想(xiang)咱們(men)一(yi)定要破除(chu)食之無味，棄之可(ke)惜的思想(xiang)觀念(nian)，在打掃，清潔(jie)上一(yi)定;不(bu)以善小(xiao)(xiao)而(er)不(bu)為(wei)，勿以惡小(xiao)(xiao)而(er)為(wei)之。

桂林正規全員質量管理地址腳踏實(shi)地(di)。不(bu)(bu)要企圖經過(guo)虛(xu)構(gou)的(de)(de)現實(shi)來進步自己在職工(gong)(gong)心目中的(de)(de)地(di)位，這樣(yang)往往會適(shi)(shi)得其(qi)反(fan)。四大(da)規律(lv)每(mei)個人(ren)的(de)(de)智商都是(shi)(shi)大(da)致(zhi)適(shi)(shi)當(dang)的(de)(de)。辦理者(zhe)(zhe)的(de)(de)一言一行(xing)會時間被職工(gong)(gong)所(suo)(suo)記載(zai)，所(suo)(suo)評判。職工(gong)(gong)之間一切的(de)(de)信息(xi)必定是(shi)(shi)會被共(gong)享(xiang)的(de)(de)。辦理者(zhe)(zhe)和(he)普通職工(gong)(gong)地(di)位上(shang)是(shi)(shi)相等的(de)(de)。試驗室5S常見問題1.測(ce)(ce)驗樣(yang)品(pin)的(de)(de)狀(zhuang)況不(bu)(bu)行(xing)清晰(xi)：待(dai)檢、不(bu)(bu)合格(ge)、待(dai)修、已檢合格(ge)等；2.測(ce)(ce)驗現場有很多樣(yang)品(pin)包(bao)裝材料(liao)例拖盤、泡沫、紙箱等；3.測(ce)(ce)驗東(dong)(dong)西(xi)擺放在地(di)上(shang)，很簡(jian)單被人(ren)、東(dong)(dong)西(xi)觸碰，影(ying)響測(ce)(ce)驗東(dong)(dong)西(xi)性能或測(ce)(ce)驗進度(du)；4.測(ce)(ce)驗東(dong)(dong)西(xi)與測(ce)(ce)驗樣(yang)品(pin)區別不(bu)(bu)行(xing)顯著；清潔用品(pin)隨(sui)意擺放；