好比(bi)我們做菜(cai)的(de)廚師對油(you)鹽(yan)醬醋的(de)放(fang)置(zhi)(zhi)(zhi)，油(you)鹽(yan)的(de)使(shi)(shi)用頻(pin)率肯定要(yao)比(bi)醬醋高，所以在(zai)(zai)放(fang)置(zhi)(zhi)(zhi)時油(you)鹽(yan)肯定放(fang)在(zai)(zai)距離炒菜(cai)站立位(wei)置(zhi)(zhi)(zhi)近的(de)適當(dang)位(wei)置(zhi)(zhi)(zhi)，醬醋則適當(dang)遠一(yi)些，終(zhong)目(mu)的(de)是(shi)方便(bian)工作便(bian)于取放(fang)，這就是(shi)按照使(shi)(shi)用頻(pin)率進(jin)行(xing)(xing)放(fang)置(zhi)(zhi)(zhi)。二、5S管理(li)(li)之定位(wei)定位(wei)：就是(shi)指形(xing)跡(ji)管理(li)(li)，也叫照片管理(li)(li)。企業所有(you)設備、產品(pin)、工具、辦公用品(pin)等(deng)等(deng)都(dou)要(yao)進(jin)行(xing)(xing)形(xing)跡(ji)管理(li)(li)。所謂形(xing)跡(ji)管理(li)(li)是(shi)指把所有(you)物(wu)品(pin)與(yu)地面(mian)接觸的(de)形(xing)狀(zhuang)畫在(zai)(zai)地上(shang)，然(ran)后(hou)把該物(wu)品(pin)緊密的(de)壓(ya)在(zai)(zai)形(xing)狀(zhuang)軌跡(ji)上(shang)的(de)過程就叫形(xing)跡(ji)管理(li)(li)。

腳踏(ta)實(shi)地(di)。不(bu)(bu)(bu)要企(qi)圖經過虛構(gou)的(de)(de)現實(shi)來進(jin)步自己(ji)在(zai)(zai)職工(gong)(gong)心(xin)目(mu)中的(de)(de)地(di)位(wei)，這樣往往會(hui)適得其反。四大規(gui)律每個人的(de)(de)智商都是大致適當(dang)的(de)(de)。辦理者(zhe)(zhe)的(de)(de)一(yi)言一(yi)行會(hui)時間被職工(gong)(gong)所記載(zai)，所評判。職工(gong)(gong)之間一(yi)切(qie)的(de)(de)信息必定是會(hui)被共享(xiang)的(de)(de)。辦理者(zhe)(zhe)和(he)普(pu)通(tong)職工(gong)(gong)地(di)位(wei)上是相等的(de)(de)。試驗室5S常見問(wen)題1.測(ce)(ce)驗樣品(pin)的(de)(de)狀況不(bu)(bu)(bu)行清晰：待(dai)檢、不(bu)(bu)(bu)合(he)(he)格(ge)、待(dai)修、已檢合(he)(he)格(ge)等；2.測(ce)(ce)驗現場有很多樣品(pin)包裝(zhuang)材料例拖盤、泡沫、紙(zhi)箱等；3.測(ce)(ce)驗東西(xi)擺放(fang)在(zai)(zai)地(di)上，很簡(jian)單被人、東西(xi)觸(chu)碰，影響測(ce)(ce)驗東西(xi)性能或(huo)測(ce)(ce)驗進(jin)度；4.測(ce)(ce)驗東西(xi)與測(ce)(ce)驗樣品(pin)區別不(bu)(bu)(bu)行顯著；清潔用品(pin)隨意(yi)擺放(fang)；

樹(shu)立(li)以人為(wei)本(ben)，全員參加的企(qi)(qi)業(ye)(ye)辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)平臺，建立(li)一定的激(ji)勵(li)辦(ban)(ban)(ban)法(fa)，不(bu)僅能(neng)夠激(ji)發(fa)職工(gong)(gong)參加5S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)咭(ji)們(men)的熱情，強化(hua)職工(gong)(gong)的自主能(neng)動性(xing)，還(huan)能(neng)夠充(chong)分(fen)調(diao)動職工(gong)(gong)做好5S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)作業(ye)(ye)的創造性(xing)。借助于企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)明(ming)對企(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)營辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)呀們(men)的導(dao)向、束縛、凝(ning)集、激(ji)勵(li)效果(guo)，將企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)明(ming)的“神’寄于5S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)的一形.上，把,企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)明(ming)的優勢(shi)(shi)轉化(hua)為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)的優勢(shi)(shi)。使文(wen)明(ming)建設(she)與5S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)“虛’“實(shi)’結臺，保證5S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)作業(ye)(ye)芍駕鐘判佳行。

沙坪壩專業系統人才培育公司當資源(yuan)無(wu)法支撐方(fang)針或許大過(guo)方(fang)針時，要么是(shi)(shi)(shi)“做白(bai)日夢”，要么是(shi)(shi)(shi)浪費資源(yuan)。九大細節1.企業辦理(li)者(zhe)和普(pu)通職(zhi)工之間(jian)的地(di)位是(shi)(shi)(shi)相等的。假(jia)如辦理(li)者(zhe)有(you)略勝一(yi)籌的感覺，那他就必(bi)定(ding)會(hui)(hui)表現出來，并且也必(bi)定(ding)會(hui)(hui)被他人感受到，勢必(bi)引起反感。2.身先士卒仍然是(shi)(shi)(shi)必(bi)要的。有(you)些時分人的視野是(shi)(shi)(shi)有(you)限的，項目的前景不是(shi)(shi)(shi)每個人都那么清楚，可是(shi)(shi)(shi)辦理(li)者(zhe)的一(yi)言(yan)一(yi)行必(bi)定(ding)被團隊每一(yi)個成員看在眼里記在心(xin)上(shang)。這些言(yan)行將(jiang)直接(jie)關系到士氣。