綦江專業5s管理咨詢地址常(chang)見問(wen)題：只(zhi)在(zai)規(gui)定的(de)(de)時間清(qing)(qing)掃(sao)，平常(chang)見到污漬和臟物也不(bu)妥一(yi)(yi)回事(shi)；認(ren)為(wei)(wei)清(qing)(qing)掃(sao)僅(jin)僅(jin)清(qing)(qing)潔(jie)(jie)工(gong)的(de)(de)事(shi)，與倉庫(ku)辦理員無(wu)關(guan)；清(qing)(qing)掃(sao)目標(biao)過(guo)(guo)高、過(guo)(guo)遠(yuan)，手不(bu)容易夠著，于是(shi)死(si)角很(hen)少或干脆就(jiu)不(bu)清(qing)(qing)掃(sao)。四(si)、5S管理清(qing)(qing)潔(jie)(jie)方面首要(yao)體現：突擊清(qing)(qing)掃(sao)很(hen)賣(mai)力，清(qing)(qing)潔(jie)(jie)保持難長久。常(chang)見問(wen)題：出于小團體的(de)(de)榮譽，為(wei)(wei)了(le)應付(fu)查看評比經常(chang)搞(gao)突擊性衛生清(qing)(qing)掃(sao)，當時清(qing)(qing)爽迷(mi)人，過(guo)(guo)后不(bu)注(zhu)意清(qing)(qing)潔(jie)(jie)效(xiao)果的(de)(de)保持，也便是(shi)一(yi)(yi)般所(suo)說的(de)(de)“一(yi)(yi)陣風”；簡(jian)單地停留在(zai)掃(sao)潔(jie)(jie)凈的(de)(de)認(ren)識上，認(ren)為(wei)(wei)只(zhi)需掃(sao)潔(jie)(jie)凈便是(shi)清(qing)(qing)潔(jie)(jie)了(le)，成(cheng)果除了(le)潔(jie)(jie)凈之外，其他(ta)方面并沒有(you)多大的(de)(de)改善；清(qing)(qing)潔(jie)(jie)化的(de)(de)目標(biao)只(zhi)限(xian)于現場所(suo)辦理的(de)(de)物品，對倉庫(ku)頂(ding)上、窗戶外面等沒有(you)清(qing)(qing)掃(sao)。

現在許許多多工(gong)廠(chang)，出于(yu)安(an)(an)全考(kao)慮，都(dou)會建立安(an)(an)全委員會，公布安(an)(an)全法令，由于(yu)5S辦理安(an)(an)全對工(gong)廠(chang)來說(shuo)是重要的，如果沒有一(yi)天到晚(wan)叮囑的話，大家都(dou)可能(neng)(neng)會忽略安(an)(an)全這個題。5S辦理推廣5S辦理推廣5S辦理前比如說(shuo)：有些作業(ye)場所要穿(chuan)安(an)(an)全鞋，由于(yu)他們(men)每(mei)天工(gong)作傍邊都(dou)是要和模具、模板、模塊接觸，如果不小心即使是一(yi)塊很小的鐵塊掉下來，也可能(neng)(neng)會對腳發(fa)生(sheng)風險，并(bing)且每(mei)個出產(chan)部(bu)門在搬運產(chan)品過程中都(dou)要確保走道順暢，地(di)上平坦。

測(ce)(ce)驗(yan)東西與勞保用(yong)品（手套、口罩、防護服、安全帽等(deng)）區(qu)別(bie)不行(xing)顯著示；6.測(ce)(ce)驗(yan)報告、測(ce)(ce)驗(yan)規范(fan)、測(ce)(ce)驗(yan)指導書、相關文件、書本等(deng)，區(qu)別(bie)的(de)(de)不行(xing)顯著7.測(ce)(ce)驗(yan)臺擺放(fang)雜亂，容(rong)量(liang)(liang)瓶(ping)、量(liang)(liang)瓶(ping)、塑料(liao)瓶(ping)等(deng)無(wu)清晰的(de)(de)擺放(fang)規范(fan)；8.試(shi)驗(yan)完成后，測(ce)(ce)驗(yan)東西、洗瓶(ping)、量(liang)(liang)筒、廢液杯(bei)等(deng)未放(fang)回指定區(qu)域(yu)內；9.試(shi)驗(yan)室(shi)(shi)的(de)(de)進出辦理(li)準則不行(xing)嚴厲(li)，或(huo)無(wu)法(fa)履行(xing)；10.沒有形(xing)成試(shi)驗(yan)室(shi)(shi)5S的(de)(de)規范(fan)化手冊；那試(shi)驗(yan)室(shi)(shi)5s辦理(li)如何(he)施行(xing)呢？6s現場管理(li)培訓,1.可(ke)視化規范(fan)擬定可(ke)視化的(de)(de)試(shi)驗(yan)室(shi)(shi)對一(yi)切人都是一(yi)個很簡(jian)單理(li)解的(de)(de)作業場所。

舉一個生活中經常出現的小例子：我們(men)每天回(hui)家都(dou)會取鑰匙(chi)開門，這(zhe)種情(qing)況(kuang)往往發生在(zai)取鑰匙(chi)的時(shi)候(hou)，摸(mo)口袋沒(mei)有，摸(mo)上衣也沒(mei)有，找(zhao)包里(li)也沒(mei)有，一回(hui)想，放(fang)(fang)到(dao)辦公室桌上了！又跑回(hui)去拿，相(xiang)信(xin)這(zhe)種情(qing)況(kuang)大(da)多數人都(dou)遇到(dao)過，假如我們(men)給鑰匙(chi)進行一個定點(dian)，每次(ci)用(yong)(yong)完鑰匙(chi)都(dou)放(fang)(fang)到(dao)我們(men)的外包里(li)，每當使用(yong)(yong)時(shi)就直接(jie)到(dao)外包去尋找(zhao)，有就是有，沒(mei)有就立刻想什么時(shi)間地(di)點(dian)使用(yong)(yong)過？放(fang)(fang)哪了？這(zhe)樣一可以(yi)減少盲目尋找(zhao)時(shi)間，二可以(yi)快速判斷出物(wu)品所(suo)在(zai)位置，這(zhe)就是5S管理所(suo)倡導(dao)的定點(dian)放(fang)(fang)置。

明(ming)確(que)數量，有(you)效(xiao)標識。2、目的：工(gong)作(zuo)場(chang)(chang)所(suo)(suo)一(yi)目了然整(zheng)(zheng)整(zheng)(zheng)齊(qi)(qi)齊(qi)(qi)的工(gong)作(zuo)環(huan)境，消除找尋(xun)物(wu)(wu)品(pin)的時間(jian)，消除過多(duo)的積壓物(wu)(wu)品(pin)3、整(zheng)(zheng)頓遵循(xun)的原則(ze)（1）即(ji)(ji)拿即(ji)(ji)得原則(ze)（2）即(ji)(ji)取即(ji)(ji)放(fang)原則(ze)（3）利己利人(ren)原則(ze)4、實施(shi)要(yao)（1）前一(yi)步驟整(zheng)(zheng)理的工(gong)作(zuo)要(yao)落實（2）需要(yao)的物(wu)(wu)品(pin)明(ming)確(que)放(fang)置場(chang)(chang)所(suo)(suo)（3）擺放(fang)整(zheng)(zheng)齊(qi)(qi)、有(you)條不（4）場(chang)(chang)所(suo)(suo)、物(wu)(wu)品(pin)標示(shi)（5）制(zhi)訂廢(fei)棄物(wu)(wu)處理辦(ban)法銀(yin)行5S管(guan)理之3S----清(qing)掃(sao)1、定義：將工(gong)作(zuo)場(chang)(chang)所(suo)(suo)清(qing)掃(sao)干凈(jing)，保持工(gong)作(zuo)場(chang)(chang)所(suo)(suo)干凈(jing)、亮麗。2、目的：消除贓污，保持職場(chang)(chang)內(nei)(nei)干凈(jing)，窗(chuang)明(ming)幾凈(jing)的工(gong)作(zuo)環(huan)境3、實施(shi)要(yao)領：（1）建立清(qing)掃(sao)責任區（室內(nei)(nei)、外(wai)）（2）執行例行掃(sao)除，清(qing)理臟污（3）調污染源,予以杜絕或隔離（4）建立清(qing)掃(sao)基(ji)準(zhun),作(zuo)為(wei)規范（5）開始一(yi)次(ci)大廳的大清(qing)掃(sao)，每個地(di)方清(qing)洗干凈(jing)銀(yin)行5S管(guan)理之4S

另一方面(mian)，職(zhi)工對這種束縛(fu)準(zhun)則(ze)(ze)(ze)并不(bu)是(shi)特別(bie)沖(chong)突(tu)，準(zhun)則(ze)(ze)(ze)實行(xing)(xing)好(hao)會(hui)給日常作(zuo)業(ye)帶來便(bian)利(li)，假如實行(xing)(xing)了不(bu)合(he)適(shi)或許過多強(qiang)制性的(de)準(zhun)則(ze)(ze)(ze)那(nei)就反其道而行(xing)(xing)。從企(qi)(qi)業(ye)辦理(li)者的(de)視點，準(zhun)則(ze)(ze)(ze)對職(zhi)工的(de)束縛(fu)不(bu)能(neng)(neng)過緊，否則(ze)(ze)(ze)會(hui)如強(qiang)制性準(zhun)則(ze)(ze)(ze)那(nei)樣壓榨職(zhi)工，使(shi)職(zhi)工心(xin)存(cun)不(bu)滿(man)。所以企(qi)(qi)業(ye)辦理(li)者不(bu)能(neng)(neng)把職(zhi)工當作(zuo)接收作(zuo)業(ye)的(de)機器(qi)，有必要在履行(xing)(xing)規范辦理(li)準(zhun)則(ze)(ze)(ze)下(xia)，充分發揮其主(zhu)觀能(neng)(neng)動性。不(bu)是(shi)每個準(zhun)則(ze)(ze)(ze)都(dou)適(shi)用于(yu)一切(qie)企(qi)(qi)業(ye)，找(zhao)到合(he)適(shi)自(zi)己公司體系的(de)準(zhun)則(ze)(ze)(ze)才(cai)是(shi)底(di)子。