電話:400-023-2339
手機:133-2027-1718
郵箱:
網址:www.shiguangqiang.cn
地址:重慶(qing)市渝北區(qu)兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3
紐扣是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)掉落或(huo)有(you)(you)破損3:作(zuo)業(ye)(ye)鞋(xie)的(de)(de)后跟是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)斷裂,鞋(xie)帶是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)松脫(tuo)(拖鞋(xie)不(bu)(bu)可)4:是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)在指定(ding)作(zuo)業(ye)(ye)中(zhong)戴(dai)用安(an)(an)全(quan)帽(mao)5:身上是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)帶有(you)(you)銳利或(huo)尖利物(wu)品二、5S辦(ban)理(li)保護(hu)用品(眼(yan)鏡、口罩(zhao)(zhao)、耳塞)1:是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)的(de)(de)確(que)(que)戴(dai)用眼(yan)鏡,耳塞2:是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)正(zheng)確(que)(que)戴(dai)用口罩(zhao)(zhao),而不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)戴(dai)成下鄂口罩(zhao)(zhao)3:是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)的(de)(de)確(que)(que)替換(huan)過濾用品4:是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)隨(sui)時備有(you)(you)備用品5:是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)指定(ding)保管地(di)址,并正(zheng)確(que)(que)保管三、5S辦(ban)理(li)通道(dao)1:通道(dao)上是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)放(fang)置了物(wu)品2:是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)有(you)(you)高低(di)不(bu)(bu)平不(bu)(bu)安(an)(an)全(quan)的(de)(de)當地(di)3:是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)灑澆了油(you)或(huo)水4:是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)有(you)(you)電線或(huo)管道(dao)橫穿道(dao)的(de)(de)不(bu)(bu)安(an)(an)全(quan)現象(xiang)
測驗(yan)(yan)東西與勞(lao)保用品(手套、口(kou)罩、防護服、安(an)全(quan)帽等)區別不(bu)行(xing)顯著示;6.測驗(yan)(yan)報告(gao)、測驗(yan)(yan)規(gui)范(fan)、測驗(yan)(yan)指(zhi)導書、相關文件、書本等,區別的(de)不(bu)行(xing)顯著7.測驗(yan)(yan)臺擺放雜亂,容量瓶(ping)、量瓶(ping)、塑料瓶(ping)等無(wu)清晰的(de)擺放規(gui)范(fan);8.試(shi)驗(yan)(yan)完(wan)成(cheng)后,測驗(yan)(yan)東西、洗瓶(ping)、量筒、廢液杯等未放回指(zhi)定區域內;9.試(shi)驗(yan)(yan)室的(de)進(jin)出辦理準(zhun)則不(bu)行(xing)嚴厲(li),或無(wu)法(fa)履(lv)行(xing);10.沒有形(xing)成(cheng)試(shi)驗(yan)(yan)室5S的(de)規(gui)范(fan)化手冊;那試(shi)驗(yan)(yan)室5s辦理如何施行(xing)呢(ni)?6s現場管(guan)理培訓,1.可(ke)視化規(gui)范(fan)擬定可(ke)視化的(de)試(shi)驗(yan)(yan)室對一切人都是一個很(hen)簡單理解的(de)作業場所(suo)。
企(qi)業(ye)(ye)(ye)辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)五大中(zhong)(zhong)心(xin)、九大細節、四大規律,你運用了(le)幾個(ge)(ge)?在企(qi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)長(chang)的(de)(de)進程中(zhong)(zhong),要(yao)把企(qi)業(ye)(ye)(ye)做大和(he)做強,想把企(qi)業(ye)(ye)(ye)辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)好(hao),探究其含(han)(han)義(yi),是一個(ge)(ge)進程,其間(jian)每個(ge)(ge)階(jie)段所面對(dui)的(de)(de)不同(tong)問題賦予了(le)企(qi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)長(chang)進程中(zhong)(zhong)不同(tong)的(de)(de)含(han)(han)義(yi)。有必要(yao)不斷提升企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)內(nei)涵本(ben)質,形成企(qi)業(ye)(ye)(ye)辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)五大中(zhong)(zhong)心(xin)能(neng)力,才能(neng)在生(sheng)長(chang)的(de)(de)道路上走(zou)的(de)(de)四平八穩(wen)。五大中(zhong)(zhong)心(xin)1、企(qi)業(ye)(ye)(ye)文明辦(ban)(ban)理(li)(li)文明是企(qi)業(ye)(ye)(ye)整體職工共同(tong)的(de)(de)價值(zhi)觀念和(he)行為準(zhun)則。
油(you)廢棉紗頭是(shi)否保存在(zai)帶蓋的不(bu)燃(ran)容器內(nei)4:5S辦理(li)保管倉庫是(shi)否定(ding)期點(dian)(dian)檢(jian),是(shi)否備有(you)消火栓,是(shi)否標有(you)嚴禁煙火5:使(shi)用場(chang)所的換氣或局部排氣裝置是(shi)否運轉正(zheng)>六、5S辦理(li)油(you)類1:5S辦理(li)油(you)廢棉沙頭是(shi)否存放(fang)在(zai)帶蓋的不(bu)燃(ran)容器內(nei)2:如果散落在(zai)地(di)上,是(shi)否當即擦掉(diao)3:周(zhou)圍是(shi)否有(you)煙火4:不(bu)能在(zai)周(zhou)圍進行(xing)帶火作業怎么(me)做好這些安全作業的要點(dian)(dian)呢(ni)?在(zai)收拾(shi),整(zheng)理(li)上我想咱們一定(ding)要破除食之(zhi)無味,棄之(zhi)可惜的思想觀(guan)念(nian),在(zai)打掃,清潔上一定(ding);不(bu)以(yi)善小而不(bu)為,勿(wu)以(yi)惡小而為之(zhi)。
杭州專業現場班組管理提升培訓?公司企(qi)(qi)業(ye)文明決定了(le)企(qi)(qi)業(ye)的(de)內部(bu)凝聚力(li)和(he)(he)外部(bu)感(gan)染力(li)。文和(he)(he)理(li)念是企(qi)(qi)業(ye)經營的(de)基本(ben)思想,在繼(ji)續經營和(he)(he)長期開展進(jin)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)中,是打(da)造優異團隊的(de)堅(jian)實向心力(li)。2、流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)辦(ban)理(li)進(jin)步企(qi)(qi)業(ye)效(xiao)率(lv)的(de)關鍵是流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng),完(wan)(wan)結(jie)(jie)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)辦(ban)理(li)需求改(gai)變傳統(tong)辦(ban)理(li)的(de)一些(xie)習氣。打(da)破(po)功能(neng)習氣:只關注部(bu)分(fen)的(de)功能(neng)完(wan)(wan)結(jie)(jie)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)度和(he)(he)垂直性的(de)辦(ban)理(li)控制,部(bu)分(fen)之間的(de)功能(neng)行為往(wang)往(wang)短(duan)少完(wan)(wan)好有機的(de)聯絡,由此導致(zhi)企(qi)(qi)業(ye)總體效(xiao)率(lv)下(xia)降。因而,有必要打(da)破(po)功能(neng)區(qu)隔(ge)習氣。
做好6S辦(ban)理(li)(li)(li)(li)要發(fa)起全(quan)員參加(jia),6S辦(ban)理(li)(li)(li)(li)自身是(shi)(shi)培養職(zhi)工(gong)構成杰出習氣的(de)(de)(de)進程(cheng),意圖是(shi)(shi)進步(bu)職(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)素質,以(yi)職(zhi)工(gong)素質差為理(li)(li)(li)(li)由(you),以(yi)為搞不(bu)了6S是(shi)(shi)徹底(di)過錯的(de)(de)(de)。便(bian)是(shi)(shi)文化水平高的(de)(de)(de)職(zhi)工(gong)。假如不(bu)認真(zhen)地履(lv)行6S辦(ban)理(li)(li)(li)(li)規則,相同,會形(xing)成6S推(tui)廣障礙(ai)。所以(yi),推(tui)廣6S成功(gong)的(de)(de)(de)關鍵在于能夠各級辦(ban)理(li)(li)(li)(li)人員決心和有(you)正確(que)的(de)(de)(de)知道。倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)作為企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)儲藏室,倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)辦(ban)理(li)(li)(li)(li)在企(qi)業(ye)中也占據著重要的(de)(de)(de)地位,為此許多企(qi)業(ye)倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)施(shi)行5S管理(li)(li)(li)(li)模式。
133-2027-1718
全(quan)國(guo)服務熱線:400-023-2339
業 務 部 電話(hua):133-2027-1718
重慶市渝北(bei)區(qu)兩港大(da)道188號國(guo)盛.IEC 5幢1單元(yuan)4F-3