合川正規CELL單元生產電話將正在(zai)運用(yong)(yong)的文(wen)件材(cai)料(liao)分為(wei)待處理、正處理、已(yi)處理三類，規(gui)(gui)整(zheng)放(fang)于(yu)(yu)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)桌面或長(chang)(chang)柜(ju)上(shang)(shang)，做到(dao)需(xu)要的文(wen)件材(cai)料(liao)能快速找到(dao)。1次(ci)(ci)/日(ri)5.將作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)服(fu)、洗澡用(yong)(yong)品(pin)等按(an)類別規(gui)(gui)整(zheng)放(fang)于(yu)(yu)更衣柜(ju)中，無更衣柜(ju)的，應(ying)將作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)服(fu)等個(ge)人用(yong)(yong)品(pin)放(fang)于(yu)(yu)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)桌的長(chang)(chang)柜(ju)中。1次(ci)(ci)/日(ri)6.柜(ju)（櫥(chu)）頂、長(chang)(chang)椅上(shang)(shang)、沙發(fa)上(shang)(shang)、窗臺上(shang)(shang)、暖氣上(shang)(shang)制止擺(bai)聽任(ren)何物(wu)品(pin)。1次(ci)(ci)/日(ri)二.整(zheng)頓=擺(bai)放(fang)規(gui)(gui)整(zheng)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)桌、椅、柜(ju)（櫥(chu)）、衣架、報(bao)架、盆架等物(wu)品(pin)放(fang)置要規(gui)(gui)劃有(you)序，布局漂亮。1次(ci)(ci)/日(ri)整(zheng)頓=擺(bai)放(fang)規(gui)(gui)整(zheng)暖壺、茶杯(bei)可(ke)在(zai)矮(ai)櫥(chu)上(shang)(shang)規(gui)(gui)整(zheng)放(fang)置，不具備條(tiao)件的可(ke)規(gui)(gui)整(zheng)放(fang)于(yu)(yu)地面一(yi)側；茶葉桶(tong)應(ying)規(gui)(gui)整(zheng)放(fang)于(yu)(yu)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)桌抽屜一(yi)側。

因而，加(jia)強企業(ye)辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)文(wen)明建設，對(dui)(dui)(dui)5S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)作業(ye)的(de)推廣(guang)有(you)著至關重(zhong)要的(de)效果(guo)。樹(shu)立5S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)的(de)文(wen)明理(li)(li)念，經過不斷(duan)地宣揚，讓職(zhi)工(gong)了解到(dao)推廣(guang)5S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)的(de)長處與重(zhong)要性(xing)，使他(ta)們對(dui)(dui)(dui)5S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)形成一致的(de)內(nei)心認同感(gan)。這種觀念的(de)轉變責妙(miao)生動5S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)的(de)內(nei)在動力(li)，只要正確(que)的(de)認識(shi)才能使所(suo)有(you)職(zhi)工(gong)積極生動地參(can)加(jia)到(dao)55辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)作業(ye)中。制定的(de)行為守則，有(you)助于職(zhi)工(gong)良(liang)好行為習(xi)氣的(de)養成，在推廣(guang)5S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)的(de)過程中對(dui)(dui)(dui)于職(zhi)工(gong)有(you)著重(zhong)要的(de)束縛和規范效果(guo)。

現在許(xu)許(xu)多多工廠(chang)，出于(yu)安(an)(an)全考(kao)慮(lv)，都(dou)(dou)會建(jian)立安(an)(an)全委員會，公(gong)布安(an)(an)全法令，由(you)于(yu)5S辦(ban)理安(an)(an)全對工廠(chang)來說是重要(yao)的(de)，如果(guo)沒有一天到(dao)晚叮囑的(de)話，大(da)家(jia)都(dou)(dou)可能會忽略安(an)(an)全這個(ge)題。5S辦(ban)理推廣5S辦(ban)理推廣5S辦(ban)理前(qian)比如說：有些作業場所要(yao)穿安(an)(an)全鞋，由(you)于(yu)他們(men)每(mei)天工作傍邊都(dou)(dou)是要(yao)和模具(ju)、模板、模塊(kuai)接(jie)觸，如果(guo)不小心(xin)即使是一塊(kuai)很小的(de)鐵塊(kuai)掉下來，也可能會對腳(jiao)發生風險，并且每(mei)個(ge)出產部門在搬運產品過程中都(dou)(dou)要(yao)確保走道順(shun)暢(chang)，地上(shang)平坦(tan)。

明(ming)確數量(liang)，有(you)效標識。2、目(mu)的(de)(de)：工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)場所(suo)一(yi)目(mu)了然整整齊(qi)齊(qi)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)環(huan)(huan)境，消除(chu)(chu)找尋物(wu)(wu)品的(de)(de)時間，消除(chu)(chu)過多的(de)(de)積(ji)壓物(wu)(wu)品3、整頓遵循的(de)(de)原(yuan)(yuan)則(ze)（1）即拿即得原(yuan)(yuan)則(ze)（2）即取即放(fang)原(yuan)(yuan)則(ze)（3）利己利人原(yuan)(yuan)則(ze)4、實施(shi)要(yao)(yao)（1）前一(yi)步驟整理(li)(li)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)(yao)落(luo)實（2）需要(yao)(yao)的(de)(de)物(wu)(wu)品明(ming)確放(fang)置場所(suo)（3）擺(bai)放(fang)整齊(qi)、有(you)條不（4）場所(suo)、物(wu)(wu)品標示（5）制訂廢棄物(wu)(wu)處理(li)(li)辦法銀行(xing)(xing)(xing)5S管理(li)(li)之3S----清(qing)(qing)掃1、定義：將工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)場所(suo)清(qing)(qing)掃干(gan)(gan)凈(jing)，保持工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)場所(suo)干(gan)(gan)凈(jing)、亮(liang)麗(li)。2、目(mu)的(de)(de)：消除(chu)(chu)贓污，保持職場內干(gan)(gan)凈(jing)，窗明(ming)幾凈(jing)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)環(huan)(huan)境3、實施(shi)要(yao)(yao)領：（1）建(jian)立(li)清(qing)(qing)掃責任區（室內、外(wai)）（2）執(zhi)行(xing)(xing)(xing)例行(xing)(xing)(xing)掃除(chu)(chu)，清(qing)(qing)理(li)(li)臟(zang)污（3）調污染源,予以(yi)杜絕或隔離（4）建(jian)立(li)清(qing)(qing)掃基準,作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為規范（5）開始(shi)一(yi)次大(da)廳的(de)(de)大(da)清(qing)(qing)掃，每個地方(fang)清(qing)(qing)洗干(gan)(gan)凈(jing)銀行(xing)(xing)(xing)5S管理(li)(li)之4S

（4）推(tui)動(dong)(dong)各種(zhong)精(jing)神提(ti)升活動(dong)(dong)（晨會，例行打招(zhao)呼(hu)、禮儀操（5）制訂公司有(you)(you)關規則、規定,推(tui)動(dong)(dong)各種(zhong)激勵(li)活動(dong)(dong)，遵(zun)守(shou)規章制度提(ti)到精(jing)益(yi)5S/6S辦(ban)理(li)(li)(li)(li)，許(xu)多(duo)人都不(bu)(bu)生疏。但提(ti)到醫(yi)院(yuan)(yuan)精(jing)益(yi)5S/6S辦(ban)理(li)(li)(li)(li)，知道的(de)(de)人就(jiu)少了許(xu)多(duo)，可以真正了解和嫻熟運用精(jing)5S/6S辦(ban)理(li)(li)(li)(li)來進行醫(yi)院(yuan)(yuan)現場辦(ban)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)就(jiu)更是(shi)少之又少。或(huo)許(xu)許(xu)多(duo)人就(jiu)有(you)(you)不(bu)(bu)同(tong)意見了。醫(yi)院(yuan)(yuan)5S/6S辦(ban)理(li)(li)(li)(li)與(yu)企(qi)業(ye)5S/6S辦(ban)理(li)(li)(li)(li)原理(li)(li)(li)(li)不(bu)(bu)都一樣(yang)嗎(ma)？有(you)(you)什么(me)不(bu)(bu)同(tong)？從(cong)精(jing)益(yi)5S/6S辦(ban)理(li)(li)(li)(li)原理(li)(li)(li)(li)原則的(de)(de)視(shi)點考慮，的(de)(de)確醫(yi)院(yuan)(yuan)和企(qi)業(ye)沒有(you)(you)什么(me)不(bu)(bu)同(tong)。但是(shi)要(yao)想(xiang)真正為醫(yi)院(yuan)(yuan)導入(ru)合適(shi)的(de)(de)精(jing)益(yi)5S/6S辦(ban)理(li)(li)(li)(li)方(fang)式就(jiu)與(yu)企(qi)業(ye)有(you)(you)很大不(bu)(bu)同(tong)了。為什么(me)不(bu)(bu)同(tong)呢(ni)？因為醫(yi)院(yuan)(yuan)具有(you)(you)社會公益(yi)性，不(bu)(bu)以盈余為終目(mu)的(de)(de)，而關于企(qi)業(ye)而言，盈余是(shi)企(qi)業(ye)存在(zai)的(de)(de)根本。

TPM管理(li)(li)咨詢倉儲5S辦(ban)(ban)理(li)(li)3、著重(zhong)意(yi)(yi)識(shi)的(de)(de)(de)創新(xin)，進(jin)行(xing)55辦(ban)(ban)理(li)(li)深(shen)人的(de)(de)(de)推(tui)廣在(zai)很多的(de)(de)(de)實(shi)踐(jian)成果中(zhong)，咱們(men)發現5S辦(ban)(ban)理(li)(li)在(zai)推(tui)廣初期的(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)果明顯，中(zhong)期的(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)果變得欠安。這讓咱們(men)意(yi)(yi)識(shi)推(tui)廣5S辦(ban)(ban)理(li)(li)，應著重(zhong)創新(xin)意(yi)(yi)一(yi)識(shi)。有的(de)(de)(de)個湘(xiang)捍出了(le)6S辦(ban)(ban)理(li)(li)，甚至是los辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)(de)理(li)(li)念(nian)。這些在(zai)現有的(de)(de)(de)官埋萬法上總結出需要改進(jin)的(de)(de)(de)地(di)方，相(xiang)據企業(ye)、部(bu)門(men)的(de)(de)(de)作(zuo)業(ye)特色(se)、作(zuo)業(ye)內容(rong)。進(jin)行(xing)辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)(de)創新(xin)既不(bu)會使官埋休系的(de)(de)(de)推(tui)廣脫離實(shi)際(ji).還能真(zhen)F12到促進(jin)本安排根底辦(ban)(ban)理(li)(li)水平提尚的(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)果。