常見問(wen)題：只在規定的時間清(qing)(qing)(qing)掃(sao)，平常見到污漬和臟物也不(bu)妥(tuo)一回事；認為清(qing)(qing)(qing)掃(sao)僅僅清(qing)(qing)(qing)潔工(gong)的事，與倉(cang)庫辦理(li)員無(wu)關；清(qing)(qing)(qing)掃(sao)目標過(guo)高、過(guo)遠(yuan)，手不(bu)容易夠著，于(yu)(yu)是死角很少(shao)或干(gan)脆就不(bu)清(qing)(qing)(qing)掃(sao)。四、5S管(guan)理(li)清(qing)(qing)(qing)潔方面首要體現(xian)：突擊(ji)清(qing)(qing)(qing)掃(sao)很賣力，清(qing)(qing)(qing)潔保持(chi)難長(chang)久。常見問(wen)題：出(chu)于(yu)(yu)小團(tuan)體的榮(rong)譽，為了(le)應付查看評比經(jing)常搞突擊(ji)性衛生(sheng)清(qing)(qing)(qing)掃(sao)，當時清(qing)(qing)(qing)爽迷人(ren)，過(guo)后(hou)不(bu)注意清(qing)(qing)(qing)潔效果的保持(chi)，也便(bian)是一般所(suo)說的“一陣風”；簡單(dan)地停留在掃(sao)潔凈(jing)的認識上，認為只需掃(sao)潔凈(jing)便(bian)是清(qing)(qing)(qing)潔了(le)，成果除了(le)潔凈(jing)之外(wai)，其他(ta)方面并沒(mei)有多大的改善；清(qing)(qing)(qing)潔化的目標只限于(yu)(yu)現(xian)場所(suo)辦理(li)的物品，對倉(cang)庫頂上、窗戶外(wai)面等(deng)沒(mei)有清(qing)(qing)(qing)掃(sao)。

6S現場辦(ban)理可以應用(yong)到(dao)出(chu)(chu)產(chan)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)上(shang)。其意圖之一，便是(shi)(shi)(shi)進(jin)(jin)步作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)效率，解決出(chu)(chu)產(chan)中的(de)(de)忙亂問題(ti)。當然(ran)，在6S推廣(guang)初期，許(xu)多事務性(xing)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)要處(chu)理，6S辦(ban)理還沒有(you)(you)(you)徹底發揮效果的(de)(de)情(qing)況下，處(chu)理好(hao)6S與(yu)(yu)產(chan)之間的(de)(de)關系。這(zhe)種(zhong)觀點(dian)是(shi)(shi)(shi)把(ba)出(chu)(chu)產(chan)與(yu)(yu)6S敵對起來(lai)，以為6S不是(shi)(shi)(shi)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)的(de)(de)一部分，是(shi)(shi)(shi)分外的(de)(de)事，在企業(ye)(ye)推廣(guang)6S的(de)(de)進(jin)(jin)程中，常常能夠(gou)聽到(dao)，有(you)(you)(you)的(de)(de)職工和中層(ceng)辦(ban)理人員會(hui)這(zhe)樣講，也有(you)(you)(you)單個高(gao)層(ceng)領導也會(hui)有(you)(you)(you)這(zhe)樣的(de)(de)主意，這(zhe)種(zhong)知道(dao)很可怕，表面(mian)是(shi)(shi)(shi)強調出(chu)(chu)產(chan)的(de)(de)重要性(xing)，實質上(shang)是(shi)(shi)(shi)對6S辦(ban)理知道(dao)不足。

明確數(shu)量，有效標識。2、目(mu)的(de)(de)(de)：工(gong)(gong)作(zuo)場(chang)(chang)所(suo)一(yi)(yi)目(mu)了然整整齊齊的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)環境，消(xiao)除找尋物(wu)品的(de)(de)(de)時間，消(xiao)除過多的(de)(de)(de)積(ji)壓物(wu)品3、整頓遵循的(de)(de)(de)原則（1）即(ji)(ji)拿即(ji)(ji)得原則（2）即(ji)(ji)取即(ji)(ji)放原則（3）利(li)己(ji)利(li)人原則4、實(shi)(shi)施要（1）前一(yi)(yi)步驟整理(li)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)要落實(shi)(shi)（2）需(xu)要的(de)(de)(de)物(wu)品明確放置場(chang)(chang)所(suo)（3）擺放整齊、有條(tiao)不（4）場(chang)(chang)所(suo)、物(wu)品標示（5）制訂(ding)廢棄物(wu)處理(li)辦法(fa)銀(yin)行(xing)5S管理(li)之3S----清掃(sao)(sao)1、定義(yi)：將工(gong)(gong)作(zuo)場(chang)(chang)所(suo)清掃(sao)(sao)干凈(jing)，保持工(gong)(gong)作(zuo)場(chang)(chang)所(suo)干凈(jing)、亮麗。2、目(mu)的(de)(de)(de)：消(xiao)除贓污，保持職場(chang)(chang)內(nei)干凈(jing)，窗明幾凈(jing)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)環境3、實(shi)(shi)施要領：（1）建(jian)立(li)清掃(sao)(sao)責(ze)任區(qu)（室內(nei)、外）（2）執行(xing)例行(xing)掃(sao)(sao)除，清理(li)臟(zang)污（3）調污染源,予以杜絕或隔離(li)（4）建(jian)立(li)清掃(sao)(sao)基準,作(zuo)為規范（5）開(kai)始(shi)一(yi)(yi)次大(da)廳的(de)(de)(de)大(da)清掃(sao)(sao)，每(mei)個地方清洗干凈(jing)銀(yin)行(xing)5S管理(li)之4S

上海正規CELL單元生產公司分配的(de)(de)(de)(de)使(shi)命(ming)必定得(de)(de)是(shi)團隊成員經(jing)過(guo)(guo)盡力能夠完結的(de)(de)(de)(de)。假如要(yao)求太高，使(shi)命(ming)太重，只能形成職工的(de)(de)(de)(de)怨氣(qi)和降低自己的(de)(de)(de)(de)威信。4.多(duo)一(yi)(yi)些鼓勵和引導，少一(yi)(yi)些批評(ping)和責(ze)備。特別不(bu)要(yao)妄加(jia)評(ping)論。否則只會讓團隊成員感覺莫衷一(yi)(yi)是(shi)。5.永遠(yuan)不(bu)要(yao)企圖告訴(su)團隊成員“作業高于(yu)一(yi)(yi)切”。盡力作業是(shi)為了更好(hao)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)活，更好(hao)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)活才是(shi)作業的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)和含義所在。6.忘掉曩昔的(de)(de)(de)(de)成績。也許曩昔的(de)(de)(de)(de)確做出過(guo)(guo)很了不(bu)得(de)(de)的(de)(de)(de)(de)成績，但(dan)那是(shi)現在的(de)(de)(de)(de)團隊成員所沒有看(kan)到的(de)(de)(de)(de)。