將(jiang)(jiang)正在運用的文(wen)件(jian)材(cai)料分為(wei)待(dai)處(chu)(chu)理(li)(li)、正處(chu)(chu)理(li)(li)、已處(chu)(chu)理(li)(li)三(san)類(lei)，規(gui)整(zheng)放(fang)于(yu)(yu)作(zuo)業(ye)桌面或長(chang)柜(ju)上(shang)，做(zuo)到需要的文(wen)件(jian)材(cai)料能快速找到。1次(ci)/日5.將(jiang)(jiang)作(zuo)業(ye)服、洗澡用品(pin)等(deng)按(an)類(lei)別規(gui)整(zheng)放(fang)于(yu)(yu)更(geng)(geng)衣(yi)柜(ju)中，無(wu)更(geng)(geng)衣(yi)柜(ju)的，應(ying)將(jiang)(jiang)作(zuo)業(ye)服等(deng)個(ge)人用品(pin)放(fang)于(yu)(yu)作(zuo)業(ye)桌的長(chang)柜(ju)中。1次(ci)/日6.柜(ju)（櫥）頂、長(chang)椅(yi)(yi)上(shang)、沙發(fa)上(shang)、窗(chuang)臺上(shang)、暖氣上(shang)制止擺(bai)聽任何物品(pin)。1次(ci)/日二.整(zheng)頓(dun)(dun)=擺(bai)放(fang)規(gui)整(zheng)作(zuo)業(ye)桌、椅(yi)(yi)、柜(ju)（櫥）、衣(yi)架(jia)、報架(jia)、盆架(jia)等(deng)物品(pin)放(fang)置要規(gui)劃有(you)序，布局漂亮。1次(ci)/日整(zheng)頓(dun)(dun)=擺(bai)放(fang)規(gui)整(zheng)暖壺、茶(cha)杯可在矮櫥上(shang)規(gui)整(zheng)放(fang)置，不具(ju)備條件(jian)的可規(gui)整(zheng)放(fang)于(yu)(yu)地(di)面一(yi)側(ce)；茶(cha)葉(xie)桶應(ying)規(gui)整(zheng)放(fang)于(yu)(yu)作(zuo)業(ye)桌抽屜一(yi)側(ce)。

6S現場(chang)辦(ban)理(li)(li)(li)是(shi)強調有(you)形(xing)的(de)(de)(de)壓(ya)力(li)和無形(xing)的(de)(de)(de)壓(ya)力(li)彼此結合的(de)(de)(de)，活動和辦(ban)理(li)(li)(li)相結合，不僅僅靠威脅、考核這些有(you)形(xing)的(de)(de)(de)壓(ya)力(li)所來(lai)推廣，還要經過無形(xing)的(de)(de)(de)壓(ya)力(li)，例(li)如：看板(ban)辦(ban)理(li)(li)(li)、目視辦(ban)理(li)(li)(li)等等這些方法來(lai)鼓勵職工進行不斷(duan)的(de)(de)(de)改(gai)善(shan)。6S現場(chang)辦(ban)理(li)(li)(li)知(zhi)道誤區一(yi)：心思急躁有(you)些企業的(de)(de)(de)辦(ban)理(li)(li)(li)者看到(dao)了其他的(de)(de)(de)企業都在(zai)推廣6S或許(xu)自(zi)己(ji)對(dui)6S略(lve)知(zhi)一(yi)二,在(zai)沒(mei)有(you)深化的(de)(de)(de)研(yan)究6S情況下，就(jiu)匆忙的(de)(de)(de)推廣6S。急于求成或許(xu)是(shi)其6S推廣中存在(zai)的(de)(de)(de)大問(wen)題(ti)。

遵義專業精益道場培訓電話當資(zi)源無法支(zhi)撐方針或許大過方針時，要么是“做白日夢”，要么是浪(lang)費資(zi)源。九大細節1.企業辦(ban)理者和普通職工之(zhi)間的(de)地位是相等的(de)。假如辦(ban)理者有略勝一籌的(de)感覺，那他就必定(ding)會表現出來，并且也必定(ding)會被(bei)他人感受到(dao)，勢(shi)必引起反感。2.身先士卒(zu)仍然是必要的(de)。有些時分人的(de)視野是有限(xian)的(de)，項目的(de)前景不是每個人都(dou)那么清楚，可是辦(ban)理者的(de)一言一行必定(ding)被(bei)團隊每一個成員看(kan)在(zai)眼里記在(zai)心上。這些言行將直接關系到(dao)士氣。

其實，只(zhi)需咱(zan)們仔細觀查身邊的每一個(ge)細微的細節，不(bu)(bu)難發現(xian)5S辦理制度及(ji)活動不(bu)(bu)僅是(shi)穩定(ding)產品質量和進步出產功率不(bu)(bu)可缺少(shao)的根(gen)本活動，也是(shi)避免(mian)事故，火災(zai)的根(gen)底(di)。那5S與(yu)安(an)(an)全到底(di)有什(shen)么重要(yao)(yao)(yao)關系(xi)呢？現(xian)在(zai)很多工廠都在(zai)推廣6S，其就是(shi)在(zai)5S的根(gen)底(di)上加上安(an)(an)全，那從(cong)中是(shi)否能夠看(kan)出企業對(dui)安(an)(an)全的重視及(ji)安(an)(an)全對(dui)企業的重要(yao)(yao)(yao)性(xing)？要(yao)(yao)(yao)做好(hao)安(an)(an)全工作，公司要(yao)(yao)(yao)求咱(zan)們從(cong)以下(xia)幾個(ge)要(yao)(yao)(yao)點(dian)來做。重慶TPM管(guan)理咨詢一、5S作業服裝1：是(shi)否經(jing)常保持清潔，是(shi)否太臟

兩者(zhe)經營時關注的(de)重(zhong)心不同，導(dao)致兩者(zhe)導(dao)入(ru)精益5S/6S辦理(li)(li)時的(de)側要(yao)點(dian)不同。TPM管理(li)(li)咨詢1、醫(yi)(yi)院(yuan)首先是(shi)為社會(hui)大眾(zhong)服務的(de)非(fei)盈余(yu)性組織。所以，醫(yi)(yi)院(yuan)導(dao)入(ru)5S/6S辦理(li)(li)有(you)必(bi)要(yao)優先考(kao)慮患者(zhe)的(de)方(fang)(fang)便(bian)程度、治(zhi)療滿意度等因(yin)素，企業則(ze)首先要(yao)考(kao)慮員(yuan)工操(cao)作的(de)方(fang)(fang)便(bian)性。2、醫(yi)(yi)院(yuan)導(dao)入(ru)5S/6S辦理(li)(li)更側重(zhong)醫(yi)(yi)療質量與(yu)安全(quan)。因(yin)為醫(yi)(yi)院(yuan)負有(you)救死扶傷的(de)使(shi)命，再加(jia)上(shang)近醫(yi)(yi)患聯系的(de)不斷激化(hua)。醫(yi)(yi)院(yuan)有(you)必(bi)要(yao)要(yao)點(dian)考(kao)慮提升醫(yi)(yi)療質量安全(quan)，而不是(shi)本錢。