企(qi)(qi)業(ye)則不是，雖說企(qi)(qi)業(ye)也非常重(zhong)視(shi)質量(liang)和安(an)全(quan)，但這(zhe)些(xie)都是在考慮本錢因素基礎之上的(de)。3、醫(yi)(yi)院導(dao)入(ru)5S/6S辦理(li)有必要(yao)滿意且(qie)促進(jin)評(ping)(ping)定需(xu)求(qiu)。因為醫(yi)(yi)院需(xu)求(qiu)接受國(guo)家衛計委監督(du)的(de)特殊性。醫(yi)(yi)院每(mei)隔(ge)幾年(nian)就需(xu)求(qiu)接受等(deng)級評(ping)(ping)定。醫(yi)(yi)院導(dao)入(ru)5S/6S辦理(li)不單要(yao)滿意評(ping)(ping)定需(xu)求(qiu)，還要(yao)促進(jin)評(ping)(ping)定經(jing)過，以(yi)起到事半功倍的(de)效果(guo)。4、醫(yi)(yi)院導(dao)入(ru)5S/6S辦理(li)更(geng)側(ce)重(zhong)流(liu)程優(you)化。企(qi)(qi)業(ye)生產可(ke)以(yi)經(jing)過自(zi)動化、智能化來完結很大一部分作業(ye)。

銀行(xing)5S管理(li)(li)(li)(li)之1S----整(zheng)理(li)(li)(li)(li)1、定(ding)(ding)義(yi)(yi)：將工(gong)作(zuo)(zuo)場所(suo)任何東西區分為有必(bi)(bi)要(yao)的(de)(de)與不(bu)(bu)必(bi)(bi)要(yao)的(de)(de)；把必(bi)(bi)要(yao)的(de)(de)東西與不(bu)(bu)必(bi)(bi)要(yao)的(de)(de)東明確地(di)、嚴格地(di)區分開(kai)來；不(bu)(bu)必(bi)(bi)要(yao)的(de)(de)東西要(yao)盡快處理(li)(li)(li)(li)掉。2、目的(de)(de)：騰(teng)出空間，空間活(huo)用，防止錯用、錯送(song)，塑造(zao)清爽的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)場所(suo)3、整(zheng)理(li)(li)(li)(li)推行(xing)法己的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)場所(suo)(范圍)全面檢(jian)查(cha),包括看得(de)到和(he)看不(bu)(bu)到定(ding)(ding)“要(yao)”和(he)“要(yao)”的(de)(de)別基準⑶將不(bu)(bu)要(yao)物(wu)品(pin)清除出工(gong)作(zuo)(zuo)場所(suo)⑷對需要(yao)的(de)(de)物(wu)品(pin)調查(cha)使頻度,定(ding)(ding)日(ri)(ri)常用量及放置位置⑸制訂廢棄(qi)物(wu)處理(li)(li)(li)(li)方法⑹每(mei)日(ri)(ri)自我檢(jian)查(cha)重5理(li)(li)(li)(li)培訓(xun)銀行(xing)5S管理(li)(li)(li)(li)之2S----整(zheng)頓(dun)1、定(ding)(ding)義(yi)(yi)：對整(zheng)理(li)(li)(li)(li)之后留在現要(yao)的(de)(de)物(wu)品(pin)分門別類放置，排列(lie)整(zheng)齊。

廣西專業全員質量管理電話6S現(xian)場辦理可以(yi)應用到出(chu)產(chan)(chan)作業(ye)上。其意(yi)圖之(zhi)一，便(bian)是(shi)進步(bu)作業(ye)效率，解決出(chu)產(chan)(chan)中的(de)忙亂(luan)問題。當然，在6S推(tui)廣初期，許多事務性作業(ye)要處理，6S辦理還沒有(you)(you)徹(che)底發揮效果(guo)的(de)情況(kuang)下，處理好6S與(yu)產(chan)(chan)之(zhi)間的(de)關系。這(zhe)種觀點是(shi)把(ba)出(chu)產(chan)(chan)與(yu)6S敵對(dui)(dui)起來，以(yi)為6S不(bu)是(shi)作業(ye)的(de)一部(bu)分(fen)，是(shi)分(fen)外(wai)的(de)事，在企業(ye)推(tui)廣6S的(de)進程中，常常能夠聽(ting)到，有(you)(you)的(de)職(zhi)工和中層(ceng)辦理人員會這(zhe)樣講，也(ye)有(you)(you)單個高(gao)層(ceng)領導(dao)也(ye)會有(you)(you)這(zhe)樣的(de)主意(yi)，這(zhe)種知道很可怕，表面是(shi)強調出(chu)產(chan)(chan)的(de)重要性，實質上是(shi)對(dui)(dui)6S辦理知道不(bu)足。

5S管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)形跡管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)杜絕(jue)因物品隨意擺放造成的(de)(de)丟失和意外傷害，保證(zheng)物品安全和生(sheng)產(chan)安全。在(zai)這方面(mian)相信醫(yi)院(yuan)的(de)(de)體會(hui)大，我(wo)們(men)經(jing)常(chang)在(zai)網(wang)上看到(dao)因為(wei)遺留在(zai)病(bing)人體內線頭、手術(shu)工具而給病(bing)人帶(dai)來二次傷害的(de)(de)醫(yi)患糾(jiu)紛事(shi)件，某醫(yi)院(yuan)就(jiu)曾半年(nian)之(zhi)內出(chu)了(le)兩起類似事(shi)故，當時該(gai)醫(yi)院(yuan)就(jiu)找(zhao)尋一(yi)些(xie)解決方法，后面(mian)就(jiu)運用了(le)形跡管(guan)(guan)(guan)理(li)：在(zai)手術(shu)盤(pan)上做(zuo)了(le)一(yi)個經(jing)過消毒的(de)(de)形跡管(guan)(guan)(guan)理(li)，每(mei)次醫(yi)生(sheng)在(zai)縫(feng)合傷口(kou)前，只需要掃一(yi)眼就(jiu)知道手術(shu)工具有(you)沒有(you)遺落(luo)，沒有(you)則(ze)(ze)縫(feng)合刀(dao)口(kou)，有(you)則(ze)(ze)仔細尋找(zhao)，直至找(zhao)到(dao)后再(zai)進(jin)行(xing)縫(feng)合，這樣一(yi)來減少了(le)醫(yi)患糾(jiu)紛，主要是(shi)減輕了(le)病(bing)人痛苦，所(suo)以5S管(guan)(guan)(guan)理(li)不僅是(shi)模式更(geng)是(shi)體系(xi)，涉及(ji)到(dao)我(wo)們(men)各個行(xing)業各個崗位。