紐扣是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)掉落或(huo)(huo)有(you)破(po)損(sun)3：作業鞋(xie)的(de)(de)后跟是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)斷裂，鞋(xie)帶是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)松(song)脫(拖鞋(xie)不(bu)(bu)(bu)可)4：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)在(zai)指(zhi)定作業中戴用(yong)安全(quan)(quan)(quan)帽5：身(shen)上是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)帶有(you)銳利(li)或(huo)(huo)尖利(li)物(wu)品二、5S辦理保護用(yong)品(眼鏡(jing)、口(kou)罩(zhao)(zhao)、耳(er)塞)1：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)的(de)(de)確(que)(que)戴用(yong)眼鏡(jing)，耳(er)塞2：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)正確(que)(que)戴用(yong)口(kou)罩(zhao)(zhao)，而(er)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)戴成下鄂口(kou)罩(zhao)(zhao)3：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)的(de)(de)確(que)(que)替換過濾用(yong)品4：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)隨時備有(you)備用(yong)品5：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)指(zhi)定保管(guan)地(di)址，并正確(que)(que)保管(guan)三、5S辦理通(tong)道(dao)1：通(tong)道(dao)上是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)放置了(le)物(wu)品2：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)有(you)高低不(bu)(bu)(bu)平(ping)不(bu)(bu)(bu)安全(quan)(quan)(quan)的(de)(de)當(dang)地(di)3：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)灑澆了(le)油或(huo)(huo)水4：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)有(you)電(dian)線(xian)或(huo)(huo)管(guan)道(dao)橫穿道(dao)的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)安全(quan)(quan)(quan)現(xian)象

（4）推動(dong)(dong)各(ge)種精(jing)神提(ti)升活動(dong)(dong)（晨會，例行打招呼、禮儀操（5）制(zhi)訂公司(si)有(you)關規則、規定,推動(dong)(dong)各(ge)種激勵活動(dong)(dong)，遵守規章制(zhi)度(du)提(ti)到精(jing)益5S/6S辦(ban)(ban)理，許(xu)多(duo)(duo)人都(dou)不生疏。但(dan)提(ti)到醫(yi)(yi)院(yuan)精(jing)益5S/6S辦(ban)(ban)理，知(zhi)道的(de)(de)人就少(shao)了許(xu)多(duo)(duo)，可以真正了解(jie)和嫻熟運用精(jing)5S/6S辦(ban)(ban)理來(lai)進(jin)行醫(yi)(yi)院(yuan)現場(chang)辦(ban)(ban)理的(de)(de)就更是少(shao)之又(you)少(shao)。或(huo)許(xu)許(xu)多(duo)(duo)人就有(you)不同意見了。醫(yi)(yi)院(yuan)5S/6S辦(ban)(ban)理與企(qi)業(ye)5S/6S辦(ban)(ban)理原(yuan)理不都(dou)一樣嗎(ma)？有(you)什(shen)么不同？從精(jing)益5S/6S辦(ban)(ban)理原(yuan)理原(yuan)則的(de)(de)視點考慮，的(de)(de)確醫(yi)(yi)院(yuan)和企(qi)業(ye)沒有(you)什(shen)么不同。但(dan)是要想(xiang)真正為(wei)(wei)醫(yi)(yi)院(yuan)導入合(he)適的(de)(de)精(jing)益5S/6S辦(ban)(ban)理方(fang)式就與企(qi)業(ye)有(you)很大(da)不同了。為(wei)(wei)什(shen)么不同呢？因為(wei)(wei)醫(yi)(yi)院(yuan)具有(you)社會公益性，不以盈(ying)余為(wei)(wei)終目的(de)(de)，而關于(yu)企(qi)業(ye)而言(yan)，盈(ying)余是企(qi)業(ye)存(cun)在(zai)的(de)(de)根本。

遵義專業CELL單元生產公司任何人任何時(shi)刻走進(jin)任何一(yi)個作(zuo)業單(dan)元/崗位，都(dou)是一(yi)望而知(zhi)，立(li)馬清楚(chu)作(zuo)業單(dan)元/崗位的(de)(de)(de)狀況，什么是糟蹋(ta)什么是異常，哪里(li)(li)存在(zai)改(gai)進(jin)的(de)(de)(de)空間(jian)。2.班(ban)會(hui)(hui)準(zhun)則導(dao)(dao)入提升(sheng)整個試驗室職(zhi)(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)素質：傳播公司的(de)(de)(de)企業文化(hua)、使用、價值觀等正能量信息(xi)，改(gai)變部下的(de)(de)(de)思想、行(xing)(xing)為與觀念，培(pei)(pei)育(yu)好的(de)(de)(de)習(xi)氣。提供教訓(xun)的(de)(de)(de)平臺：培(pei)(pei)訓(xun)5S的(de)(de)(de)基(ji)礎知(zhi)識、宣導(dao)(dao)5S的(de)(de)(de)相關(guan)規范、共享5S的(de)(de)(de)改(gai)進(jin)進(jin)程，提升(sheng)職(zhi)(zhi)工(gong)對現場5S的(de)(de)(de)認知(zhi)水平和改(gai)進(jin)技術進(jin)行(xing)(xing)5S作(zuo)業組織：班(ban)組長對全(quan)員5S的(de)(de)(de)作(zuo)業進(jin)行(xing)(xing)組織，經過早會(hui)(hui)的(de)(de)(de)傳達，使職(zhi)(zhi)工(gong)更(geng)清楚(chu)地了解(jie)每(mei)日履行(xing)(xing)5S作(zuo)業的(de)(de)(de)要點(dian)在(zai)哪里(li)(li)。

假如想(xiang)讓現在(zai)(zai)(zai)的團隊(dui)成(cheng)(cheng)員信服，只要做出來給他(ta)們看(kan)。“當(dang)年我在(zai)(zai)(zai)xxx大公司，怎么(me)怎么(me)……”這(zhe)樣的言行怕(pa)是(shi)只能讓職(zhi)工(gong)以為(wei)(wei)你的好時分已通曩昔了，現在(zai)(zai)(zai)已經不行了。7.心胸感(gan)恩。不是(shi)拿了你的錢就必定會盡全力去(qu)作業(ye)的，要時間感(gan)謝(xie)團隊(dui)成(cheng)(cheng)員為(wei)(wei)公司做的每一(yi)(yi)件事，沒(mei)有他(ta)們來發(fa)明價值，你還(huan)談什么(me)完(wan)結愿望，怕(pa)是(shi)生活都(dou)有困難吧。8.“默坐常思自己過，閑(xian)談莫(mo)論他(ta)人非(fei)”，特別(bie)不要在(zai)(zai)(zai)一(yi)(yi)個(ge)(ge)成(cheng)(cheng)員面前講(jiang)另(ling)一(yi)(yi)個(ge)(ge)成(cheng)(cheng)員的缺(que)陷，假如必定要講(jiang)別(bie)的一(yi)(yi)個(ge)(ge)成(cheng)(cheng)員一(yi)(yi)些什么(me)，那請講(jiang)優點。

6S現場(chang)辦理(li)可以應(ying)用到出產(chan)(chan)作(zuo)業(ye)上。其意圖之一，便是(shi)(shi)進步作(zuo)業(ye)效率，解決出產(chan)(chan)中的(de)(de)(de)忙(mang)亂問題。當然，在6S推廣(guang)初期，許多事務性作(zuo)業(ye)要處理(li)，6S辦理(li)還沒(mei)有徹(che)底(di)發(fa)揮(hui)效果的(de)(de)(de)情況下，處理(li)好(hao)6S與產(chan)(chan)之間的(de)(de)(de)關系(xi)。這(zhe)(zhe)種(zhong)觀點是(shi)(shi)把出產(chan)(chan)與6S敵對起來，以為(wei)6S不(bu)是(shi)(shi)作(zuo)業(ye)的(de)(de)(de)一部分(fen)，是(shi)(shi)分(fen)外的(de)(de)(de)事，在企業(ye)推廣(guang)6S的(de)(de)(de)進程中，常常能夠聽到，有的(de)(de)(de)職工和(he)中層辦理(li)人員會這(zhe)(zhe)樣講，也(ye)有單(dan)個高層領導(dao)也(ye)會有這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)主意，這(zhe)(zhe)種(zhong)知道很可怕，表面是(shi)(shi)強調(diao)出產(chan)(chan)的(de)(de)(de)重(zhong)要性，實質上是(shi)(shi)對6S辦理(li)知道不(bu)足(zu)。