測(ce)驗(yan)東(dong)(dong)西(xi)與勞(lao)保用品（手套、口罩、防(fang)護(hu)服、安全(quan)帽(mao)等）區(qu)別不(bu)行(xing)顯(xian)著(zhu)示(shi)；6.測(ce)驗(yan)報告、測(ce)驗(yan)規范、測(ce)驗(yan)指(zhi)導書、相關文(wen)件、書本等，區(qu)別的不(bu)行(xing)顯(xian)著(zhu)7.測(ce)驗(yan)臺(tai)擺放雜亂(luan)，容量瓶(ping)(ping)、量瓶(ping)(ping)、塑料(liao)瓶(ping)(ping)等無清晰的擺放規范；8.試(shi)驗(yan)完成(cheng)后，測(ce)驗(yan)東(dong)(dong)西(xi)、洗(xi)瓶(ping)(ping)、量筒(tong)、廢液杯等未放回指(zhi)定區(qu)域(yu)內；9.試(shi)驗(yan)室的進出辦理(li)(li)準則不(bu)行(xing)嚴厲，或(huo)無法(fa)履行(xing)；10.沒有形成(cheng)試(shi)驗(yan)室5S的規范化手冊；那試(shi)驗(yan)室5s辦理(li)(li)如何施行(xing)呢(ni)？6s現場(chang)管理(li)(li)培(pei)訓(xun),1.可視化規范擬定可視化的試(shi)驗(yan)室對一切人(ren)都是(shi)一個很簡(jian)單理(li)(li)解的作業場(chang)所。

天津正規提案改善培訓電話另一方面，職(zhi)(zhi)工(gong)對這種束縛(fu)準(zhun)(zhun)(zhun)則并不(bu)(bu)是(shi)特別沖突，準(zhun)(zhun)(zhun)則實行(xing)好會給日常(chang)作業(ye)(ye)帶來便(bian)利，假如實行(xing)了不(bu)(bu)合適或(huo)許過多強(qiang)制性的(de)準(zhun)(zhun)(zhun)則那(nei)就反(fan)其(qi)道而行(xing)。從企業(ye)(ye)辦(ban)理者的(de)視點，準(zhun)(zhun)(zhun)則對職(zhi)(zhi)工(gong)的(de)束縛(fu)不(bu)(bu)能過緊(jin)，否則會如強(qiang)制性準(zhun)(zhun)(zhun)則那(nei)樣壓榨職(zhi)(zhi)工(gong)，使職(zhi)(zhi)工(gong)心(xin)存不(bu)(bu)滿(man)。所(suo)以(yi)企業(ye)(ye)辦(ban)理者不(bu)(bu)能把職(zhi)(zhi)工(gong)當作接(jie)收作業(ye)(ye)的(de)機(ji)器，有(you)必要在履(lv)行(xing)規范辦(ban)理準(zhun)(zhun)(zhun)則下，充分發揮其(qi)主觀能動性。不(bu)(bu)是(shi)每個準(zhun)(zhun)(zhun)則都適用于一切企業(ye)(ye)，找到合適自己公司(si)體系的(de)準(zhun)(zhun)(zhun)則才是(shi)底子。

施行追(zhui)尋(xun)與辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)：追(zhui)尋(xun)、反省、辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)現場5S的(de)(de)完成情況。3.現場保持辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)規(gui)(gui)范(fan)各試(shi)驗間(jian)改(gai)(gai)進(jin)(jin)合格后(hou)均(jun)需制造“現場保持辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)規(gui)(gui)范(fan)卡”,一(yi)切規(gui)(gui)范(fan)卡的(de)(de)格局統一(yi)。應嚴厲按(an)照(zhao)“現場保持辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)規(gui)(gui)范(fan)卡”進(jin)(jin)行保護，不得(de)下降辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)規(gui)(gui)范(fan)甚至無故消失。5S比(bi)(bi)賽評比(bi)(bi)擬(ni)定5S施行辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)辦(ban)(ban)(ban)法，含：推進(jin)(jin)流程、辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)表(biao)單、相關規(gui)(gui)范(fan)、考評稽核辦(ban)(ban)(ban)法、獎懲準則等，并將現場評比(bi)(bi)成果進(jin)(jin)行公示，形成比(bi)(bi)學趕幫超(chao)的(de)(de)氣(qi)氛(fen)。5S表(biao)彰激勵針對現場5S做的(de)(de)比(bi)(bi)較好的(de)(de)團隊(dui)或個(ge)人，進(jin)(jin)行表(biao)彰，經過樹(shu)立典型來到達鼓舞士氣(qi)的(de)(de)目的(de)(de)，不斷地(di)增強全員5S的(de)(de)認識和(he)改(gai)(gai)進(jin)(jin)才能

銀行(xing)5S管(guan)理(li)(li)(li)之1S----整理(li)(li)(li)1、定(ding)義：將工(gong)作場所(suo)任(ren)何東(dong)西(xi)(xi)區(qu)分為有必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)與不必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)；把必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)東(dong)西(xi)(xi)與不必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)東(dong)明確地、嚴格地區(qu)分開來；不必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)東(dong)西(xi)(xi)要(yao)(yao)盡快處理(li)(li)(li)掉(diao)。2、目的(de)(de)(de)(de)：騰出(chu)(chu)空間(jian)，空間(jian)活用，防止錯用、錯送(song)，塑造清(qing)爽的(de)(de)(de)(de)工(gong)作場所(suo)3、整理(li)(li)(li)推(tui)行(xing)法己的(de)(de)(de)(de)工(gong)作場所(suo)(范(fan)圍)全(quan)面(mian)檢查(cha)(cha),包括看得到和(he)看不到定(ding)“要(yao)(yao)”和(he)“要(yao)(yao)”的(de)(de)(de)(de)別(bie)基準⑶將不要(yao)(yao)物品(pin)清(qing)除出(chu)(chu)工(gong)作場所(suo)⑷對(dui)需要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)物品(pin)調查(cha)(cha)使頻度,定(ding)日常用量及放(fang)置位置⑸制訂廢棄物處理(li)(li)(li)方(fang)法⑹每(mei)日自我檢查(cha)(cha)重(zhong)5理(li)(li)(li)培訓銀行(xing)5S管(guan)理(li)(li)(li)之2S----整頓1、定(ding)義：對(dui)整理(li)(li)(li)之后留在現要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)物品(pin)分門(men)別(bie)類放(fang)置，排列整齊。

進出(chu)口的寬窄或高(gao)度等(deng)(deng)有無問(wen)題四、5S辦理(li)作場所(suo)的地上1：是(shi)否(fou)有不(bu)用(yong)物品(pin)(pin)2：5S辦理(li)電線或管(guan)道等(deng)(deng)是(shi)否(fou)安全3：打掃用(yong)具(ju)，備品(pin)(pin)等(deng)(deng)是(shi)否(fou)保(bao)管(guan)在指定場所(suo)4：在電源柜(ju)，消(xiao)火栓，防(fang)火設備，安全門等(deng)(deng)當地是(shi)否(fou)放有物品(pin)(pin)5：5S辦理(li)收(shou)拾，整理(li)有無問(wen)題五、5S辦理(li)機(ji)溶、劇烈物品(pin)(pin)1：保(bao)管(guan)地址是(shi)否(fou)標明了保(bao)管(guan)物品(pin)(pin)的內容及責任者(zhe)，是(shi)否(fou)按類別收(shou)拾保(bao)管(guan)2：5S辦理(li)容器(qi)是(shi)否(fou)有蓋以防(fang)上蒸騰(teng)，是(shi)否(fou)有溢流(liu)，走漏等(deng)(deng)現象