明(ming)確(que)(que)數量，有(you)效標識。2、目的：工作(zuo)(zuo)場(chang)(chang)所一目了(le)然整(zheng)整(zheng)齊(qi)齊(qi)的工作(zuo)(zuo)環境，消除(chu)找尋物品(pin)的時(shi)間，消除(chu)過多的積壓物品(pin)3、整(zheng)頓遵循的原則（1）即(ji)拿即(ji)得原則（2）即(ji)取即(ji)放原則（3）利己利人原則4、實施要（1）前一步驟(zou)整(zheng)理(li)(li)的工作(zuo)(zuo)要落實（2）需要的物品(pin)明(ming)確(que)(que)放置場(chang)(chang)所（3）擺放整(zheng)齊(qi)、有(you)條不(bu)（4）場(chang)(chang)所、物品(pin)標示(shi)（5）制訂(ding)廢棄物處理(li)(li)辦法銀行(xing)5S管理(li)(li)之(zhi)3S----清(qing)(qing)掃(sao)(sao)1、定義(yi)：將工作(zuo)(zuo)場(chang)(chang)所清(qing)(qing)掃(sao)(sao)干凈(jing)，保持工作(zuo)(zuo)場(chang)(chang)所干凈(jing)、亮麗(li)。2、目的：消除(chu)贓污，保持職場(chang)(chang)內(nei)干凈(jing)，窗明(ming)幾(ji)凈(jing)的工作(zuo)(zuo)環境3、實施要領：（1）建(jian)立清(qing)(qing)掃(sao)(sao)責任區（室內(nei)、外）（2）執(zhi)行(xing)例行(xing)掃(sao)(sao)除(chu)，清(qing)(qing)理(li)(li)臟(zang)污（3）調污染(ran)源,予以杜絕或隔離（4）建(jian)立清(qing)(qing)掃(sao)(sao)基準,作(zuo)(zuo)為(wei)規范（5）開始一次(ci)大(da)廳的大(da)清(qing)(qing)掃(sao)(sao)，每個地方清(qing)(qing)洗干凈(jing)銀行(xing)5S管理(li)(li)之(zhi)4S

安(an)排辦理(li)(li)(li)權利(li)與責任(ren)一(yi)直是(shi)辦理(li)(li)(li)中需(xu)求平衡(heng)的(de)(de)兩個(ge)(ge)方(fang)(fang)面，讓這(zhe)兩個(ge)(ge)方(fang)(fang)面處于平衡(heng)狀(zhuang)態(tai)是(shi)安(an)排辦理(li)(li)(li)要處理(li)(li)(li)的(de)(de)問題(ti)(ti)。一(yi)個(ge)(ge)人只(zhi)能夠有一(yi)個(ge)(ge)直接上司。什(shen)么樣的(de)(de)權利(li)就做什(shen)么樣的(de)(de)事(shi)，擔任(ren)好自(zi)己范圍內的(de)(de)事(shi)情。使用(yong)自(zi)己的(de)(de)職務(wu)權利(li)做出(chu)一(yi)些指令(ling)，其后果卻(que)是(shi)導致其他人無(wu)法很好地完結(jie)作業，還會由于自(zi)己的(de)(de)不(bu)專業引來一(yi)些不(bu)必要的(de)(de)事(shi)端和(he)問題(ti)(ti)。TPM管理(li)(li)(li)咨詢5、方(fang)(fang)案(an)(an)辦理(li)(li)(li)無(wu)方(fang)(fang)案(an)(an)不(bu)成序，方(fang)(fang)案(an)(an)辦理(li)(li)(li)要處理(li)(li)(li)的(de)(de)是(shi)方(fang)(fang)針和(he)資源之間關系是(shi)否(fou)匹配的(de)(de)問題(ti)(ti)。

蘭州專業CELL單元生產電話舉一(yi)個(ge)(ge)生活中經常(chang)出現的小例子：我(wo)們(men)每(mei)天回(hui)家都(dou)(dou)會取鑰(yao)匙(chi)(chi)開門，這(zhe)種情況往往發生在取鑰(yao)匙(chi)(chi)的時候，摸(mo)(mo)口袋沒(mei)有(you)(you)，摸(mo)(mo)上衣也沒(mei)有(you)(you)，找(zhao)包里(li)也沒(mei)有(you)(you)，一(yi)回(hui)想，放(fang)到(dao)辦公室桌上了！又跑回(hui)去拿，相信這(zhe)種情況大多數人都(dou)(dou)遇到(dao)過(guo)，假如我(wo)們(men)給(gei)鑰(yao)匙(chi)(chi)進行(xing)一(yi)個(ge)(ge)定點(dian)，每(mei)次用完鑰(yao)匙(chi)(chi)都(dou)(dou)放(fang)到(dao)我(wo)們(men)的外包里(li)，每(mei)當使用時就(jiu)直接到(dao)外包去尋找(zhao)，有(you)(you)就(jiu)是有(you)(you)，沒(mei)有(you)(you)就(jiu)立(li)刻想什么(me)時間地點(dian)使用過(guo)？放(fang)哪了？這(zhe)樣一(yi)可(ke)以減少盲目(mu)尋找(zhao)時間，二可(ke)以快速判斷出物品所在位(wei)置，這(zhe)就(jiu)是5S管(guan)理所倡導(dao)的定點(dian)放(fang)置。

其實，只需咱(zan)們仔細(xi)觀查(cha)身邊的(de)(de)每一個細(xi)微(wei)的(de)(de)細(xi)節，不難發現5S辦理制度及活動不僅是穩定產品質量和進步出產功率不可(ke)缺少(shao)的(de)(de)根本活動，也是避免事故，火災的(de)(de)根底。那5S與安(an)全(quan)(quan)到底有什么重(zhong)要(yao)(yao)關系(xi)呢？現在很(hen)多(duo)工廠(chang)都(dou)在推廣6S，其就是在5S的(de)(de)根底上(shang)加上(shang)安(an)全(quan)(quan)，那從中是否能夠(gou)看出企(qi)業(ye)對安(an)全(quan)(quan)的(de)(de)重(zhong)視及安(an)全(quan)(quan)對企(qi)業(ye)的(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)性？要(yao)(yao)做(zuo)好安(an)全(quan)(quan)工作(zuo)，公(gong)司要(yao)(yao)求咱(zan)們從以(yi)下(xia)幾(ji)個要(yao)(yao)點來做(zuo)。重(zhong)慶TPM管理咨詢一、5S作(zuo)業(ye)服裝(zhuang)1：是否經(jing)常保持清(qing)潔，是否太臟

依據使用(yong)(yong)頻(pin)(pin)率(lv)放(fang)(fang)置：指(zhi)根(gen)據物(wu)品、機器、設備的(de)(de)(de)(de)使用(yong)(yong)頻(pin)(pin)率(lv)高低進行(xing)放(fang)(fang)置。換句話說(shuo)：使用(yong)(yong)頻(pin)(pin)率(lv)越高，放(fang)(fang)置就離(li)你距(ju)離(li)越近；頻(pin)(pin)率(lv)稍差的(de)(de)(de)(de)，離(li)你距(ju)離(li)稍遠(yuan)一(yi)(yi)點(dian)，然后剩余(yu)物(wu)品依次(ci)進行(xing)排列放(fang)(fang)置。在我們工(gong)作過(guo)程中會(hui)用(yong)(yong)到(dao)許多的(de)(de)(de)(de)工(gong)具和物(wu)品，哪些用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)多、哪些用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)般、哪些用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)比較少(shao)(shao)，都要進行(xing)一(yi)(yi)次(ci)等級劃分，使用(yong)(yong)多的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)定要放(fang)(fang)到(dao)我們觸手可及的(de)(de)(de)(de)位(wei)(wei)置，使用(yong)(yong)一(yi)(yi)般的(de)(de)(de)(de)就放(fang)(fang)置在稍微(wei)遠(yuan)點(dian)的(de)(de)(de)(de)適當(dang)位(wei)(wei)置，使用(yong)(yong)較少(shao)(shao)的(de)(de)(de)(de)就放(fang)(fang)到(dao)更遠(yuan)的(de)(de)(de)(de)適當(dang)位(wei)(wei)置，這樣(yang)一(yi)(yi)來(lai)減少(shao)(shao)了因擺放(fang)(fang)混亂而導致拿錯(cuo)用(yong)(yong)錯(cuo)的(de)(de)(de)(de)現象，更重要的(de)(de)(de)(de)是縮減了取放(fang)(fang)物(wu)品工(gong)具的(de)(de)(de)(de)頻(pin)(pin)率(lv)，將時間用(yong)(yong)到(dao)生產效率(lv)的(de)(de)(de)(de)提升上