（4）推動(dong)各種精(jing)(jing)神提(ti)升活動(dong)（晨會，例行(xing)打招呼(hu)、禮(li)儀操（5）制訂公(gong)(gong)司(si)有(you)(you)關(guan)規則(ze)、規定,推動(dong)各種激(ji)勵(li)活動(dong)，遵守(shou)規章(zhang)制度提(ti)到精(jing)(jing)益(yi)5S/6S辦(ban)理(li)，許(xu)多(duo)人(ren)都不(bu)生疏。但(dan)提(ti)到醫院(yuan)(yuan)精(jing)(jing)益(yi)5S/6S辦(ban)理(li)，知(zhi)道的人(ren)就(jiu)少(shao)了(le)許(xu)多(duo)，可以真正了(le)解和(he)嫻熟運用精(jing)(jing)5S/6S辦(ban)理(li)來進行(xing)醫院(yuan)(yuan)現場(chang)辦(ban)理(li)的就(jiu)更(geng)是(shi)少(shao)之又少(shao)。或許(xu)許(xu)多(duo)人(ren)就(jiu)有(you)(you)不(bu)同(tong)意見了(le)。醫院(yuan)(yuan)5S/6S辦(ban)理(li)與企業(ye)5S/6S辦(ban)理(li)原(yuan)(yuan)理(li)不(bu)都一樣嗎？有(you)(you)什(shen)(shen)么(me)不(bu)同(tong)？從(cong)精(jing)(jing)益(yi)5S/6S辦(ban)理(li)原(yuan)(yuan)理(li)原(yuan)(yuan)則(ze)的視點考慮，的確醫院(yuan)(yuan)和(he)企業(ye)沒有(you)(you)什(shen)(shen)么(me)不(bu)同(tong)。但(dan)是(shi)要想(xiang)真正為醫院(yuan)(yuan)導入合適的精(jing)(jing)益(yi)5S/6S辦(ban)理(li)方式就(jiu)與企業(ye)有(you)(you)很大不(bu)同(tong)了(le)。為什(shen)(shen)么(me)不(bu)同(tong)呢？因(yin)為醫院(yuan)(yuan)具有(you)(you)社(she)會公(gong)(gong)益(yi)性，不(bu)以盈余為終目的，而關(guan)于企業(ye)而言，盈余是(shi)企業(ye)存在的根本(ben)。

腳(jiao)踏實地(di)。不(bu)要企圖經過虛構的(de)(de)(de)現實來進(jin)步自己在(zai)職(zhi)工心(xin)目中的(de)(de)(de)地(di)位，這(zhe)樣往往會(hui)適得其反。四大規律每個人(ren)的(de)(de)(de)智(zhi)商都是大致適當的(de)(de)(de)。辦理者的(de)(de)(de)一(yi)(yi)言一(yi)(yi)行(xing)會(hui)時間被(bei)職(zhi)工所記(ji)載，所評判。職(zhi)工之間一(yi)(yi)切的(de)(de)(de)信息(xi)必定是會(hui)被(bei)共享的(de)(de)(de)。辦理者和普通職(zhi)工地(di)位上是相等的(de)(de)(de)。試驗(yan)室5S常見問題1.測(ce)(ce)(ce)驗(yan)樣品(pin)的(de)(de)(de)狀況不(bu)行(xing)清晰：待(dai)(dai)檢(jian)、不(bu)合格(ge)、待(dai)(dai)修、已檢(jian)合格(ge)等；2.測(ce)(ce)(ce)驗(yan)現場有很多樣品(pin)包裝(zhuang)材料例(li)拖(tuo)盤、泡沫、紙箱等；3.測(ce)(ce)(ce)驗(yan)東(dong)西擺放在(zai)地(di)上，很簡單被(bei)人(ren)、東(dong)西觸碰，影響測(ce)(ce)(ce)驗(yan)東(dong)西性能(neng)或測(ce)(ce)(ce)驗(yan)進(jin)度；4.測(ce)(ce)(ce)驗(yan)東(dong)西與測(ce)(ce)(ce)驗(yan)樣品(pin)區別(bie)不(bu)行(xing)顯著(zhu)；清潔用(yong)品(pin)隨(sui)意擺放；

而在(zai)素質方面一定(ding)要(yao)通(tong)過5S培訓(xun)，教育(yu)來達到改造人道的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)。總歸，咱(zan)們利(li)用(yong)收拾(shi)、整理、打掃、清潔(jie)、素質這5S就能找出影響安全(quan)因素的(de)(de)(de)元兇，一起下降意外事故(gu)發生，從而完成低事故(gu)的(de)(de)(de)目(mu)標有利(li)東西。5S與安全(quan)關系是密不可分(fen)(fen)的(de)(de)(de)，只要(yao)做好了5S，安全(quan)才有保證！收拾(shi)=扔(reng)掉廢(fei)棄(qi)物將(jiang)(jiang)不再運(yun)用(yong)的(de)(de)(de)文(wen)件(jian)(jian)材(cai)料或破舊書本(ben)、過期報紙等(deng)按公司要(yao)求的(de)(de)(de)方式廢(fei)棄(qi)。1次(ci)/日(ri)2.將(jiang)(jiang)不常常運(yun)用(yong)的(de)(de)(de)文(wen)件(jian)(jian)材(cai)料進(jin)行分(fen)(fen)類編號規整寄存于(yu)文(wen)件(jian)(jian)柜中。1次(ci)/日(ri)3.將(jiang)(jiang)常常運(yun)用(yong)的(de)(de)(de)文(wen)件(jian)(jian)材(cai)料進(jin)行分(fen)(fen)類收拾(shi)，規整放(fang)于(yu)作業桌抽屜(ti)或長(chang)柜中。

明確數量(liang)，有(you)效(xiao)標識。2、目(mu)的(de)(de)：工作(zuo)(zuo)場(chang)所(suo)一目(mu)了(le)然(ran)整(zheng)(zheng)整(zheng)(zheng)齊齊的(de)(de)工作(zuo)(zuo)環(huan)境，消除找尋物(wu)品(pin)的(de)(de)時間，消除過多的(de)(de)積壓物(wu)品(pin)3、整(zheng)(zheng)頓(dun)遵循的(de)(de)原(yuan)(yuan)(yuan)則(ze)（1）即(ji)(ji)(ji)拿即(ji)(ji)(ji)得原(yuan)(yuan)(yuan)則(ze)（2）即(ji)(ji)(ji)取即(ji)(ji)(ji)放(fang)原(yuan)(yuan)(yuan)則(ze)（3）利己利人原(yuan)(yuan)(yuan)則(ze)4、實(shi)施要（1）前一步驟整(zheng)(zheng)理(li)(li)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)要落(luo)實(shi)（2）需要的(de)(de)物(wu)品(pin)明確放(fang)置場(chang)所(suo)（3）擺放(fang)整(zheng)(zheng)齊、有(you)條不（4）場(chang)所(suo)、物(wu)品(pin)標示（5）制訂廢棄物(wu)處理(li)(li)辦法銀(yin)行5S管理(li)(li)之3S----清(qing)(qing)(qing)(qing)掃1、定義：將工作(zuo)(zuo)場(chang)所(suo)清(qing)(qing)(qing)(qing)掃干(gan)凈(jing)，保持工作(zuo)(zuo)場(chang)所(suo)干(gan)凈(jing)、亮麗。2、目(mu)的(de)(de)：消除贓污(wu)，保持職場(chang)內干(gan)凈(jing)，窗明幾凈(jing)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)環(huan)境3、實(shi)施要領：（1）建(jian)立清(qing)(qing)(qing)(qing)掃責任(ren)區（室內、外）（2）執行例行掃除，清(qing)(qing)(qing)(qing)理(li)(li)臟污(wu)（3）調污(wu)染源,予以(yi)杜絕或隔離（4）建(jian)立清(qing)(qing)(qing)(qing)掃基準,作(zuo)(zuo)為(wei)規范（5）開始一次大(da)廳的(de)(de)大(da)清(qing)(qing)(qing)(qing)掃，每個地方清(qing)(qing)(qing)(qing)洗干(gan)凈(jing)銀(yin)行5S管理(li)(li)之4S

合肥正規精益IE培訓電話6S的(de)(de)推(tui)廣以(yi)逐(zhu)漸消失而結束(shu)。跟著經過合格檢驗企業(ye)6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)難以(yi)施(shi)行的(de)(de)原(yuan)因與推(tui)廣技巧(qiao)35單(dan)(dan)位數量(liang)的(de)(de)添(tian)加(jia),堅持和(he)鞏固6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)檢驗效果(guo)(guo),避免出現(xian)大多數單(dan)(dan)位滑坡現(xian)象,是(shi)6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)作業(ye)的(de)(de)重點。因此,6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)是(shi)一(yi)項長時(shi)間的(de)(de)常(chang)常(chang)性作業(ye),必須持之以(yi)恒地(di)抓緊(jin)抓實、抓好(hao),這樣才干充分發揮6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)效果(guo)(guo)。6S現(xian)場(chang)辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)知道誤(wu)區(qu)五：“6S便是(shi)簡簡單(dan)(dan)單(dan)(dan)，便是(shi)做(zuo)做(zuo)衛(wei)生(sheng)”6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)是(shi)一(yi)個(ge)系(xi)統的(de)(de)辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)方法，不僅(jin)僅(jin)是(shi)做(zuo)好(hao)衛(wei)生(sheng)作業(ye)，進行大掃除，而是(shi)應用各種技巧(qiao)，建立辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)體系(xi)確保(bao)辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)方法的(de)(de)實施(shi)，到達進步(bu)職工素(su)質終意圖，使職工革(ge)除馬虎之心，養成(cheng)杰出的(de)(de)習(xi)氣。

5S管(guan)理基(ji)本內容包括整理、整頓、清(qing)掃、清(qing)潔和素養。在企(qi)業導入5S管(guan)理中(zhong)，整頓活動中(zhong)的(de)定(ding)點(dian)定(ding)位(wei)(wei)是(shi)(shi)必不可少的(de)環節，定(ding)點(dian)定(ding)位(wei)(wei)即明確具體的(de)放(fang)置(zhi)位(wei)(wei)置(zhi)比(bi)如倉庫(ku)貨(huo)架擺放(fang)位(wei)(wei)置(zhi);貨(huo)架每(mei)層擺放(fang)什(shen)么(me);貨(huo)架每(mei)個類(lei)別擺放(fang)什(shen)么(me)。它是(shi)(shi)所有后續工作的(de)基(ji)礎，也是(shi)(shi)5S管(guan)理盡快融入企(qi)業的(de)保(bao)障(zhang)。一、5S管(guan)理之定(ding)點(dian)定(ding)點(dian)包含(han)兩(liang)塊，一是(shi)(shi)定(ding)點(dian)放(fang)置(zhi)；二是(shi)(shi)依據使用頻(pin)率放(fang)置(zhi)。