依據(ju)使(shi)(shi)用(yong)(yong)頻(pin)率(lv)(lv)(lv)放(fang)(fang)置(zhi)(zhi)(zhi)：指根(gen)據(ju)物(wu)品、機(ji)器、設備的(de)(de)(de)使(shi)(shi)用(yong)(yong)頻(pin)率(lv)(lv)(lv)高(gao)低(di)進(jin)行(xing)放(fang)(fang)置(zhi)(zhi)(zhi)。換句話(hua)說：使(shi)(shi)用(yong)(yong)頻(pin)率(lv)(lv)(lv)越高(gao)，放(fang)(fang)置(zhi)(zhi)(zhi)就(jiu)離你(ni)距離越近；頻(pin)率(lv)(lv)(lv)稍(shao)差的(de)(de)(de)，離你(ni)距離稍(shao)遠(yuan)一(yi)點(dian)(dian)，然后(hou)剩余物(wu)品依次進(jin)行(xing)排列放(fang)(fang)置(zhi)(zhi)(zhi)。在(zai)我們工(gong)(gong)作過程中會用(yong)(yong)到許多的(de)(de)(de)工(gong)(gong)具(ju)和物(wu)品，哪(na)些用(yong)(yong)的(de)(de)(de)多、哪(na)些用(yong)(yong)的(de)(de)(de)一(yi)般、哪(na)些用(yong)(yong)的(de)(de)(de)比較少(shao)，都要(yao)進(jin)行(xing)一(yi)次等級劃分，使(shi)(shi)用(yong)(yong)多的(de)(de)(de)一(yi)定要(yao)放(fang)(fang)到我們觸手可及的(de)(de)(de)位置(zhi)(zhi)(zhi)，使(shi)(shi)用(yong)(yong)一(yi)般的(de)(de)(de)就(jiu)放(fang)(fang)置(zhi)(zhi)(zhi)在(zai)稍(shao)微遠(yuan)點(dian)(dian)的(de)(de)(de)適(shi)當(dang)位置(zhi)(zhi)(zhi)，使(shi)(shi)用(yong)(yong)較少(shao)的(de)(de)(de)就(jiu)放(fang)(fang)到更遠(yuan)的(de)(de)(de)適(shi)當(dang)位置(zhi)(zhi)(zhi)，這樣一(yi)來(lai)減(jian)少(shao)了因擺放(fang)(fang)混亂而導致拿錯(cuo)用(yong)(yong)錯(cuo)的(de)(de)(de)現(xian)象，更重要(yao)的(de)(de)(de)是縮減(jian)了取(qu)放(fang)(fang)物(wu)品工(gong)(gong)具(ju)的(de)(de)(de)頻(pin)率(lv)(lv)(lv)，將時間(jian)用(yong)(yong)到生產效(xiao)率(lv)(lv)(lv)的(de)(de)(de)提(ti)升上

6S現(xian)場辦(ban)理(li)(li)(li)是強調有(you)形的(de)(de)(de)(de)壓力(li)(li)和無形的(de)(de)(de)(de)壓力(li)(li)彼此結(jie)合(he)的(de)(de)(de)(de)，活動和辦(ban)理(li)(li)(li)相結(jie)合(he)，不(bu)僅僅靠威脅、考核這(zhe)些有(you)形的(de)(de)(de)(de)壓力(li)(li)所來推廣(guang)，還要經過無形的(de)(de)(de)(de)壓力(li)(li)，例如：看板辦(ban)理(li)(li)(li)、目視辦(ban)理(li)(li)(li)等等這(zhe)些方法(fa)來鼓(gu)勵職工進行不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)改善。6S現(xian)場辦(ban)理(li)(li)(li)知(zhi)道誤區一(yi)：心思(si)急(ji)躁有(you)些企業(ye)的(de)(de)(de)(de)辦(ban)理(li)(li)(li)者看到了其(qi)他的(de)(de)(de)(de)企業(ye)都在(zai)推廣(guang)6S或(huo)許(xu)自己對6S略知(zhi)一(yi)二(er),在(zai)沒有(you)深化的(de)(de)(de)(de)研究6S情況下，就匆(cong)忙的(de)(de)(de)(de)推廣(guang)6S。急(ji)于求成或(huo)許(xu)是其(qi)6S推廣(guang)中存在(zai)的(de)(de)(de)(de)大(da)問題。

做好6S辦(ban)(ban)理(li)要(yao)(yao)發(fa)起全員參加(jia)，6S辦(ban)(ban)理(li)自身是(shi)(shi)培養職(zhi)工(gong)構成(cheng)杰(jie)出(chu)習氣的(de)進(jin)程，意圖(tu)是(shi)(shi)進(jin)步職(zhi)工(gong)的(de)素質，以職(zhi)工(gong)素質差為理(li)由，以為搞不(bu)了6S是(shi)(shi)徹底過(guo)錯的(de)。便是(shi)(shi)文化水(shui)平(ping)高的(de)職(zhi)工(gong)。假(jia)如不(bu)認真地履行(xing)6S辦(ban)(ban)理(li)規則，相同，會形成(cheng)6S推廣障礙。所(suo)以，推廣6S成(cheng)功(gong)的(de)關鍵在于能夠(gou)各級辦(ban)(ban)理(li)人員決心和有(you)正確的(de)知道(dao)。倉(cang)庫(ku)作為企(qi)業的(de)儲藏室(shi)，倉(cang)庫(ku)辦(ban)(ban)理(li)在企(qi)業中(zhong)也占據(ju)著重要(yao)(yao)的(de)地位(wei)，為此許多企(qi)業倉(cang)庫(ku)施(shi)行(xing)5S管(guan)理(li)模式。

油(you)(you)廢棉紗頭是(shi)否保存在帶(dai)蓋的不燃(ran)容(rong)器內(nei)4：5S辦理保管倉(cang)庫(ku)是(shi)否定期(qi)點(dian)檢，是(shi)否備有消火栓，是(shi)否標有嚴禁煙(yan)火5：使用場所的換氣或局部排氣裝置是(shi)否運轉正>六、5S辦理油(you)(you)類1：5S辦理油(you)(you)廢棉沙頭是(shi)否存放在帶(dai)蓋的不燃(ran)容(rong)器內(nei)2：如果散落(luo)在地上，是(shi)否當即擦掉3：周圍是(shi)否有煙(yan)火4：不能在周圍進行(xing)帶(dai)火作業怎(zen)么做好這些安全作業的要點(dian)呢？在收(shou)拾，整理上我想(xiang)咱(zan)們一定要破除食之無味，棄(qi)之可惜(xi)的思(si)想(xiang)觀念，在打掃，清潔上一定;不以(yi)善小而(er)不為，勿以(yi)惡小而(er)為之。

重慶專業6s現場管理培訓公司舉一(yi)(yi)個生(sheng)活中經常(chang)出(chu)現的小(xiao)例子：我(wo)們每天回(hui)家都會取鑰(yao)(yao)匙開門，這種(zhong)情況往(wang)往(wang)發(fa)生(sheng)在取鑰(yao)(yao)匙的時候，摸(mo)口袋沒(mei)有，摸(mo)上衣也(ye)沒(mei)有，找包(bao)里(li)也(ye)沒(mei)有，一(yi)(yi)回(hui)想，放(fang)(fang)到(dao)辦公室(shi)桌上了！又跑回(hui)去拿(na)，相信這種(zhong)情況大多數人都遇(yu)到(dao)過，假如(ru)我(wo)們給(gei)鑰(yao)(yao)匙進行一(yi)(yi)個定點，每次用完鑰(yao)(yao)匙都放(fang)(fang)到(dao)我(wo)們的外包(bao)里(li)，每當使(shi)用時就(jiu)直接到(dao)外包(bao)去尋找，有就(jiu)是有，沒(mei)有就(jiu)立刻想什么時間地(di)點使(shi)用過？放(fang)(fang)哪了？這樣一(yi)(yi)可(ke)以(yi)減少盲目尋找時間，二可(ke)以(yi)快速判斷出(chu)物品所在位(wei)置，這就(jiu)是5S管理所倡導的定點放(fang)(fang)置。

其實，5S辦(ban)理并不是空洞教清鉆七(qi)辦(ban)理，每一次的(de)(de)(de)整(zheng)理、翌(yi)純頁(ye)、清掃、清潔(jie)也不是簡略的(de)(de)(de)方(fang)式，涌i-I完(wan)結(jie)細(xi)小單調的(de)(de)(de)作業(ye)(ye)，耳濡目染(ran)地改(gai)變職(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)思想，協助他們戰勝粗枝大葉的(de)(de)(de)問題，使他們養成良好的(de)(de)(de)作業(ye)(ye)習氣，逐步提(ti)升職(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)綜臺(tai)(tai)素質(zhi)和價(jia)值觀念(nian)，為(wei)個人的(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)生涯奠定良好的(de)(de)(de)品質(zhi)根底(di)。2、與(yu)企業(ye)(ye)文(wen)(wen)明(ming)建設相結(jie)臺(tai)(tai)，保證(zheng)5S辦(ban)理崇孩到(dao)生準行企業(ye)(ye)文(wen)(wen)明(ming)并不旱獨右(you)于企業(ye)(ye)辦(ban)理之(zhi)外的(de)(de)(de)一套系統(tong)，它能夠(gou)在官埋(mai)過程中詳細(xi)體現(xian)。