洛陽正規企業職場PPT培訓公司舉一個生(sheng)活中經常(chang)出現(xian)的小例子：我(wo)(wo)們(men)每天回家都會取(qu)鑰匙(chi)開門，這種(zhong)情(qing)況(kuang)往(wang)往(wang)發(fa)生(sheng)在取(qu)鑰匙(chi)的時(shi)候，摸口袋沒有(you)，摸上(shang)衣也沒有(you)，找包(bao)里也沒有(you)，一回想，放(fang)到辦公室(shi)桌上(shang)了(le)！又跑(pao)回去拿(na)，相信這種(zhong)情(qing)況(kuang)大多數人都遇(yu)到過，假如我(wo)(wo)們(men)給(gei)鑰匙(chi)進行一個定點(dian)，每次用完鑰匙(chi)都放(fang)到我(wo)(wo)們(men)的外(wai)包(bao)里，每當使用時(shi)就(jiu)直(zhi)接(jie)到外(wai)包(bao)去尋找，有(you)就(jiu)是(shi)有(you)，沒有(you)就(jiu)立(li)刻想什么時(shi)間地點(dian)使用過？放(fang)哪了(le)？這樣一可(ke)以(yi)減(jian)少盲(mang)目尋找時(shi)間，二可(ke)以(yi)快(kuai)速(su)判斷(duan)出物品所在位置(zhi)(zhi)，這就(jiu)是(shi)5S管理所倡導的定點(dian)放(fang)置(zhi)(zhi)。

現在許許多多工廠，出于安全(quan)(quan)考慮(lv)，都會(hui)(hui)建立安全(quan)(quan)委員(yuan)會(hui)(hui)，公布安全(quan)(quan)法令，由于5S辦理(li)(li)安全(quan)(quan)對工廠來說是重要的，如(ru)(ru)果(guo)沒有一天(tian)(tian)到(dao)晚叮囑的話，大家都可能(neng)會(hui)(hui)忽略安全(quan)(quan)這個題。5S辦理(li)(li)推(tui)廣(guang)5S辦理(li)(li)推(tui)廣(guang)5S辦理(li)(li)前比如(ru)(ru)說：有些(xie)作業(ye)場(chang)所要穿安全(quan)(quan)鞋，由于他們每(mei)天(tian)(tian)工作傍邊都是要和模(mo)具、模(mo)板、模(mo)塊(kuai)接觸(chu)，如(ru)(ru)果(guo)不小(xiao)心(xin)即使是一塊(kuai)很(hen)小(xiao)的鐵塊(kuai)掉下來，也可能(neng)會(hui)(hui)對腳發(fa)生風險，并(bing)且每(mei)個出產部門在搬(ban)運(yun)產品過程(cheng)中(zhong)都要確保走道順暢，地上平(ping)坦。

當資源無法支(zhi)撐方(fang)針或(huo)許(xu)大過(guo)方(fang)針時，要么(me)是(shi)“做(zuo)白(bai)日(ri)夢”，要么(me)是(shi)浪費資源。九大細節1.企業辦理(li)者和普通職工之間的(de)(de)地位(wei)是(shi)相等的(de)(de)。假如辦理(li)者有略勝一籌的(de)(de)感覺，那他就必(bi)(bi)定會表現出來，并(bing)且也(ye)必(bi)(bi)定會被他人感受到，勢必(bi)(bi)引起(qi)反感。2.身(shen)先(xian)士卒(zu)仍(reng)然(ran)是(shi)必(bi)(bi)要的(de)(de)。有些時分人的(de)(de)視野是(shi)有限的(de)(de)，項目的(de)(de)前(qian)景不是(shi)每個(ge)人都那么(me)清楚，可是(shi)辦理(li)者的(de)(de)一言一行必(bi)(bi)定被團隊每一個(ge)成(cheng)員看在眼(yan)里(li)記在心上(shang)。這些言行將直接關系到士氣。

分配的(de)(de)使命必定得(de)(de)是團(tuan)隊(dui)(dui)成員(yuan)(yuan)經過盡力能夠完結的(de)(de)。假(jia)如要求太高，使命太重，只能形成職(zhi)工的(de)(de)怨氣和降低(di)自己的(de)(de)威信(xin)。4.多一(yi)(yi)些(xie)鼓勵和引導，少一(yi)(yi)些(xie)批評和責(ze)備(bei)。特別不要妄加評論。否(fou)則(ze)只會讓團(tuan)隊(dui)(dui)成員(yuan)(yuan)感覺莫衷一(yi)(yi)是。5.永遠(yuan)不要企圖告訴團(tuan)隊(dui)(dui)成員(yuan)(yuan)“作業高于一(yi)(yi)切”。盡力作業是為(wei)了更好(hao)的(de)(de)生活(huo)，更好(hao)的(de)(de)生活(huo)才是作業的(de)(de)目的(de)(de)和含義所(suo)在。6.忘(wang)掉(diao)曩昔(xi)的(de)(de)成績。也許(xu)曩昔(xi)的(de)(de)確做出(chu)過很(hen)了不得(de)(de)的(de)(de)成績，但那是現在的(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)成員(yuan)(yuan)所(suo)沒(mei)有看到的(de)(de)。

施行(xing)追尋(xun)(xun)與辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)：追尋(xun)(xun)、反省(sheng)、辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)現(xian)場(chang)(chang)5S的(de)(de)(de)完(wan)成(cheng)情況。3.現(xian)場(chang)(chang)保(bao)持辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)規范(fan)(fan)(fan)各試驗間改進(jin)(jin)合格后均需制造“現(xian)場(chang)(chang)保(bao)持辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)規范(fan)(fan)(fan)卡(ka)”,一切規范(fan)(fan)(fan)卡(ka)的(de)(de)(de)格局統一。應嚴厲按照“現(xian)場(chang)(chang)保(bao)持辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)規范(fan)(fan)(fan)卡(ka)”進(jin)(jin)行(xing)保(bao)護(hu)，不得下降辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)規范(fan)(fan)(fan)甚至無故消失(shi)。5S比(bi)(bi)賽評比(bi)(bi)擬定5S施行(xing)辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)辦(ban)(ban)(ban)法，含：推進(jin)(jin)流(liu)程、辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)表(biao)單、相關規范(fan)(fan)(fan)、考評稽核辦(ban)(ban)(ban)法、獎(jiang)懲準則等，并將現(xian)場(chang)(chang)評比(bi)(bi)成(cheng)果(guo)進(jin)(jin)行(xing)公示，形成(cheng)比(bi)(bi)學(xue)趕幫(bang)超的(de)(de)(de)氣(qi)氛。5S表(biao)彰(zhang)激勵針對現(xian)場(chang)(chang)5S做的(de)(de)(de)比(bi)(bi)較(jiao)好的(de)(de)(de)團隊或(huo)個人，進(jin)(jin)行(xing)表(biao)彰(zhang)，經過樹立典(dian)型來到達鼓舞士氣(qi)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)，不斷(duan)地增強全員5S的(de)(de)(de)認(ren)識和改進(jin)(jin)才(cai)能

明確數量，有效標(biao)識。2、目(mu)(mu)的(de)(de)：工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)場(chang)(chang)所(suo)(suo)一目(mu)(mu)了然整(zheng)(zheng)整(zheng)(zheng)齊齊的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)環境(jing)，消(xiao)(xiao)除(chu)找尋(xun)物(wu)品(pin)的(de)(de)時間，消(xiao)(xiao)除(chu)過多的(de)(de)積壓物(wu)品(pin)3、整(zheng)(zheng)頓遵(zun)循的(de)(de)原則(ze)（1）即(ji)拿即(ji)得原則(ze)（2）即(ji)取即(ji)放原則(ze)（3）利己利人原則(ze)4、實(shi)(shi)施要(yao)（1）前一步驟整(zheng)(zheng)理(li)(li)(li)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)落實(shi)(shi)（2）需要(yao)的(de)(de)物(wu)品(pin)明確放置場(chang)(chang)所(suo)(suo)（3）擺放整(zheng)(zheng)齊、有條不（4）場(chang)(chang)所(suo)(suo)、物(wu)品(pin)標(biao)示（5）制訂廢棄物(wu)處理(li)(li)(li)辦法銀行(xing)5S管理(li)(li)(li)之3S----清(qing)(qing)掃(sao)1、定義：將(jiang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)場(chang)(chang)所(suo)(suo)清(qing)(qing)掃(sao)干(gan)凈(jing)(jing)，保(bao)持工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)場(chang)(chang)所(suo)(suo)干(gan)凈(jing)(jing)、亮麗。2、目(mu)(mu)的(de)(de)：消(xiao)(xiao)除(chu)贓(zang)污(wu)，保(bao)持職場(chang)(chang)內干(gan)凈(jing)(jing)，窗明幾凈(jing)(jing)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)環境(jing)3、實(shi)(shi)施要(yao)領(ling)：（1）建立清(qing)(qing)掃(sao)責任區（室內、外）（2）執行(xing)例行(xing)掃(sao)除(chu)，清(qing)(qing)理(li)(li)(li)臟污(wu)（3）調污(wu)染(ran)源,予以杜絕或隔(ge)離（4）建立清(qing)(qing)掃(sao)基準,作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為規范（5）開始一次大廳(ting)的(de)(de)大清(qing)(qing)掃(sao)，每個地(di)方清(qing)(qing)洗干(gan)凈(jing)(jing)銀行(xing)5S管理(li)(li)(li)之4S