6S現(xian)場辦(ban)理是強調(diao)有形的(de)(de)壓(ya)(ya)力和無(wu)形的(de)(de)壓(ya)(ya)力彼此(ci)結(jie)合的(de)(de)，活動和辦(ban)理相結(jie)合，不僅(jin)僅(jin)靠(kao)威脅、考核這些有形的(de)(de)壓(ya)(ya)力所來(lai)推廣(guang)(guang)，還要經過無(wu)形的(de)(de)壓(ya)(ya)力，例(li)如：看板辦(ban)理、目視辦(ban)理等等這些方(fang)法來(lai)鼓勵職工進行不斷的(de)(de)改善(shan)。6S現(xian)場辦(ban)理知道誤區(qu)一：心思急(ji)躁(zao)有些企業(ye)的(de)(de)辦(ban)理者看到了其(qi)他的(de)(de)企業(ye)都在(zai)推廣(guang)(guang)6S或(huo)許(xu)自己對6S略知一二,在(zai)沒(mei)有深化(hua)的(de)(de)研究(jiu)6S情況(kuang)下，就匆忙的(de)(de)推廣(guang)(guang)6S。急(ji)于(yu)求成或(huo)許(xu)是其(qi)6S推廣(guang)(guang)中存在(zai)的(de)(de)大問題(ti)。

明確數量，有效標識。2、目(mu)(mu)的(de)(de)(de)：工(gong)(gong)(gong)作場(chang)(chang)所(suo)一目(mu)(mu)了(le)然整整齊齊的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作環境(jing)，消除(chu)(chu)(chu)找(zhao)尋(xun)物(wu)品的(de)(de)(de)時(shi)間，消除(chu)(chu)(chu)過(guo)多(duo)的(de)(de)(de)積壓(ya)物(wu)品3、整頓遵(zun)循的(de)(de)(de)原(yuan)則(ze)（1）即拿即得(de)原(yuan)則(ze)（2）即取即放原(yuan)則(ze)（3）利(li)己(ji)利(li)人原(yuan)則(ze)4、實(shi)施要（1）前(qian)一步驟整理(li)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作要落(luo)實(shi)（2）需要的(de)(de)(de)物(wu)品明確放置場(chang)(chang)所(suo)（3）擺放整齊、有條不(bu)（4）場(chang)(chang)所(suo)、物(wu)品標示（5）制訂廢棄(qi)物(wu)處理(li)辦法銀(yin)行5S管理(li)之(zhi)(zhi)3S----清(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)1、定義(yi)：將工(gong)(gong)(gong)作場(chang)(chang)所(suo)清(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)干(gan)凈，保(bao)持工(gong)(gong)(gong)作場(chang)(chang)所(suo)干(gan)凈、亮麗。2、目(mu)(mu)的(de)(de)(de)：消除(chu)(chu)(chu)贓污(wu)，保(bao)持職場(chang)(chang)內干(gan)凈，窗明幾(ji)凈的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作環境(jing)3、實(shi)施要領：（1）建立清(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)責任(ren)區（室(shi)內、外）（2）執行例行掃(sao)(sao)除(chu)(chu)(chu)，清(qing)(qing)(qing)理(li)臟污(wu)（3）調污(wu)染源,予以杜絕(jue)或隔離（4）建立清(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)基準,作為規范（5）開始一次大(da)廳的(de)(de)(de)大(da)清(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)，每(mei)個地方清(qing)(qing)(qing)洗干(gan)凈銀(yin)行5S管理(li)之(zhi)(zhi)4S

渝北正規精益IE培訓地址分配(pei)的(de)(de)使命必定(ding)得是團(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)經過盡力(li)能(neng)夠完(wan)結的(de)(de)。假如要求太(tai)高(gao)，使命太(tai)重(zhong)，只(zhi)能(neng)形成(cheng)(cheng)(cheng)職工的(de)(de)怨氣和(he)降(jiang)低自己(ji)的(de)(de)威(wei)信(xin)。4.多一(yi)(yi)些鼓勵(li)和(he)引(yin)導，少(shao)一(yi)(yi)些批評(ping)和(he)責備。特別不(bu)要妄(wang)加(jia)評(ping)論。否則(ze)只(zhi)會(hui)讓團(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)感覺莫(mo)衷一(yi)(yi)是。5.永遠不(bu)要企圖(tu)告訴(su)團(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)“作(zuo)業高(gao)于(yu)一(yi)(yi)切”。盡力(li)作(zuo)業是為了更(geng)好的(de)(de)生活，更(geng)好的(de)(de)生活才是作(zuo)業的(de)(de)目(mu)的(de)(de)和(he)含義所在。6.忘掉曩(nang)昔的(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)績。也許曩(nang)昔的(de)(de)確做出過很了不(bu)得的(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)績，但那是現(xian)在的(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)所沒有看到的(de)(de)。

施行追(zhui)(zhui)尋(xun)與辦(ban)(ban)(ban)理(li)：追(zhui)(zhui)尋(xun)、反省、辦(ban)(ban)(ban)理(li)現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)5S的完(wan)成情況(kuang)。3.現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)保持(chi)(chi)辦(ban)(ban)(ban)理(li)規(gui)范(fan)各試(shi)驗間改進合格后均需制造“現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)保持(chi)(chi)辦(ban)(ban)(ban)理(li)規(gui)范(fan)卡”,一切規(gui)范(fan)卡的格局(ju)統一。應嚴厲按照“現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)保持(chi)(chi)辦(ban)(ban)(ban)理(li)規(gui)范(fan)卡”進行保護，不(bu)得下降(jiang)辦(ban)(ban)(ban)理(li)規(gui)范(fan)甚(shen)至無故(gu)消(xiao)失(shi)。5S比(bi)(bi)賽評(ping)比(bi)(bi)擬定5S施行辦(ban)(ban)(ban)理(li)辦(ban)(ban)(ban)法，含：推進流程、辦(ban)(ban)(ban)理(li)表(biao)(biao)單、相關(guan)規(gui)范(fan)、考評(ping)稽(ji)核辦(ban)(ban)(ban)法、獎懲準(zhun)則等，并將現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)評(ping)比(bi)(bi)成果進行公示，形成比(bi)(bi)學趕幫超的氣(qi)氛(fen)。5S表(biao)(biao)彰激勵針對現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)5S做(zuo)的比(bi)(bi)較好的團(tuan)隊或(huo)個人，進行表(biao)(biao)彰，經過樹(shu)立(li)典型來到達鼓舞士氣(qi)的目的，不(bu)斷地增強全員(yuan)5S的認識和改進才能

清潔1、定(ding)(ding)(ding)義(yi)：將來的(de)(de)(de)(de)5S實(shi)施的(de)(de)(de)(de)做法制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)化(hua)(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)(hua)。目(mu)的(de)(de)(de)(de)：維持上面3S的(de)(de)(de)(de)成果3、實(shi)施要領：（1）落實(shi)前(qian)3S工(gong)(gong)作(zuo)（2）制(zhi)(zhi)(zhi)訂(ding)目(mu)視管理(li)的(de)(de)(de)(de)基準（3）制(zhi)(zhi)(zhi)訂(ding)5S實(shi)施辦法（4）制(zhi)(zhi)(zhi)訂(ding)考評、稽核方法；制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)化(hua)(hua)(hua)，定(ding)(ding)(ding)期(qi)檢查。（5）制(zhi)(zhi)(zhi)訂(ding)獎懲(cheng)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)，加(jia)強(qiang)執(zhi)（6）高階主管經常帶頭巡查，帶動(dong)(dong)全員(yuan)重視5活動(dong)(dong)。銀行5S管理(li)之5S----素質1、定(ding)(ding)(ding)義(yi)：通過晨會等手(shou)段(duan)，提(ti)高員(yuan)工(gong)(gong)文明禮貌水準，增強(qiang)團(tuan)隊(dui)意識(shi)，養成按規定(ding)(ding)(ding)行事(shi)的(de)(de)(de)(de)良(liang)好工(gong)(gong)作(zuo)習慣。2、目(mu)的(de)(de)(de)(de)：提(ti)升人的(de)(de)(de)(de)品質，使員(yuan)工(gong)(gong)對任(ren)何工(gong)(gong)作(zuo)都講究(jiu)認真(zhen)。3、實(shi)施要領：（1）工(gong)(gong)裝(zhuang)(zhuang)的(de)(de)(de)(de)著裝(zhuang)(zhuang)標（2）制(zhi)(zhi)(zhi)訂(ding)各部門服(fu)務(wu)言行禮儀守則（3）教(jiao)育訓練（新進人員(yuan)強(qiang)化(hua)(hua)(hua)5S教(jiao)育、實(shi)踐(jian)）