清潔1、定(ding)義(yi)：將來(lai)的(de)5S實施(shi)的(de)做法制(zhi)(zhi)度(du)化(hua)、規范化(hua)。目的(de)：維持上面3S的(de)成果3、實施(shi)要(yao)領：（1）落實前(qian)3S工(gong)作(zuo)（2）制(zhi)(zhi)訂(ding)(ding)目視(shi)管(guan)理(li)的(de)基準（3）制(zhi)(zhi)訂(ding)(ding)5S實施(shi)辦法（4）制(zhi)(zhi)訂(ding)(ding)考評、稽核(he)方法；制(zhi)(zhi)度(du)化(hua)，定(ding)期檢查。（5）制(zhi)(zhi)訂(ding)(ding)獎懲制(zhi)(zhi)度(du)，加強執(zhi)（6）高(gao)階主管(guan)經常帶頭巡查，帶動全員(yuan)重視(shi)5活動。銀行5S管(guan)理(li)之5S----素質1、定(ding)義(yi)：通過晨會等手段，提高(gao)員(yuan)工(gong)文明(ming)禮(li)貌水準，增強團(tuan)隊意(yi)識(shi)，養成按規定(ding)行事的(de)良(liang)好工(gong)作(zuo)習慣。2、目的(de)：提升人的(de)品(pin)質，使員(yuan)工(gong)對任何工(gong)作(zuo)都講究認(ren)真(zhen)。3、實施(shi)要(yao)領：（1）工(gong)裝的(de)著(zhu)裝標（2）制(zhi)(zhi)訂(ding)(ding)各部門(men)服務言行禮(li)儀守則(ze)（3）教育訓練（新(xin)進人員(yuan)強化(hua)5S教育、實踐）

進出口(kou)的(de)寬(kuan)窄或高度(du)等(deng)有(you)(you)無問(wen)題四、5S辦(ban)(ban)理(li)作場(chang)(chang)所(suo)的(de)地上(shang)1：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)有(you)(you)不用物(wu)品2：5S辦(ban)(ban)理(li)電(dian)線或管道等(deng)是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)安(an)全3：打掃用具，備品等(deng)是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)保管在(zai)(zai)指定場(chang)(chang)所(suo)4：在(zai)(zai)電(dian)源(yuan)柜，消(xiao)火(huo)栓，防火(huo)設備，安(an)全門等(deng)當地是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)放有(you)(you)物(wu)品5：5S辦(ban)(ban)理(li)收拾，整理(li)有(you)(you)無問(wen)題五、5S辦(ban)(ban)理(li)機溶、劇(ju)烈物(wu)品1：保管地址(zhi)是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)標明(ming)了保管物(wu)品的(de)內(nei)容(rong)(rong)及(ji)責任者，是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)按類別收拾保管2：5S辦(ban)(ban)理(li)容(rong)(rong)器是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)有(you)(you)蓋以防上(shang)蒸騰，是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)有(you)(you)溢(yi)流，走漏(lou)等(deng)現象

任(ren)何(he)人任(ren)何(he)時刻走(zou)進(jin)任(ren)何(he)一個作業(ye)(ye)單(dan)元/崗位(wei)，都(dou)是一望而知(zhi)(zhi)(zhi)，立(li)馬(ma)清楚作業(ye)(ye)單(dan)元/崗位(wei)的(de)(de)(de)狀況，什么(me)是糟蹋什么(me)是異常，哪里(li)存在改進(jin)的(de)(de)(de)空間。2.班會準(zhun)則導入提升整個試驗(yan)室職工(gong)的(de)(de)(de)素質：傳(chuan)播公司(si)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)、使(shi)(shi)用、價值觀等正能量信息，改變部下的(de)(de)(de)思想、行為與(yu)觀念，培育好的(de)(de)(de)習氣。提供教訓的(de)(de)(de)平(ping)臺：培訓5S的(de)(de)(de)基礎知(zhi)(zhi)(zhi)識、宣導5S的(de)(de)(de)相(xiang)關(guan)規(gui)范、共享5S的(de)(de)(de)改進(jin)進(jin)程，提升職工(gong)對現場5S的(de)(de)(de)認(ren)知(zhi)(zhi)(zhi)水(shui)平(ping)和改進(jin)技(ji)術進(jin)行5S作業(ye)(ye)組(zu)織：班組(zu)長對全(quan)員5S的(de)(de)(de)作業(ye)(ye)進(jin)行組(zu)織，經(jing)過(guo)早會的(de)(de)(de)傳(chuan)達(da)，使(shi)(shi)職工(gong)更(geng)清楚地了解每日(ri)履行5S作業(ye)(ye)的(de)(de)(de)要點(dian)在哪里(li)。

企(qi)(qi)(qi)業(ye)辦(ban)理的(de)(de)(de)(de)(de)五大中(zhong)心(xin)、九(jiu)大細(xi)節、四(si)大規律，你運用(yong)了幾(ji)個？在(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)生(sheng)長的(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)(jin)程(cheng)中(zhong)，要(yao)把企(qi)(qi)(qi)業(ye)做(zuo)大和(he)做(zuo)強，想(xiang)把企(qi)(qi)(qi)業(ye)辦(ban)理的(de)(de)(de)(de)(de)好，探究其含(han)義(yi)，是一個進(jin)(jin)程(cheng)，其間每個階段所(suo)面對的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)同(tong)問題賦予了企(qi)(qi)(qi)業(ye)生(sheng)長進(jin)(jin)程(cheng)中(zhong)不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)含(han)義(yi)。有必要(yao)不(bu)斷提升企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)內涵本質，形成企(qi)(qi)(qi)業(ye)辦(ban)理的(de)(de)(de)(de)(de)五大中(zhong)心(xin)能力(li)，才能在(zai)生(sheng)長的(de)(de)(de)(de)(de)道路上走的(de)(de)(de)(de)(de)四(si)平八穩。五大中(zhong)心(xin)1、企(qi)(qi)(qi)業(ye)文明(ming)辦(ban)理文明(ming)是企(qi)(qi)(qi)業(ye)整體職工共同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)價值觀念和(he)行(xing)為準則(ze)。

萬州正規目標績效咨詢電話現在許許多(duo)多(duo)工(gong)廠(chang)，出于(yu)安(an)(an)全(quan)考慮(lv)，都會建立安(an)(an)全(quan)委員會，公(gong)布安(an)(an)全(quan)法令，由于(yu)5S辦(ban)(ban)理(li)安(an)(an)全(quan)對工(gong)廠(chang)來(lai)說(shuo)是(shi)重要(yao)(yao)的(de)，如果(guo)沒(mei)有一天到晚叮囑的(de)話，大家都可能會忽略安(an)(an)全(quan)這個(ge)題。5S辦(ban)(ban)理(li)推(tui)廣(guang)5S辦(ban)(ban)理(li)推(tui)廣(guang)5S辦(ban)(ban)理(li)前比(bi)如說(shuo)：有些作業場所要(yao)(yao)穿安(an)(an)全(quan)鞋(xie)，由于(yu)他們每天工(gong)作傍邊都是(shi)要(yao)(yao)和模具、模板(ban)、模塊接(jie)觸(chu)，如果(guo)不(bu)小(xiao)心(xin)即使(shi)是(shi)一塊很小(xiao)的(de)鐵塊掉下(xia)來(lai)，也可能會對腳發生風險，并且每個(ge)出產(chan)部(bu)門在搬運產(chan)品(pin)過程中都要(yao)(yao)確保(bao)走(zou)道順暢，地上平坦。