將(jiang)正在(zai)運(yun)用的(de)文件(jian)材(cai)料(liao)分為(wei)待處理、正處理、已處理三類，規(gui)(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)于(yu)作業桌面(mian)或(huo)長柜(ju)(ju)(ju)上，做(zuo)到需要(yao)的(de)文件(jian)材(cai)料(liao)能快速(su)找到。1次/日5.將(jiang)作業服(fu)、洗澡用品等按類別規(gui)(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)于(yu)更(geng)衣(yi)柜(ju)(ju)(ju)中，無更(geng)衣(yi)柜(ju)(ju)(ju)的(de)，應(ying)將(jiang)作業服(fu)等個人用品放(fang)(fang)于(yu)作業桌的(de)長柜(ju)(ju)(ju)中。1次/日6.柜(ju)(ju)(ju)（櫥）頂、長椅上、沙發(fa)上、窗臺上、暖氣上制止擺(bai)(bai)(bai)聽(ting)任何物品。1次/日二.整(zheng)(zheng)頓(dun)=擺(bai)(bai)(bai)放(fang)(fang)規(gui)(gui)整(zheng)(zheng)作業桌、椅、柜(ju)(ju)(ju)（櫥）、衣(yi)架(jia)、報架(jia)、盆(pen)架(jia)等物品放(fang)(fang)置(zhi)要(yao)規(gui)(gui)劃有(you)序，布局漂亮。1次/日整(zheng)(zheng)頓(dun)=擺(bai)(bai)(bai)放(fang)(fang)規(gui)(gui)整(zheng)(zheng)暖壺、茶杯可在(zai)矮櫥上規(gui)(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)置(zhi)，不具(ju)備條件(jian)的(de)可規(gui)(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)于(yu)地(di)面(mian)一側；茶葉桶應(ying)規(gui)(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)于(yu)作業桌抽屜一側。

桂林專業提案改善培訓電話6S現(xian)場辦理知道誤區四：缺乏(fa)恒心(xin)(xin)有(you)(you)些(xie)企業(ye)開端或許(xu)很有(you)(you)熱心(xin)(xin)去履行6S,可是(shi),跟著(zhu)時間的推(tui)移(yi),頭(tou)腦里的溫度(du)不再(zai)那(nei)么高;也有(you)(you)是(shi)由(you)于沒(mei)有(you)(you)把6S推(tui)進(jin)到(dao)(dao)第五層修養的境地(di),沒(mei)有(you)(you)構成一種(zhong)習氣。6S辦理是(shi)一項長時間性的活動,要使推(tui)廣作(zuo)業(ye)持(chi)久、有(you)(you)用,必(bi)須加強推(tui)廣進(jin)程中對控制的履行力,這樣才干確(que)保整(zheng)理、整(zheng)理、清(qing)(qing)掃、清(qing)(qing)潔、安全、素質6個方面施行到(dao)(dao)位。

培育(yu)系統思維習氣：將(jiang)企業(ye)(ye)的(de)行(xing)為視為一(yi)個(ge)(ge)流程調集，對這個(ge)(ge)調集進行(xing)辦(ban)理(li)和控制，強調全(quan)進程的(de)和諧(xie)及(ji)方(fang)針(zhen)化。每一(yi)件作業(ye)(ye)都是流程的(de)一(yi)部分(fen)，是流程的(de)節點(dian)，它的(de)完(wan)(wan)(wan)結(jie)有必要滿(man)足(zu)整(zheng)(zheng)個(ge)(ge)流程的(de)時(shi)間(jian)(jian)要求(qiu)，時(shi)間(jian)(jian)是整(zheng)(zheng)個(ge)(ge)流程中重要的(de)標準之一(yi)。學會運用思維調度作業(ye)(ye)排序，安排合理(li)的(de)時(shi)間(jian)(jian)進程，限定方(fang)針(zhen)數量(liang)以(yi)及(ji)完(wan)(wan)(wan)結(jie)時(shi)間(jian)(jian)，這樣才(cai)能高效的(de)完(wan)(wan)(wan)結(jie)作業(ye)(ye)。3、準則辦(ban)理(li)從職(zhi)工來看，準則辦(ban)理(li)便(bian)是一(yi)只無(wu)形的(de)手，束縛他們(men)的(de)行(xing)為，若(ruo)有違背便(bian)會受到處罰

6S的(de)推(tui)廣以(yi)逐漸消失(shi)而結束。跟(gen)著(zhu)經過(guo)合格檢(jian)驗(yan)企(qi)業6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)難以(yi)施行的(de)原因(yin)與推(tui)廣技巧(qiao)35單位數量的(de)添(tian)加,堅持和鞏固(gu)6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)檢(jian)驗(yan)效果(guo),避免出現(xian)大多數單位滑坡現(xian)象,是(shi)6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)作業的(de)重(zhong)點(dian)。因(yin)此,6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)是(shi)一(yi)項長(chang)時間的(de)常(chang)常(chang)性作業,必須持之(zhi)以(yi)恒地抓緊抓實、抓好(hao),這樣才干充分發(fa)揮6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)的(de)效果(guo)。6S現(xian)場辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)知道誤區五：“6S便是(shi)簡簡單單，便是(shi)做(zuo)做(zuo)衛生(sheng)”6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)是(shi)一(yi)個(ge)系(xi)統的(de)辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)方(fang)法，不僅僅是(shi)做(zuo)好(hao)衛生(sheng)作業，進行大掃除，而是(shi)應(ying)用各(ge)種技巧(qiao)，建立辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)體系(xi)確保辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)方(fang)法的(de)實施，到達進步職(zhi)工素質(zhi)終意(yi)圖，使職(zhi)工革(ge)除馬虎之(zhi)心，養(yang)成杰(jie)出的(de)習氣(qi)。

6S現(xian)場辦理(li)可以應用(yong)到(dao)出(chu)(chu)產作業(ye)(ye)上。其意圖之(zhi)一(yi)，便是(shi)進(jin)步作業(ye)(ye)效(xiao)(xiao)率，解決出(chu)(chu)產中的(de)忙亂問題。當然，在6S推廣初(chu)期，許多(duo)事務性作業(ye)(ye)要處理(li)，6S辦理(li)還沒有(you)(you)徹底發揮效(xiao)(xiao)果(guo)的(de)情況(kuang)下，處理(li)好6S與產之(zhi)間的(de)關系。這種觀點(dian)是(shi)把出(chu)(chu)產與6S敵(di)對起(qi)來，以為6S不是(shi)作業(ye)(ye)的(de)一(yi)部分(fen)，是(shi)分(fen)外(wai)的(de)事，在企業(ye)(ye)推廣6S的(de)進(jin)程中，常常能夠聽到(dao)，有(you)(you)的(de)職(zhi)工和(he)中層辦理(li)人員會這樣講，也有(you)(you)單(dan)個高層領導(dao)也會有(you)(you)這樣的(de)主意，這種知(zhi)道很可怕，表面是(shi)強調出(chu)(chu)產的(de)重要性，實質上是(shi)對6S辦理(li)知(zhi)道不足(zu)。

要(yao)體現在對6S的(de)(de)(de)知(zhi)道(dao)、6S履行者的(de)(de)(de)培訓和(he)挑(tiao)選(xuan)推廣的(de)(de)(de)起(qi)點(dian)部分等方面。他們總是(shi)以(yi)為(wei)只(zhi)要(yao)知(zhi)道(dao)和(he)后期動作正確就不用(yong)(yong)在做(zuo)好(hao)全部預備(bei)的(de)(de)(de)情況下再去推廣,辦(ban)理(li)者往(wang)往(wang)挑(tiao)選(xuan)在企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)全部部分同步推廣。6S現場(chang)辦(ban)理(li)知(zhi)道(dao)誤(wu)區二(er)：知(zhi)道(dao)不到位這兒說的(de)(de)(de)知(zhi)道(dao)不到位，主要(yao)指的(de)(de)(de)是(shi)企業(ye)(ye)職工，乃至是(shi)部分領導(dao)關于6S辦(ban)理(li)的(de)(de)(de)施(shi)行含義知(zhi)道(dao)不到位，這兒羅列幾個比較(jiao)有(you)代表性的(de)(de)(de)觀(guan)點(dian)：6S現場(chang)辦(ban)理(li)知(zhi)道(dao)誤(wu)區三：“作業(ye)(ye)忙，沒有(you)時間做(zuo)6S”6S現場(chang)辦(ban)理(li)是(shi)企業(ye)(ye)作業(ye)(ye)的(de)(de)(de)一部分作業(ye)(ye)，也(ye)是(shi)一種(zhong)科學有(you)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)辦(ban)理(li)方法。