（4）推(tui)動(dong)各(ge)種(zhong)精(jing)神提升活動(dong)（晨會，例行打(da)招(zhao)呼、禮儀操（5）制訂公司有(you)(you)關規(gui)則、規(gui)定,推(tui)動(dong)各(ge)種(zhong)激勵(li)活動(dong)，遵(zun)守規(gui)章制度提到精(jing)益(yi)5S/6S辦(ban)理(li)(li)，許(xu)多(duo)人(ren)都不生(sheng)疏。但提到醫(yi)院(yuan)精(jing)益(yi)5S/6S辦(ban)理(li)(li)，知道的(de)人(ren)就(jiu)少(shao)了(le)許(xu)多(duo)，可以真(zhen)正了(le)解和嫻熟運用精(jing)5S/6S辦(ban)理(li)(li)來進行醫(yi)院(yuan)現場辦(ban)理(li)(li)的(de)就(jiu)更是少(shao)之又少(shao)。或許(xu)許(xu)多(duo)人(ren)就(jiu)有(you)(you)不同(tong)意見了(le)。醫(yi)院(yuan)5S/6S辦(ban)理(li)(li)與企業(ye)(ye)5S/6S辦(ban)理(li)(li)原理(li)(li)不都一(yi)樣嗎(ma)？有(you)(you)什么(me)不同(tong)？從(cong)精(jing)益(yi)5S/6S辦(ban)理(li)(li)原理(li)(li)原則的(de)視點考慮(lv)，的(de)確醫(yi)院(yuan)和企業(ye)(ye)沒有(you)(you)什么(me)不同(tong)。但是要想真(zhen)正為(wei)(wei)醫(yi)院(yuan)導入合適的(de)精(jing)益(yi)5S/6S辦(ban)理(li)(li)方(fang)式就(jiu)與企業(ye)(ye)有(you)(you)很(hen)大不同(tong)了(le)。為(wei)(wei)什么(me)不同(tong)呢？因為(wei)(wei)醫(yi)院(yuan)具有(you)(you)社會公益(yi)性，不以盈(ying)余為(wei)(wei)終目的(de)，而關于企業(ye)(ye)而言(yan)，盈(ying)余是企業(ye)(ye)存(cun)在(zai)的(de)根(gen)本。

要體現在(zai)對(dui)6S的知(zhi)(zhi)道(dao)、6S履行(xing)(xing)者的培(pei)訓和挑選推廣的起點(dian)部分(fen)等方(fang)面。他們總是(shi)以為(wei)只要知(zhi)(zhi)道(dao)和后期動(dong)作正確就不(bu)用(yong)在(zai)做好全部預備的情(qing)況下再去推廣,辦理(li)(li)者往(wang)(wang)往(wang)(wang)挑選在(zai)企(qi)業(ye)的全部部分(fen)同步(bu)推廣。6S現場辦理(li)(li)知(zhi)(zhi)道(dao)誤(wu)區二：知(zhi)(zhi)道(dao)不(bu)到位(wei)這兒(er)說的知(zhi)(zhi)道(dao)不(bu)到位(wei)，主要指的是(shi)企(qi)業(ye)職工，乃(nai)至是(shi)部分(fen)領導關于6S辦理(li)(li)的施(shi)行(xing)(xing)含(han)義知(zhi)(zhi)道(dao)不(bu)到位(wei)，這兒(er)羅列幾個比較有代表(biao)性的觀點(dian)：6S現場辦理(li)(li)知(zhi)(zhi)道(dao)誤(wu)區三(san)：“作業(ye)忙(mang)，沒有時(shi)間(jian)做6S”6S現場辦理(li)(li)是(shi)企(qi)業(ye)作業(ye)的一部分(fen)作業(ye)，也(ye)是(shi)一種科學有用(yong)的辦理(li)(li)方(fang)法。

任(ren)何人任(ren)何時刻走進(jin)任(ren)何一個作業(ye)(ye)單元/崗位，都是(shi)一望而知，立馬清(qing)楚作業(ye)(ye)單元/崗位的(de)(de)狀況(kuang)，什么(me)是(shi)糟蹋什么(me)是(shi)異常，哪里(li)存在改(gai)進(jin)的(de)(de)空間。2.班會(hui)準則導入提(ti)升整(zheng)個試驗室職(zhi)工(gong)的(de)(de)素質(zhi)：傳(chuan)播公司(si)的(de)(de)企業(ye)(ye)文化、使用、價(jia)值觀(guan)等正能量信息，改(gai)變部下的(de)(de)思想、行為與(yu)觀(guan)念，培育好的(de)(de)習氣。提(ti)供教(jiao)訓(xun)的(de)(de)平(ping)臺：培訓(xun)5S的(de)(de)基礎知識、宣(xuan)導5S的(de)(de)相(xiang)關規范(fan)、共享5S的(de)(de)改(gai)進(jin)進(jin)程(cheng)，提(ti)升職(zhi)工(gong)對現場5S的(de)(de)認知水平(ping)和改(gai)進(jin)技(ji)術進(jin)行5S作業(ye)(ye)組(zu)(zu)織(zhi)：班組(zu)(zu)長(chang)對全員(yuan)5S的(de)(de)作業(ye)(ye)進(jin)行組(zu)(zu)織(zhi)，經過早會(hui)的(de)(de)傳(chuan)達，使職(zhi)工(gong)更清(qing)楚地了解每(mei)日履行5S作業(ye)(ye)的(de)(de)要點在哪里(li)。

解放碑專業精益IE培訓公司其實，只需(xu)咱們仔細(xi)觀查身邊的(de)每一(yi)(yi)個細(xi)微的(de)細(xi)節，不難發現(xian)5S辦(ban)理制度(du)及(ji)活動(dong)不僅(jin)是(shi)(shi)穩定產品(pin)質量和進步出產功(gong)率不可缺(que)少的(de)根(gen)本活動(dong)，也是(shi)(shi)避免事故，火(huo)災的(de)根(gen)底(di)。那5S與(yu)安全(quan)到底(di)有什么重要(yao)(yao)(yao)關系呢？現(xian)在(zai)很(hen)多工廠都在(zai)推廣6S，其就(jiu)是(shi)(shi)在(zai)5S的(de)根(gen)底(di)上(shang)加上(shang)安全(quan)，那從中是(shi)(shi)否(fou)能夠(gou)看出企業對安全(quan)的(de)重視(shi)及(ji)安全(quan)對企業的(de)重要(yao)(yao)(yao)性？要(yao)(yao)(yao)做好安全(quan)工作，公(gong)司要(yao)(yao)(yao)求咱們從以(yi)下幾個要(yao)(yao)(yao)點來做。重慶TPM管理咨詢一(yi)(yi)、5S作業服裝1：是(shi)(shi)否(fou)經常保持清潔，是(shi)(shi)否(fou)太臟(zang)