6S現場辦理(li)知(zhi)道誤區四(si)：缺乏恒心有(you)些企業(ye)開端(duan)或許很(hen)有(you)熱心去履行(xing)6S,可是,跟著(zhu)時(shi)間的(de)(de)(de)(de)推(tui)移,頭腦里的(de)(de)(de)(de)溫度不再那么高;也(ye)有(you)是由于沒有(you)把6S推(tui)進到(dao)(dao)第五層修養(yang)的(de)(de)(de)(de)境地(di),沒有(you)構成(cheng)一(yi)種習(xi)氣。6S辦理(li)是一(yi)項長時(shi)間性的(de)(de)(de)(de)活動,要使推(tui)廣作業(ye)持(chi)久、有(you)用,必須加強(qiang)推(tui)廣進程中對控制的(de)(de)(de)(de)履行(xing)力,這(zhe)樣(yang)才干確保整理(li)、整理(li)、清(qing)掃、清(qing)潔、安全(quan)、素質(zhi)6個方面施行(xing)到(dao)(dao)位。

因而，加強企業(ye)(ye)辦(ban)(ban)理(li)文明建設，對(dui)(dui)5S辦(ban)(ban)理(li)作業(ye)(ye)的(de)推(tui)廣有(you)(you)著(zhu)至關重要(yao)的(de)效(xiao)果(guo)(guo)。樹(shu)立5S辦(ban)(ban)理(li)的(de)文明理(li)念(nian)(nian)，經過不(bu)斷(duan)地宣(xuan)揚，讓(rang)職工了解到(dao)(dao)推(tui)廣5S辦(ban)(ban)理(li)的(de)長處(chu)與重要(yao)性，使他們對(dui)(dui)5S辦(ban)(ban)理(li)形成一致的(de)內心認(ren)同感(gan)。這種(zhong)觀(guan)念(nian)(nian)的(de)轉變責妙生(sheng)動(dong)5S辦(ban)(ban)理(li)的(de)內在動(dong)力，只(zhi)要(yao)正確(que)的(de)認(ren)識才(cai)能(neng)使所有(you)(you)職工積極生(sheng)動(dong)地參加到(dao)(dao)55辦(ban)(ban)理(li)作業(ye)(ye)中(zhong)。制定的(de)行為(wei)守(shou)則，有(you)(you)助于職工良好(hao)行為(wei)習(xi)氣(qi)的(de)養(yang)成，在推(tui)廣5S辦(ban)(ban)理(li)的(de)過程中(zhong)對(dui)(dui)于職工有(you)(you)著(zhu)重要(yao)的(de)束縛和規(gui)范效(xiao)果(guo)(guo)。

好比我們(men)做菜(cai)的(de)(de)(de)廚師對(dui)油鹽(yan)(yan)醬(jiang)醋的(de)(de)(de)放置，油鹽(yan)(yan)的(de)(de)(de)使用頻(pin)率肯定要比醬(jiang)醋高，所(suo)以在(zai)放置時油鹽(yan)(yan)肯定放在(zai)距離炒菜(cai)站立(li)位(wei)置近的(de)(de)(de)適當位(wei)置，醬(jiang)醋則適當遠一些，終目(mu)的(de)(de)(de)是(shi)方便(bian)(bian)工作便(bian)(bian)于(yu)取(qu)放，這就是(shi)按照(zhao)使用頻(pin)率進(jin)(jin)行放置。二、5S管(guan)(guan)理(li)之定位(wei)定位(wei)：就是(shi)指形(xing)跡管(guan)(guan)理(li)，也叫照(zhao)片管(guan)(guan)理(li)。企(qi)業(ye)所(suo)有(you)設備、產品、工具、辦公用品等等都要進(jin)(jin)行形(xing)跡管(guan)(guan)理(li)。所(suo)謂形(xing)跡管(guan)(guan)理(li)是(shi)指把(ba)所(suo)有(you)物品與(yu)地面接觸的(de)(de)(de)形(xing)狀畫在(zai)地上，然后把(ba)該(gai)物品緊(jin)密(mi)的(de)(de)(de)壓在(zai)形(xing)狀軌跡上的(de)(de)(de)過程(cheng)就叫形(xing)跡管(guan)(guan)理(li)。

依據使(shi)用(yong)(yong)頻率(lv)放(fang)(fang)置：指(zhi)根據物(wu)品(pin)、機器(qi)、設備的(de)(de)(de)(de)(de)(de)使(shi)用(yong)(yong)頻率(lv)高低進(jin)(jin)行放(fang)(fang)置。換(huan)句(ju)話說：使(shi)用(yong)(yong)頻率(lv)越(yue)(yue)高，放(fang)(fang)置就(jiu)離你距離越(yue)(yue)近；頻率(lv)稍差的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，離你距離稍遠一(yi)點，然后剩余物(wu)品(pin)依次進(jin)(jin)行排列放(fang)(fang)置。在我們(men)工(gong)作過程(cheng)中會用(yong)(yong)到(dao)(dao)許多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)具(ju)和物(wu)品(pin)，哪(na)些用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)多、哪(na)些用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)般、哪(na)些用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)比較少(shao)(shao)，都(dou)要(yao)進(jin)(jin)行一(yi)次等級(ji)劃分，使(shi)用(yong)(yong)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)定要(yao)放(fang)(fang)到(dao)(dao)我們(men)觸手可及的(de)(de)(de)(de)(de)(de)位(wei)置，使(shi)用(yong)(yong)一(yi)般的(de)(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)放(fang)(fang)置在稍微(wei)遠點的(de)(de)(de)(de)(de)(de)適(shi)(shi)當(dang)位(wei)置，使(shi)用(yong)(yong)較少(shao)(shao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)放(fang)(fang)到(dao)(dao)更遠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)適(shi)(shi)當(dang)位(wei)置，這樣一(yi)來減少(shao)(shao)了(le)因擺(bai)放(fang)(fang)混亂而(er)導致(zhi)拿錯用(yong)(yong)錯的(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)象，更重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是縮減了(le)取(qu)放(fang)(fang)物(wu)品(pin)工(gong)具(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)頻率(lv)，將(jiang)時間用(yong)(yong)到(dao)(dao)生產效率(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)提升上

洛陽正規CELL單元生產地址5S管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)形(xing)跡管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)目的(de)(de)是杜絕因物品(pin)隨意(yi)(yi)擺放造成的(de)(de)丟失和意(yi)(yi)外傷害，保證物品(pin)安全和生產(chan)安全。在(zai)這(zhe)方面(mian)相信醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)體會大，我們經(jing)常在(zai)網上(shang)看到因為(wei)遺留在(zai)病人體內線頭、手術工(gong)具而(er)給(gei)病人帶來二次傷害的(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)患糾(jiu)紛事件，某醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)就(jiu)(jiu)曾(ceng)半年之內出了(le)(le)兩起類(lei)似(si)事故，當時該醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)就(jiu)(jiu)找(zhao)(zhao)尋一(yi)(yi)些解決方法，后(hou)面(mian)就(jiu)(jiu)運用了(le)(le)形(xing)跡管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)：在(zai)手術盤上(shang)做了(le)(le)一(yi)(yi)個經(jing)過消毒的(de)(de)形(xing)跡管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，每次醫(yi)(yi)(yi)生在(zai)縫(feng)合(he)傷口前(qian)，只需要掃一(yi)(yi)眼就(jiu)(jiu)知(zhi)道(dao)手術工(gong)具有(you)沒有(you)遺落，沒有(you)則(ze)縫(feng)合(he)刀口，有(you)則(ze)仔細(xi)尋找(zhao)(zhao)，直至找(zhao)(zhao)到后(hou)再進(jin)行(xing)縫(feng)合(he)，這(zhe)樣一(yi)(yi)來減(jian)少了(le)(le)醫(yi)(yi)(yi)患糾(jiu)紛，主要是減(jian)輕了(le)(le)病人痛(tong)苦，所以5S管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)不(bu)僅是模式更是體系，涉及到我們各個行(xing)業各個崗位。