6S現場辦理(li)是(shi)強調有形(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)壓(ya)力和無(wu)形(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)壓(ya)力彼此結合的(de)(de)(de)(de)，活動和辦理(li)相結合，不(bu)僅僅靠威脅、考核這些(xie)有形(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)壓(ya)力所來(lai)推(tui)(tui)廣(guang)，還要經過無(wu)形(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)壓(ya)力，例(li)如(ru)：看板辦理(li)、目視辦理(li)等(deng)等(deng)這些(xie)方法來(lai)鼓勵職工進行不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)改善(shan)。6S現場辦理(li)知(zhi)(zhi)道誤區一：心思急(ji)躁有些(xie)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)辦理(li)者看到(dao)了其(qi)他的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)都在推(tui)(tui)廣(guang)6S或(huo)許自己對(dui)6S略知(zhi)(zhi)一二,在沒有深化的(de)(de)(de)(de)研究6S情況下，就匆忙(mang)的(de)(de)(de)(de)推(tui)(tui)廣(guang)6S。急(ji)于求成或(huo)許是(shi)其(qi)6S推(tui)(tui)廣(guang)中存在的(de)(de)(de)(de)大問題。

6S現場辦理(li)(li)知(zhi)道(dao)誤區(qu)四：缺乏(fa)恒心有(you)些企(qi)業開端或許很有(you)熱心去履(lv)(lv)行6S,可是(shi),跟(gen)著(zhu)時(shi)間(jian)的(de)(de)(de)推(tui)移,頭腦里的(de)(de)(de)溫度不(bu)再(zai)那么(me)高;也(ye)有(you)是(shi)由于沒有(you)把6S推(tui)進(jin)到第五層修養的(de)(de)(de)境地,沒有(you)構(gou)成一種(zhong)習氣。6S辦理(li)(li)是(shi)一項長時(shi)間(jian)性的(de)(de)(de)活動,要使(shi)推(tui)廣(guang)作業持久、有(you)用,必須加強推(tui)廣(guang)進(jin)程中對控制(zhi)的(de)(de)(de)履(lv)(lv)行力,這樣才干(gan)確保整理(li)(li)、整理(li)(li)、清(qing)掃、清(qing)潔(jie)、安(an)全、素質6個方面施行到位。

要(yao)體現(xian)在(zai)對6S的(de)(de)(de)(de)知(zhi)道(dao)(dao)、6S履行者的(de)(de)(de)(de)培訓(xun)和挑(tiao)選(xuan)推(tui)廣(guang)的(de)(de)(de)(de)起點部(bu)(bu)分等(deng)方(fang)面。他們總(zong)是(shi)(shi)以為只(zhi)要(yao)知(zhi)道(dao)(dao)和后期(qi)動作(zuo)正確(que)就不(bu)用在(zai)做好全(quan)部(bu)(bu)預備的(de)(de)(de)(de)情況下再去推(tui)廣(guang),辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)者往往挑(tiao)選(xuan)在(zai)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)全(quan)部(bu)(bu)部(bu)(bu)分同步推(tui)廣(guang)。6S現(xian)場(chang)辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)知(zhi)道(dao)(dao)誤區二：知(zhi)道(dao)(dao)不(bu)到位(wei)這兒說的(de)(de)(de)(de)知(zhi)道(dao)(dao)不(bu)到位(wei)，主要(yao)指的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)企業(ye)職工，乃(nai)至是(shi)(shi)部(bu)(bu)分領(ling)導關于6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)施行含(han)義知(zhi)道(dao)(dao)不(bu)到位(wei)，這兒羅(luo)列幾(ji)個比較(jiao)有(you)代表性的(de)(de)(de)(de)觀點：6S現(xian)場(chang)辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)知(zhi)道(dao)(dao)誤區三：“作(zuo)業(ye)忙，沒有(you)時間做6S”6S現(xian)場(chang)辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)是(shi)(shi)企業(ye)作(zuo)業(ye)的(de)(de)(de)(de)一(yi)部(bu)(bu)分作(zuo)業(ye)，也是(shi)(shi)一(yi)種科學有(you)用的(de)(de)(de)(de)辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)方(fang)法。

石家莊正規TPM管理咨詢電話測(ce)(ce)驗(yan)(yan)東(dong)西與勞保(bao)用品（手套(tao)、口罩、防護服、安全(quan)帽等）區別不(bu)(bu)行(xing)(xing)顯(xian)著(zhu)示；6.測(ce)(ce)驗(yan)(yan)報(bao)告、測(ce)(ce)驗(yan)(yan)規(gui)范(fan)(fan)、測(ce)(ce)驗(yan)(yan)指(zhi)導(dao)書(shu)(shu)、相(xiang)關文件(jian)、書(shu)(shu)本等，區別的(de)(de)不(bu)(bu)行(xing)(xing)顯(xian)著(zhu)7.測(ce)(ce)驗(yan)(yan)臺擺放雜(za)亂，容量瓶、量瓶、塑料瓶等無清(qing)晰的(de)(de)擺放規(gui)范(fan)(fan)；8.試(shi)驗(yan)(yan)完成(cheng)后，測(ce)(ce)驗(yan)(yan)東(dong)西、洗瓶、量筒、廢液杯(bei)等未(wei)放回(hui)指(zhi)定(ding)區域(yu)內；9.試(shi)驗(yan)(yan)室(shi)的(de)(de)進出(chu)辦(ban)理(li)準則不(bu)(bu)行(xing)(xing)嚴(yan)厲(li)，或無法履行(xing)(xing)；10.沒有(you)形成(cheng)試(shi)驗(yan)(yan)室(shi)5S的(de)(de)規(gui)范(fan)(fan)化(hua)手冊；那試(shi)驗(yan)(yan)室(shi)5s辦(ban)理(li)如何施行(xing)(xing)呢？6s現場管理(li)培訓,1.可(ke)視(shi)化(hua)規(gui)范(fan)(fan)擬定(ding)可(ke)視(shi)化(hua)的(de)(de)試(shi)驗(yan)(yan)室(shi)對一切(qie)人都是一個很簡單理(li)解的(de)(de)作業(ye)場所。

因而，方(fang)(fang)(fang)(fang)案辦(ban)理(li)(li)由三個(ge)關(guan)鍵元素構成，方(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)(zhen)、資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)和兩(liang)者的匹(pi)配關(guan)系。方(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)(zhen)為基點(dian)：方(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)(zhen)辦(ban)理(li)(li)的完結(jie)需(xu)求三個(ge)條件，1高(gao)層強有(you)(you)力(li)的支持;2方(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)(zhen)要(yao)(yao)能(neng)(neng)夠(gou)查驗;3方(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)(zhen)要(yao)(yao)經過高(gao)層辦(ban)理(li)(li)者的確認(ren)。資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)為方(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)(zhen)：很多人通常會以(yi)為方(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)(zhen)是(shi)(shi)方(fang)(fang)(fang)(fang)案辦(ban)理(li)(li)的方(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)(zhen)，其實方(fang)(fang)(fang)(fang)案辦(ban)理(li)(li)的方(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)(zhen)是(shi)(shi)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)，資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)是(shi)(shi)方(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)(zhen)完結(jie)的條件，要(yao)(yao)完結(jie)方(fang)(fang)(fang)(fang)案，的辦(ban)法是(shi)(shi)獲(huo)得資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)。方(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)(zhen)與資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)匹(pi)配為成果：這是(shi)(shi)衡量(liang)方(fang)(fang)(fang)(fang)案辦(ban)理(li)(li)好壞的標準，當(dang)所擁有(you)(you)的資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)能(neng)(neng)夠(gou)支撐方(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)(zhen)時，方(fang)(fang)(fang)(fang)案辦(ban)理(li)(li)得以(yi)完結(jie)。

樹立以人為(wei)(wei)本(ben)，全員參(can)加的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)辦(ban)(ban)理平臺(tai)，建立一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)激(ji)勵(li)辦(ban)(ban)法，不(bu)僅能(neng)夠(gou)激(ji)發(fa)職(zhi)工(gong)(gong)參(can)加5S辦(ban)(ban)理工(gong)(gong)咭(ji)們的(de)(de)(de)(de)熱情，強化職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)自主能(neng)動性，還能(neng)夠(gou)充分調動職(zhi)工(gong)(gong)做好5S辦(ban)(ban)理作(zuo)業(ye)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)造性。借助(zhu)于企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)明(ming)對(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)經營辦(ban)(ban)理工(gong)(gong)呀們的(de)(de)(de)(de)導向、束縛、凝集、激(ji)勵(li)效果，將企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)明(ming)的(de)(de)(de)(de)“神’寄于5S辦(ban)(ban)理的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)形(xing).上(shang)，把,企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)明(ming)的(de)(de)(de)(de)優(you)勢轉化為(wei)(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)辦(ban)(ban)理的(de)(de)(de)(de)優(you)勢。使文(wen)明(ming)建設與5S辦(ban)(ban)理“虛’“實’結(jie)臺(tai)，保證(zheng)5S辦(ban)(ban)理作(zuo)業(ye)芍駕鐘判佳行。