依據使(shi)(shi)(shi)用(yong)頻(pin)(pin)(pin)(pin)率(lv)放置(zhi)：指根據物品(pin)(pin)、機器(qi)、設備的(de)(de)(de)使(shi)(shi)(shi)用(yong)頻(pin)(pin)(pin)(pin)率(lv)高(gao)低進(jin)(jin)行(xing)放置(zhi)。換(huan)句話說(shuo)：使(shi)(shi)(shi)用(yong)頻(pin)(pin)(pin)(pin)率(lv)越(yue)高(gao)，放置(zhi)就(jiu)離(li)(li)(li)你距(ju)離(li)(li)(li)越(yue)近(jin)；頻(pin)(pin)(pin)(pin)率(lv)稍差的(de)(de)(de)，離(li)(li)(li)你距(ju)離(li)(li)(li)稍遠(yuan)一(yi)點，然后剩(sheng)余物品(pin)(pin)依次(ci)(ci)進(jin)(jin)行(xing)排列放置(zhi)。在(zai)我們(men)工(gong)(gong)作(zuo)過程(cheng)中會用(yong)到(dao)許多(duo)(duo)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)具和物品(pin)(pin)，哪些(xie)用(yong)的(de)(de)(de)多(duo)(duo)、哪些(xie)用(yong)的(de)(de)(de)一(yi)般、哪些(xie)用(yong)的(de)(de)(de)比較(jiao)少(shao)(shao)，都(dou)要進(jin)(jin)行(xing)一(yi)次(ci)(ci)等級劃分，使(shi)(shi)(shi)用(yong)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)一(yi)定要放到(dao)我們(men)觸手可及(ji)的(de)(de)(de)位置(zhi)，使(shi)(shi)(shi)用(yong)一(yi)般的(de)(de)(de)就(jiu)放置(zhi)在(zai)稍微遠(yuan)點的(de)(de)(de)適當位置(zhi)，使(shi)(shi)(shi)用(yong)較(jiao)少(shao)(shao)的(de)(de)(de)就(jiu)放到(dao)更(geng)遠(yuan)的(de)(de)(de)適當位置(zhi)，這樣一(yi)來減少(shao)(shao)了因(yin)擺放混亂(luan)而導致拿錯(cuo)(cuo)用(yong)錯(cuo)(cuo)的(de)(de)(de)現象，更(geng)重(zhong)要的(de)(de)(de)是縮減了取放物品(pin)(pin)工(gong)(gong)具的(de)(de)(de)頻(pin)(pin)(pin)(pin)率(lv)，將(jiang)時(shi)間用(yong)到(dao)生產(chan)效(xiao)率(lv)的(de)(de)(de)提升(sheng)上

重(zhong)視習氣(qi)養(yang)成(cheng)，清(qing)晰5S辦(ban)理終意(yi)圖.5S辦(ban)理的(de)(de)(de)(de)意(yi)義(yi)是(shi)將(jiang)必需(xu)物品(pin)與(yu)非必需(xu)物品(pin)區分隔(ge)，給必需(xu)品(pin)定(ding)出(chu)放置位皇狂(kuang)為氣(qi)式(shi)，對整理作(zuo)(zuo)業環境(jing)和RJA物品(pin)定(ding)時(shi)進行清(qing)除打掃，時(shi)刻保持作(zuo)(zuo)業場(chang)所、環境(jing)、儀(yi)器(qi)設備(bei)、材料、東西的(de)(de)(de)(de)潔凈、整齊，使職(zhi)工(gong)養(yang)成(cheng)良(liang)好的(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)業習氣(qi)。這(zhe)看似(si)簡略的(de)(de)(de)(de)五(wu)個方面，真實(shi)的(de)(de)(de)(de)落實(shi)卻(que)不那(nei)么簡略。職(zhi)工(gong)常(chang)常(chang)會陷入(ru)5S辦(ban)理僅僅整理刀牛(niu)、擺(bai)前下具等方式(shi)作(zuo)(zuo)業的(de)(de)(de)(de)誤(wu)區內，而沒有體會到(dao)5S辦(ban)理真實(shi)井重(zhong)的(de)(de)(de)(de)是(shi)素質的(de)(de)(de)(de)提高。

其實，只需咱們仔細(xi)(xi)觀查(cha)身邊的(de)每一個細(xi)(xi)微的(de)細(xi)(xi)節(jie)，不難發現5S辦理制度及(ji)活動(dong)(dong)不僅是(shi)穩定(ding)產品質量(liang)和進步出產功率不可缺少的(de)根(gen)本活動(dong)(dong)，也是(shi)避免事(shi)故(gu)，火(huo)災的(de)根(gen)底(di)(di)。那(nei)5S與安(an)全(quan)(quan)到底(di)(di)有什么重要(yao)關系呢？現在(zai)(zai)很(hen)多工廠都在(zai)(zai)推廣6S，其就是(shi)在(zai)(zai)5S的(de)根(gen)底(di)(di)上加上安(an)全(quan)(quan)，那(nei)從中是(shi)否能(neng)夠看出企業對安(an)全(quan)(quan)的(de)重視及(ji)安(an)全(quan)(quan)對企業的(de)重要(yao)性？要(yao)做(zuo)好安(an)全(quan)(quan)工作，公司要(yao)求(qiu)咱們從以下幾(ji)個要(yao)點來做(zuo)。重慶TPM管理咨(zi)詢一、5S作業服裝1：是(shi)否經(jing)常保持清(qing)潔，是(shi)否太臟

常(chang)見問(wen)題：剛開始(shi)放(fang)的是很規整的，一(yi)(yi)(yi)發(fa)料(liao)(liao)又亂(luan)(luan)了，底(di)子沒時(shi)間去整理(li)(li)；物(wu)資收(shou)發(fa)登記(ji)卡掛(gua)在(zai)周轉箱上(shang)阻(zu)礙發(fa)料(liao)(liao)（或許輔助倉庫(ku)(ku)物(wu)品太多(duo)、太雜(za)，膠木件倉庫(ku)(ku)掛(gua)登記(ji)卡不(bu)(bu)容易），只(zhi)需心中有(you)數(shu)就行(xing)了；為圖倉庫(ku)(ku)省事，不(bu)(bu)按(an)出產(chan)節(jie)拍運作(zuo)，給車間發(fa)料(liao)(liao)時(shi)一(yi)(yi)(yi)次發(fa)的太多(duo)，形(xing)成車間現(xian)場混亂(luan)(luan)；貨架(jia)(jia)上(shang)物(wu)品寄存(cun)箱的大(da)小不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)，詢問(wen)時(shi)以物(wu)品大(da)小不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)做托言，形(xing)成貨架(jia)(jia)良(liang)莠(you)不(bu)(bu)齊，十(shi)分(fen)凌亂(luan)(luan)。三、5S管理(li)(li)清掃(sao)方面首要體現(xian)：物(wu)品連外包裝箱在(zai)內一(yi)(yi)(yi)同放(fang)在(zai)貨架(jia)(jia)上(shang)，影響(xiang)倉庫(ku)(ku)的規整劃一(yi)(yi)(yi)；清掃(sao)時(shi)只(zhi)掃(sao)貨物(wu)不(bu)(bu)掃(sao)貨架(jia)(jia)；清掃(sao)不(bu)(bu)完全。

廣州專業企業職場PPT培訓地址施(shi)行(xing)(xing)追尋(xun)與辦(ban)(ban)理(li)：追尋(xun)、反省、辦(ban)(ban)理(li)現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)5S的(de)完成(cheng)情況(kuang)。3.現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)保(bao)持(chi)辦(ban)(ban)理(li)規(gui)范(fan)(fan)各(ge)試驗間改進(jin)合(he)格后均需制(zhi)造“現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)保(bao)持(chi)辦(ban)(ban)理(li)規(gui)范(fan)(fan)卡(ka)”,一(yi)切規(gui)范(fan)(fan)卡(ka)的(de)格局(ju)統一(yi)。應嚴(yan)厲(li)按照(zhao)“現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)保(bao)持(chi)辦(ban)(ban)理(li)規(gui)范(fan)(fan)卡(ka)”進(jin)行(xing)(xing)保(bao)護，不得下降辦(ban)(ban)理(li)規(gui)范(fan)(fan)甚至無故消失。5S比(bi)賽(sai)評(ping)比(bi)擬定(ding)5S施(shi)行(xing)(xing)辦(ban)(ban)理(li)辦(ban)(ban)法(fa)，含(han)：推進(jin)流程(cheng)、辦(ban)(ban)理(li)表單、相關規(gui)范(fan)(fan)、考評(ping)稽核(he)辦(ban)(ban)法(fa)、獎(jiang)懲準則等，并將現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)評(ping)比(bi)成(cheng)果進(jin)行(xing)(xing)公(gong)示，形成(cheng)比(bi)學趕幫超(chao)的(de)氣氛。5S表彰激勵針對現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)5S做的(de)比(bi)較好的(de)團隊或個人，進(jin)行(xing)(xing)表彰，經過(guo)樹立典型(xing)來到達鼓(gu)舞士氣的(de)目(mu)的(de)，不斷地增(zeng)強全員5S的(de)認識和改進(jin)才能(neng)

測驗(yan)(yan)(yan)(yan)東西與(yu)勞保(bao)用品（手套(tao)、口(kou)罩(zhao)、防護服(fu)、安全帽等）區別不(bu)行顯著(zhu)示；6.測驗(yan)(yan)(yan)(yan)報(bao)告、測驗(yan)(yan)(yan)(yan)規范、測驗(yan)(yan)(yan)(yan)指導書、相關文件、書本等，區別的(de)(de)(de)不(bu)行顯著(zhu)7.測驗(yan)(yan)(yan)(yan)臺(tai)擺(bai)放雜亂，容量(liang)(liang)瓶(ping)、量(liang)(liang)瓶(ping)、塑料瓶(ping)等無清晰的(de)(de)(de)擺(bai)放規范；8.試(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)完成(cheng)后(hou)，測驗(yan)(yan)(yan)(yan)東西、洗瓶(ping)、量(liang)(liang)筒、廢液杯等未放回指定(ding)區域內；9.試(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)室(shi)的(de)(de)(de)進出(chu)辦理(li)(li)準(zhun)則不(bu)行嚴(yan)厲(li)，或無法履(lv)行；10.沒有形成(cheng)試(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)室(shi)5S的(de)(de)(de)規范化手冊；那試(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)室(shi)5s辦理(li)(li)如何施行呢？6s現(xian)場管理(li)(li)培(pei)訓,1.可視(shi)化規范擬定(ding)可視(shi)化的(de)(de)(de)試(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)室(shi)對一切人都是一個很簡單(dan)理(li)(li)解的(de)(de)(de)作業場所。