腳踏實地(di)。不(bu)(bu)要企圖經過虛構的(de)現實來進(jin)步自己在職(zhi)工(gong)心目中的(de)地(di)位(wei)，這樣往(wang)往(wang)會(hui)適得(de)其反。四大規律每個人(ren)(ren)的(de)智商都是大致適當(dang)的(de)。辦理者(zhe)的(de)一(yi)言一(yi)行(xing)(xing)會(hui)時間(jian)被職(zhi)工(gong)所記載，所評判。職(zhi)工(gong)之間(jian)一(yi)切的(de)信息必(bi)定是會(hui)被共(gong)享的(de)。辦理者(zhe)和(he)普通職(zhi)工(gong)地(di)位(wei)上是相等的(de)。試驗室5S常見(jian)問題(ti)1.測(ce)(ce)(ce)驗樣品的(de)狀況不(bu)(bu)行(xing)(xing)清晰(xi)：待檢(jian)、不(bu)(bu)合格、待修、已檢(jian)合格等；2.測(ce)(ce)(ce)驗現場有很多樣品包裝材料例拖盤、泡沫、紙(zhi)箱(xiang)等；3.測(ce)(ce)(ce)驗東西擺(bai)放在地(di)上，很簡單(dan)被人(ren)(ren)、東西觸(chu)碰，影響(xiang)測(ce)(ce)(ce)驗東西性能(neng)或測(ce)(ce)(ce)驗進(jin)度；4.測(ce)(ce)(ce)驗東西與測(ce)(ce)(ce)驗樣品區(qu)別不(bu)(bu)行(xing)(xing)顯著；清潔用(yong)品隨(sui)意擺(bai)放；

以(yi)為6S辦(ban)理(li)(li)便(bian)是(shi)大進大掃除(chu)，做做衛(wei)生(sheng)，這(zhe)是(shi)形成6S辦(ban)理(li)(li)失(shi)利的(de)原因(yin)之一(yi)，有一(yi)家公司老總這(zhe)樣(yang)講過(guo)，咱們的(de)企業不(bu)需要再繼(ji)續做6S了(le)，我看現在衛(wei)生(sheng)搞的(de)不(bu)錯了(le)，注(zhu)定這(zhe)家公司的(de)6S只能停(ting)留在做衛(wei)生(sheng)這(zhe)個層面，6S辦(ban)理(li)(li)的(de)效果無法發揮出(chu)(chu)來，終宣告失(shi)利。6S現場辦(ban)理(li)(li)知道誤區六：“職(zhi)工素質差，搞不(bu)好6S”一(yi)張(zhang)白(bai)紙作畫，在推廣6S進程中，從農村(cun)來的(de)職(zhi)工文化水平不(bu)高(gao)，接受能力(li)不(bu)行(xing)，但他(ta)們仁慈(ci)純樸、積極性(xing)高(gao)，6S辦(ban)理(li)(li)不(bu)是(shi)什(shen)么高(gao)深莫測的(de)東(dong)西，關鍵在于職(zhi)工去履(lv)行(xing)，并養成杰(jie)出(chu)(chu)習氣。

另一(yi)方面，職工(gong)對這(zhe)種束縛準(zhun)則并不(bu)(bu)是(shi)特(te)別沖突，準(zhun)則實行(xing)好會給日(ri)常作業(ye)帶來便(bian)利(li)，假如(ru)實行(xing)了不(bu)(bu)合適或許(xu)過(guo)多強制性的(de)(de)準(zhun)則那就反(fan)其道而行(xing)。從企業(ye)辦理(li)(li)者的(de)(de)視點，準(zhun)則對職工(gong)的(de)(de)束縛不(bu)(bu)能過(guo)緊，否則會如(ru)強制性準(zhun)則那樣壓榨職工(gong)，使職工(gong)心存不(bu)(bu)滿(man)。所以企業(ye)辦理(li)(li)者不(bu)(bu)能把職工(gong)當(dang)作接收作業(ye)的(de)(de)機器，有(you)必要(yao)在履行(xing)規(gui)范辦理(li)(li)準(zhun)則下，充分發揮其主觀能動性。不(bu)(bu)是(shi)每個準(zhun)則都適用于一(yi)切企業(ye)，找到合適自(zi)己(ji)公司體(ti)系的(de)(de)準(zhun)則才是(shi)底子。

當(dang)資源無法支撐方針(zhen)或許大(da)過(guo)方針(zhen)時(shi)，要(yao)么(me)是(shi)(shi)“做(zuo)白日夢”，要(yao)么(me)是(shi)(shi)浪(lang)費資源。九大(da)細節1.企(qi)業辦(ban)理者(zhe)(zhe)和普通職工之間的(de)地(di)位是(shi)(shi)相等(deng)的(de)。假如辦(ban)理者(zhe)(zhe)有略勝一(yi)(yi)籌的(de)感覺，那他就(jiu)必(bi)(bi)定會表(biao)現(xian)出來，并且也必(bi)(bi)定會被(bei)他人感受到，勢必(bi)(bi)引起反感。2.身先士卒(zu)仍然是(shi)(shi)必(bi)(bi)要(yao)的(de)。有些(xie)時(shi)分人的(de)視野是(shi)(shi)有限的(de)，項目的(de)前景(jing)不是(shi)(shi)每個人都那么(me)清楚，可是(shi)(shi)辦(ban)理者(zhe)(zhe)的(de)一(yi)(yi)言(yan)一(yi)(yi)行必(bi)(bi)定被(bei)團隊每一(yi)(yi)個成員(yuan)看在(zai)眼(yan)里記在(zai)心(xin)上。這些(xie)言(yan)行將(jiang)直接(jie)關系到士氣。

天津專業TPM管理咨詢地址而在(zai)素(su)(su)質(zhi)(zhi)方面一定要(yao)通過5S培(pei)訓，教育來達到改(gai)造人道的目(mu)的。總歸，咱們利用(yong)收拾(shi)(shi)、整(zheng)理、打掃、清潔、素(su)(su)質(zhi)(zhi)這5S就能找出(chu)影響安(an)全(quan)因素(su)(su)的元兇(xiong)，一起下降意外(wai)事(shi)故發生，從而完成低事(shi)故的目(mu)標有利東西。5S與安(an)全(quan)關(guan)系是密不(bu)可分(fen)(fen)的，只要(yao)做(zuo)好了5S，安(an)全(quan)才有保證(zheng)！收拾(shi)(shi)=扔掉(diao)廢棄物將不(bu)再運用(yong)的文件材料(liao)或破舊(jiu)書本(ben)、過期報紙等按(an)公(gong)司(si)要(yao)求(qiu)的方式(shi)廢棄。1次(ci)/日2.將不(bu)常常運用(yong)的文件材料(liao)進(jin)行分(fen)(fen)類(lei)編(bian)號規整(zheng)寄存(cun)于文件柜中(zhong)。1次(ci)/日3.將常常運用(yong)的文件材料(liao)進(jin)行分(fen)(fen)類(lei)收拾(shi)(shi)，規整(zheng)放于作業桌抽屜(ti)或長柜中(zhong)。