舉一(yi)個(ge)生活中(zhong)經(jing)常(chang)出(chu)現(xian)的(de)小例(li)子：我(wo)們(men)每天回家(jia)都會取鑰(yao)匙開門，這(zhe)種(zhong)情況(kuang)往(wang)往(wang)發生在(zai)取鑰(yao)匙的(de)時候，摸(mo)口袋沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)，摸(mo)上衣也(ye)沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)，找包里(li)也(ye)沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)，一(yi)回想(xiang)，放到(dao)(dao)辦公(gong)室桌上了！又(you)跑回去拿，相信這(zhe)種(zhong)情況(kuang)大多數人(ren)都遇到(dao)(dao)過，假(jia)如我(wo)們(men)給鑰(yao)匙進行一(yi)個(ge)定(ding)點，每次用(yong)完鑰(yao)匙都放到(dao)(dao)我(wo)們(men)的(de)外包里(li)，每當使用(yong)時就直接到(dao)(dao)外包去尋(xun)(xun)找，有(you)(you)就是(shi)有(you)(you)，沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)就立刻想(xiang)什么(me)時間地(di)點使用(yong)過？放哪了？這(zhe)樣(yang)一(yi)可(ke)以(yi)減少盲目尋(xun)(xun)找時間，二(er)可(ke)以(yi)快(kuai)速判斷出(chu)物品(pin)所在(zai)位置，這(zhe)就是(shi)5S管理所倡導(dao)的(de)定(ding)點放置。

因(yin)而，方(fang)(fang)(fang)案辦(ban)理(li)由三個(ge)關鍵(jian)元(yuan)素(su)構成，方(fang)(fang)(fang)針(zhen)、資(zi)源和(he)兩者的(de)(de)匹配關系(xi)。方(fang)(fang)(fang)針(zhen)為(wei)基點(dian)：方(fang)(fang)(fang)針(zhen)辦(ban)理(li)的(de)(de)完結需求三個(ge)條(tiao)件(jian)，1高(gao)層(ceng)強有力的(de)(de)支(zhi)持(chi);2方(fang)(fang)(fang)針(zhen)要(yao)能(neng)夠(gou)查驗;3方(fang)(fang)(fang)針(zhen)要(yao)經過高(gao)層(ceng)辦(ban)理(li)者的(de)(de)確認。資(zi)源為(wei)方(fang)(fang)(fang)針(zhen)：很多人通常會(hui)以(yi)為(wei)方(fang)(fang)(fang)針(zhen)是(shi)方(fang)(fang)(fang)案辦(ban)理(li)的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)針(zhen)，其實(shi)方(fang)(fang)(fang)案辦(ban)理(li)的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)針(zhen)是(shi)資(zi)源，資(zi)源是(shi)方(fang)(fang)(fang)針(zhen)完結的(de)(de)條(tiao)件(jian)，要(yao)完結方(fang)(fang)(fang)案，的(de)(de)辦(ban)法是(shi)獲得(de)資(zi)源。方(fang)(fang)(fang)針(zhen)與資(zi)源匹配為(wei)成果(guo)：這是(shi)衡量方(fang)(fang)(fang)案辦(ban)理(li)好壞(huai)的(de)(de)標(biao)準，當所擁有的(de)(de)資(zi)源能(neng)夠(gou)支(zhi)撐方(fang)(fang)(fang)針(zhen)時，方(fang)(fang)(fang)案辦(ban)理(li)得(de)以(yi)完結。

武漢正規CELL單元生產地址分(fen)配的(de)(de)使(shi)命必(bi)定得是團隊成(cheng)員(yuan)(yuan)經過盡力(li)(li)能夠完(wan)結的(de)(de)。假(jia)如要求太(tai)高，使(shi)命太(tai)重，只能形成(cheng)職工的(de)(de)怨氣和(he)(he)降低(di)自己的(de)(de)威信。4.多一(yi)(yi)些鼓勵和(he)(he)引導，少一(yi)(yi)些批(pi)評(ping)和(he)(he)責備(bei)。特別不(bu)要妄加評(ping)論(lun)。否則只會讓團隊成(cheng)員(yuan)(yuan)感覺莫衷一(yi)(yi)是。5.永遠不(bu)要企圖告訴團隊成(cheng)員(yuan)(yuan)“作(zuo)業(ye)高于(yu)一(yi)(yi)切”。盡力(li)(li)作(zuo)業(ye)是為了(le)更好(hao)的(de)(de)生(sheng)活(huo)，更好(hao)的(de)(de)生(sheng)活(huo)才是作(zuo)業(ye)的(de)(de)目的(de)(de)和(he)(he)含義所(suo)在。6.忘掉(diao)曩(nang)昔的(de)(de)成(cheng)績。也許曩(nang)昔的(de)(de)確做(zuo)出過很(hen)了(le)不(bu)得的(de)(de)成(cheng)績，但那是現(xian)在的(de)(de)團隊成(cheng)員(yuan)(yuan)所(suo)沒有看到的(de)(de)。

銀行5S管(guan)理(li)(li)(li)之1S----整理(li)(li)(li)1、定(ding)(ding)義：將工(gong)(gong)(gong)作(zuo)場(chang)所任何東西區(qu)分(fen)為有必(bi)(bi)要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)與(yu)不必(bi)(bi)要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)；把必(bi)(bi)要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)東西與(yu)不必(bi)(bi)要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)東明(ming)確(que)地、嚴(yan)格地區(qu)分(fen)開來；不必(bi)(bi)要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)東西要(yao)(yao)(yao)(yao)盡快處(chu)理(li)(li)(li)掉。2、目的(de)(de)(de)(de)：騰出(chu)空間，空間活用(yong)，防(fang)止錯用(yong)、錯送(song)，塑造清爽的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)場(chang)所3、整理(li)(li)(li)推(tui)行法己的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)場(chang)所(范圍)全(quan)面檢(jian)查,包括看得到(dao)和(he)看不到(dao)定(ding)(ding)“要(yao)(yao)(yao)(yao)”和(he)“要(yao)(yao)(yao)(yao)”的(de)(de)(de)(de)別基準⑶將不要(yao)(yao)(yao)(yao)物(wu)品清除出(chu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)場(chang)所⑷對(dui)需要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)物(wu)品調查使頻度,定(ding)(ding)日常用(yong)量及放置位置⑸制訂廢棄物(wu)處(chu)理(li)(li)(li)方(fang)法⑹每日自我檢(jian)查重5理(li)(li)(li)培訓(xun)銀行5S管(guan)理(li)(li)(li)之2S----整頓1、定(ding)(ding)義：對(dui)整理(li)(li)(li)之后留在現要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)物(wu)品分(fen)門別類放置，排(pai)列(lie)整齊(qi)。

6S現(xian)場辦理(li)(li)知道誤區四：缺乏恒心(xin)有些企業開端或許很有熱心(xin)去履(lv)(lv)行6S,可是(shi),跟著時間的(de)推移,頭腦里的(de)溫度不(bu)再那(nei)么高;也有是(shi)由于沒有把6S推進到第五層修養的(de)境地,沒有構成一(yi)種習(xi)氣。6S辦理(li)(li)是(shi)一(yi)項長時間性的(de)活動(dong),要使推廣(guang)作業持久(jiu)、有用,必須加(jia)強(qiang)推廣(guang)進程(cheng)中對控(kong)制的(de)履(lv)(lv)行力(li),這樣(yang)才干(gan)確保整理(li)(li)、整理(li)(li)、清掃、清潔、安(an)全、素質6個方面(mian)施(shi)行到位。