因而，方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)(an)辦(ban)理(li)(li)由三(san)個關鍵元素構成(cheng)，方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)(zhen)(zhen)、資源和(he)兩者的(de)(de)(de)匹配(pei)關系。方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)(zhen)(zhen)為(wei)(wei)(wei)基點：方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)(zhen)(zhen)辦(ban)理(li)(li)的(de)(de)(de)完(wan)(wan)(wan)結(jie)需求三(san)個條件(jian)，1高(gao)層強有(you)力的(de)(de)(de)支(zhi)持;2方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)(zhen)(zhen)要(yao)能夠查驗;3方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)(zhen)(zhen)要(yao)經過高(gao)層辦(ban)理(li)(li)者的(de)(de)(de)確認。資源為(wei)(wei)(wei)方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)(zhen)(zhen)：很多人通常會以(yi)為(wei)(wei)(wei)方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)(zhen)(zhen)是(shi)(shi)方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)(an)辦(ban)理(li)(li)的(de)(de)(de)方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)(zhen)(zhen)，其實方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)(an)辦(ban)理(li)(li)的(de)(de)(de)方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)(zhen)(zhen)是(shi)(shi)資源，資源是(shi)(shi)方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)(zhen)(zhen)完(wan)(wan)(wan)結(jie)的(de)(de)(de)條件(jian)，要(yao)完(wan)(wan)(wan)結(jie)方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)(an)，的(de)(de)(de)辦(ban)法(fa)是(shi)(shi)獲得資源。方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)(zhen)(zhen)與資源匹配(pei)為(wei)(wei)(wei)成(cheng)果：這是(shi)(shi)衡量方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)(an)辦(ban)理(li)(li)好壞的(de)(de)(de)標準，當所(suo)擁有(you)的(de)(de)(de)資源能夠支(zhi)撐方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)(zhen)(zhen)時，方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)(an)辦(ban)理(li)(li)得以(yi)完(wan)(wan)(wan)結(jie)。

5S管(guan)理(li)基本內容包括(kuo)整(zheng)理(li)、整(zheng)頓、清掃(sao)、清潔和素(su)養。在企業導入5S管(guan)理(li)中，整(zheng)頓活(huo)動中的(de)定(ding)(ding)點(dian)定(ding)(ding)位是(shi)必不可(ke)少的(de)環(huan)節(jie)，定(ding)(ding)點(dian)定(ding)(ding)位即明(ming)確具體的(de)放置位置比如倉庫貨架擺(bai)放位置;貨架每(mei)層擺(bai)放什(shen)么(me);貨架每(mei)個類別擺(bai)放什(shen)么(me)。它是(shi)所有后續(xu)工作的(de)基礎，也是(shi)5S管(guan)理(li)盡快融入企業的(de)保障。一、5S管(guan)理(li)之(zhi)定(ding)(ding)點(dian)定(ding)(ding)點(dian)包含兩塊，一是(shi)定(ding)(ding)點(dian)放置；二是(shi)依據使用頻(pin)率放置。

而醫院(yuan)(yuan)大(da)部(bu)分(fen)作業(ye)都是經過(guo)走流(liu)程(cheng)來(lai)完結的(de)(de)(de)。流(liu)程(cheng)有(you)必(bi)要(yao)靠人去履行。所以(yi)醫院(yuan)(yuan)導入5S/6S辦理有(you)必(bi)要(yao)考(kao)慮醫療流(liu)程(cheng)的(de)(de)(de)滿(man)意性(xing)和優(you)化(hua)的(de)(de)(de)需求。5、醫院(yuan)(yuan)導入5S/6S辦理更注重醫護合作。現(xian)場醫療作業(ye)大(da)部(bu)分(fen)是需求醫護合作才(cai)能順利(li)完結的(de)(de)(de)。同樣(yang)醫院(yuan)(yuan)導入5S/6S辦理時和后期(qi)維(wei)持階段，有(you)必(bi)要(yao)將培(pei)育(yu)醫護合作融入其間，這樣(yang)才(cai)能讓精益(yi)5S/6S辦理與(yu)醫院(yuan)(yuan)辦理作業(ye)有(you)機結合。

以為6S辦(ban)(ban)理便是大進(jin)大掃除，做(zuo)做(zuo)衛(wei)生(sheng)，這(zhe)是形成6S辦(ban)(ban)理失利(li)的(de)原因之一，有一家公(gong)司老總這(zhe)樣講過，咱們(men)的(de)企業不(bu)需要(yao)再繼續做(zuo)6S了，我看現在衛(wei)生(sheng)搞的(de)不(bu)錯了，注定這(zhe)家公(gong)司的(de)6S只能停留在做(zuo)衛(wei)生(sheng)這(zhe)個層面，6S辦(ban)(ban)理的(de)效(xiao)果無法發揮(hui)出來，終宣告失利(li)。6S現場辦(ban)(ban)理知道誤區(qu)六：“職(zhi)(zhi)工素質差(cha)，搞不(bu)好(hao)6S”一張白紙作畫，在推廣6S進(jin)程中，從(cong)農村來的(de)職(zhi)(zhi)工文(wen)化水平不(bu)高，接受能力不(bu)行(xing)，但他(ta)們(men)仁慈純樸、積極性高，6S辦(ban)(ban)理不(bu)是什么高深莫(mo)測(ce)的(de)東西，關(guan)鍵在于(yu)職(zhi)(zhi)工去履行(xing)，并養成杰出習(xi)氣(qi)。

解放碑正規5s管理咨詢電話銀行5S管(guan)理(li)之1S----整理(li)1、定(ding)義(yi)(yi)：將工作(zuo)場所任何東西(xi)區(qu)分為有(you)必(bi)要(yao)的(de)與不(bu)(bu)必(bi)要(yao)的(de)；把(ba)必(bi)要(yao)的(de)東西(xi)與不(bu)(bu)必(bi)要(yao)的(de)東明確(que)地(di)、嚴格地(di)區(qu)分開(kai)來(lai)；不(bu)(bu)必(bi)要(yao)的(de)東西(xi)要(yao)盡快(kuai)處(chu)理(li)掉。2、目(mu)的(de)：騰出空間，空間活用(yong)，防(fang)止錯用(yong)、錯送，塑造清(qing)爽的(de)工作(zuo)場所3、整理(li)推(tui)行法(fa)(fa)己的(de)工作(zuo)場所(范圍)全面(mian)檢查,包(bao)括看得(de)到(dao)和看不(bu)(bu)到(dao)定(ding)“要(yao)”和“要(yao)”的(de)別基準⑶將不(bu)(bu)要(yao)物(wu)品清(qing)除出工作(zuo)場所⑷對(dui)需要(yao)的(de)物(wu)品調查使頻度,定(ding)日常(chang)用(yong)量及(ji)放(fang)(fang)置(zhi)位置(zhi)⑸制訂廢棄(qi)物(wu)處(chu)理(li)方法(fa)(fa)⑹每日自我檢查重5理(li)培訓銀行5S管(guan)理(li)之2S----整頓1、定(ding)義(yi)(yi)：對(dui)整理(li)之后留在現要(yao)的(de)物(wu)品分門別類放(fang)(fang)置(zhi)，排列整齊。

樹立以人為(wei)本，全員參(can)加的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)辦(ban)(ban)理(li)(li)平臺，建(jian)立一(yi)定的(de)(de)激勵辦(ban)(ban)法(fa)，不(bu)僅能(neng)夠激發職(zhi)(zhi)工參(can)加5S辦(ban)(ban)理(li)(li)工咭們的(de)(de)熱(re)情，強化(hua)職(zhi)(zhi)工的(de)(de)自主能(neng)動(dong)性(xing)，還(huan)能(neng)夠充分調動(dong)職(zhi)(zhi)工做好5S辦(ban)(ban)理(li)(li)作業(ye)的(de)(de)創造性(xing)。借助于企(qi)(qi)(qi)業(ye)文明(ming)對企(qi)(qi)(qi)業(ye)經營辦(ban)(ban)理(li)(li)工呀們的(de)(de)導向、束縛、凝集、激勵效果，將企(qi)(qi)(qi)業(ye)文明(ming)的(de)(de)“神’寄于5S辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)一(yi)形.上，把,企(qi)(qi)(qi)業(ye)文明(ming)的(de)(de)優(you)勢轉化(hua)為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)優(you)勢。使文明(ming)建(jian)設與5S辦(ban)(ban)理(li)(li)“虛’“實’結臺，保證(zheng)5S辦(ban)(ban)理(li)(li)作業(ye)芍駕(jia)鐘(zhong)判(pan)佳行(xing)。